Compétences en matière de numérique au sein du GC pour tous les fonctionnaires
Compétences en matière de numérique au sein du GC : Aperçu
Le numérique est la façon dont la technologie, les personnes, les compétences et les comportements façonnent notre façon de travailler et d’interagir.
L’importance des compétences en matière de numérique au GC
Les avantages pour vous
Les compétences numériques du GC vous aident à :
- acquérir des aptitudes clés pour vous adapter aux technologies modernes;
- travailler avec d’autres personnes au sein d’équipes et d’organisations pour améliorer les services gouvernementaux;
- demeurer concurrentiel dans votre domaine;
- rester à la pointe de la technologie;
- vous épanouir en tant que leader pour promouvoir le changement;
- favoriser des services publics inclusifs, sécurisés et accessibles au profit de toute la population canadienne.
Si vous occupez un poste de direction, le perfectionnement de vos compétences numériques peut vous aider à mettre en place les conditions nécessaires pour permettre aux membres de vos équipes de mettre ces compétences en pratique de manière cohérente et en toute confiance.
La façon dont les compétences numériques du GC ont été définies
Au Canada et partout dans le monde, les administrations publiques utilisent des cadres de compétences en matière de numérique pour aider les fonctionnaires à se préparer pour l’avenir. Pour suivre la cadence, le GC a défini les compétences en matière de numérique pour tous les fonctionnaires.
Les compétences en matière de numérique du GC reposent sur :
- les politiques clés du gouvernement, y compris la Politique sur les services et le numérique, l’Ambition numérique, les normes relatives au numérique et la Stratégie en matière de talents numériques du gouvernement du Canada;
- trente mois de travaux de recherche et de pratiques exemplaires du Canada et d’autres administrations publiques du monde entier;
- les commentaires de plus de 13 000 fonctionnaires de plus de 50 ministères partout au Canada;
- les compétences essentielles et les compétences clés en matière de leadership du GC, en y ajoutant une perspective numérique visant à renforcer les méthodes de travail numériques.
Le fonctionnement des compétences numériques du GC et des cadres des compétences essentielles et des compétences clés en leadership
Les compétences clés en leadership et les compétences essentielles constituent les cadres de compétences officiels du GC. Ils sont intégrés dans la gestion du rendement, la gestion des talents et les décisions relatives aux promotions.
Les compétences numériques sont des outils de perfectionnement et d’habilitation plutôt que des critères d’évaluation. Elles définissent le savoir-faire, les mentalités et les comportements qui favorisent la réflexion et la mise en œuvre numériques à tous les niveaux et dans toutes les fonctions. Elles sont également utiles pour déterminer les possibilités d’apprentissage et de perfectionnement.
Ensemble, ces cadres fonctionnent de manière intégrée : les compétences clés en leadership et les compétences essentielles définissent ce qui est attendu et mesuré, et les compétences numériques permettent de répondre à ces attentes dans un environnement de plus en plus numérique.
Le fonctionnement des normes relatives au numérique et des compétences en matière de numérique du GC
Les normes relatives au numérique du GC établissent les principes et les lignes directrices qui guident le fonctionnement du GC dans le monde numérique.
Les compétences en matière de numérique du GC définissent les aptitudes, les connaissances et les qualités nécessaires à la mise en pratique de ces principes.
Ensemble, les compétences en matière de numérique et les normes relatives au numérique du GC forment un cadre complet à l’appui de la mise en place de services agiles, ouverts, sécurisés et responsables qui soient centrés sur la personne et le numérique.
En savoir plus
Pour en savoir plus sur les compétences en matière de numérique du GC, consultez le Guide : Compétences en matière de numérique au sein du GC pour tous les fonctionnaires (accessible uniquement sur le réseau du GC).
Ce que vous pouvez faire pour nous aider
Il s’agit d’un travail en cours, et nous continuerons à l’améliorer en fonction de votre rétroaction.
Envoyez-nous vos commentaires et vos suggestions par courriel à : icommunity-icollectivite@tbs-sct.gc.ca.
© Sa Majesté le Roi du chef du Canada, représenté par le président du Conseil du Trésor, 2025,
ISBN : 978-0-660-78988-0

