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Agence d’évaluation d’impact du Canada
Rapport financier trimestriel
pour le trimestre terminé le 30 juin 2026

Compte-rendu soulignant les résultats, les risques et les principaux changements quant aux opérations, au personnel et aux programmes

Présentation

Le présent rapport financier trimestriel a été préparé par la direction, tel qu’exigé à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et selon la forme et les modalités prescrites par le Conseil du Trésor. Il devrait être lu de concert avec le Budget principal des dépenses.

Ce rapport trimestriel n’a pas fait l’objet d’une vérification externe ou d’un examen.

Mandat et activités des programmes

L’agence d’évaluation d’impact du Canada (AEIC) réalise des évaluations environnementales et d’impact de grande qualité en vertu de la Loi sur l’évaluation d’impact (LEI). Au moyen de ses processus évaluations ouverts et efficaces, l’AEIC facilite la réalisation de projets désignés. Ces évaluations permettent de déterminer les moyens de protéger l’environnement et les droits des Autochtones lors de la réalisation des projets. Pour soutenir les investissements nécessaires dans des projets désignés, l’AEIC travaille en étroite collaboration avec d’autres administrations afin d’atteindre l’objectif « un projet, une évaluation ».

Des renseignements supplémentaires sur le mandat de l’AEIC se trouvent sur son site Web et des renseignements financiers additionnels se trouvent dans le Plan ministériel 2026-2027 et le Budget des dépenses 2026-2027.

Dans le cadre de son répertoire de programmes, l’AEIC exécute le programme de subventions et contributions pour l’évaluation d’impact (Programmes d’aide financière), qui comprend les :

Méthode de présentation du rapport

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L’état des autorisations joint à ce rapport inclut les autorisations de dépenser de l’AEIC accordées par le Parlement et celles utilisées par l’AEIC, en conformité avec le Budget principal des dépenses l’exercice 2026-2027. Ce rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant un cadre de présentation de rapports financiers à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d’information financière à l’égard de l’utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut pas dépenser de fonds sans l’autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l’entremise de lois de crédit, sous forme de limites annuelles, ou par l’entremise de lois sous forme de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins déterminées.

Lorsque le Parlement est dissous pour la tenue d’une élection générale, l’article 30 de la Loi sur la gestion des finances publiques autorise, sous certaines conditions, l’établissement d’un mandat spécial pour la signature du gouverneur général en vue d’autoriser un paiement sur le Trésor. Les mandats spéciaux sont considérés comme un crédit relatif à l’exercice au cours duquel ils ont été établis.

L’AEIC utilise la méthode de la comptabilité d’exercice intégrale pour la préparation et la présentation de ses états financiers annuels qui font partie du processus de rapports sur les résultats ministériels. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement demeurent en fonction d’une comptabilité axée sur les dépenses.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs

Dépenses du premier trimestre par rapport aux autorisations annuelles (en dollars)

Dépenses du premier trimestre par rapport aux autorisations annuelles (en dollars)

Version texte

Ce graphique contient des renseignements sur les dépenses cumulatives du premier trimestre comparativement aux autorisations annuelles pour les exercices 2026-2027 et 2025-2026. Il présente des renseignements financiers en dollars au moyen de colonnes empilées.

Le graphique compare les autorisations annuelles et les dépenses nettes du premier trimestre pour chaque exercice. Chaque colonne est divisée en deux catégories : les dépenses de personnel et fonctionnement nettes des revenus, et les subventions et contributions.

Les autorisations annuelles disponibles (109,48 M$ en 2026-2027 comparé à 115,44 M$ en 2025-2026), représentant les dépenses budgétaires accordées par le Parlement à la fin du trimestre moins les recettes nettes en vertu d’un crédit que l’AEIC a l’autorité de percevoir, ont diminué de 5,96 M$ (5,16 %). Cette diminution est principalement attribuable aux réductions des dépenses de 7,89 M$ pour 2026-2027 annoncées dans le Budget 2025 dans le cadre de l’examen exhaustif des dépenses (EED), qui ont été partiellement compensées par des ajustements de 1,94 M$ aux niveaux de financement.

Les dépenses budgétaires cumulatives au premier trimestre, nettes des revenus, ont diminué de 4,20 M$ (15,78 %) par rapport à la même période de l’exercice précédent, passant de 26,62 M$ en 2025-2026 à 22,42 M$ en 2026-2027. Cette diminution s’explique principalement par les éléments suivants :

  • Les paiements de transfert (subventions et contributions) ont diminué de 3,25 M$ (53,78%), de 6,05 M$ en 2025-2026 à 2,80 M$ en 2026-2027. Cet écart reflète les différences dans les montants et le calendrier des paiements entre les périodes de déclarations, en fonction des besoins de financements et des phases des projets pluriannuels.
  • Les dépenses en personnel ont légèrement diminué de 0,64 M$ (3,52%), de 18,22 M$ en 2025-2026 à 17,58 M$ en 2026-2027. Cette diminution est principalement attribuable à des niveaux de dotation moins élevés.
  • Les recettes ont augmenté de 0,57 M$, de 0,13 M$ en 2025-2026 à 0,70 M$ en 2026-2027. L’augmentation est largement attribuable à de nouveaux projets désignés requérant des évaluations par une commission d’examen. Les revenus fluctuent en fonction du calendrier, du nombre et de la complexité des projets faisant l’objet d’une évaluation.

Risques et incertitudes

Contestations judiciaires

L’AEIC fait l’objet de litiges dont la portée et les coûts sont incertains. Le cas échéant, ils sont généralement couverts par les transferts de crédit annuels de l’AEIC. L’AEIC atténue ces risques par une surveillance juridique proactive, un suivi étroit des cas en cours et la mise en application de saines pratiques de gestion du risque et de gouvernance.

Modernisation numérique

Le niveau actuel de numérisation de l’AEIC pose un risque stratégique pour l’efficacité opérationnelle et la prestation des services, car le recours à des processus manuels réduit la souplesse, accroît les risques d’erreurs et limite notre capacité à exploiter les données nous permettant de prendre des décisions rapides fondées sur des données probantes. L’AEIC progresse dans ses efforts de modernisations numérique en renforçant l’approche de planification et d’investissement pour les initiatives numériques, et en poursuivant les possibilités de collaboration et de rechercher des solutions partagées à l’échelle du gouvernement. Bien que des progrès soient réalisés, la modernisation continue demeure importante pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la prestation de services et l’atténuation des risques.

Viabilité financière

L’AEIC évolue dans un contexte de pressions opérationnelles croissantes et d’efforts continus déployés à l’échelle du gouvernement pour identifier les économies de coûts, incluant au travers de l’examen exhaustif des dépenses. Même si la gestion financière prudente et la planification minutieuse des dépenses ont favorisé la stabilité, ces facteurs réduisent également la flexibilité financière et la capacité de répondre rapidement aux priorités émergentes ou aux demandes imprévues. L’AEIC poursuit la modernisation de ses processus de planification intégrée des activités pour mieux harmoniser ses ressources avec ses priorités stratégiques. L’AEIC travaille également à optimiser sa structure organisationnelle et ses opérations afin de soutenir une prestation efficace malgré des niveaux de financement restreints. Ces efforts visent à renforcer son adaptabilité en s’assurant que les mesures de gestion des coûts ne compromettent pas les résultats des programmes ni la prestation des services.

Approbation des hauts fonctionnaires

Approuvé par :

________________________________
Patricia Brady
Présidente par intérim

Ottawa, Canada
28 août 2026

________________________________
Ian Ketcheson
Vice-Président, Relations avec les Autochtones et Services intégrés, et dirigeant principal des finances

Ottawa, Canada
25 août 2026

État des autorisations (non audité)

Exercice financier 2026-2027 (en dollars)

-

Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 20271

Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2026

Cumul des crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2026

VOTE 1 – Dépenses nettes de fonctionnement

78 490 986

17 061 297

17 061 297

VOTE 5 – Subventions et contributions

20 738 903

2 797 835

2 797 835

Pouvoir législatif de dépenser – Avantages sociaux des employés

10 255 095

2 563 774

2 563 774

Autorisations totales

109 484 984

22 422 906

22 422 906

1 Comprend les autorisations pouvant être utilisées et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Exercice financier 2025-2026 (en dollars)

-

Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 20261

Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2025

Cumul des crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2025

VOTE 1 – Dépenses nettes de fonctionnement

84 212 146

18 024 799

18 024 799

VOTE 5 – Subventions et contributions

21 036 903

6 053 077

6 053 077

Pouvoir législatif de dépenser – Avantages sociaux des employés

10 186 741

2 546 685

2 546 685

Autorisations totales

115 435 790

26 624 561

26 624 561

1 Comprend les autorisations pouvant être utilisées et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Dépenses budgétaires par article courant (non audité)

Exercice financier 2026-2027 (en dollars)

-

Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2027

Dépenses durant le trimestre terminé le 30 juin 2026

Cumul des crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2026

Dépenses

Personnel

72 786 162

17 581 966

17 581 966

Transport et télécommunication

2 020 672

203 051

203 051

Information

640 875

62 251

62 251

Services professionnels

11 436 660

2 429 022

2 429 022

Location

95 856

27 499

27 499

Service de réparation et d’entretien

515 378

3 315

3 315

Services publics, fournitures et approvisionnement

110 141

5 021

5 021

Acquisition de matériel et d’outillage

2 117 875

11 590

11 590

Paiements de transfert

20 738 903

2 797 835

2 797 835

Autres dépenses

506 893

(192)

(192)

Dépenses budgétaires brutes totales

110 969 415

23 121 358

23 121 358

Moins les revenus affectés aux dépenses

Commission d’examen

1 484 431

698 452

698 452

Dépenses budgétaires nettes totales

109 484 984

22 422 906

22 422 906

Remarque 1 : L’AEIC peut percevoir des revenus nets en vertu d’un crédit jusqu’à 8 001 000$.

Exercice financier 2025-2026 (en dollars)

-

Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2026

Dépenses durant le trimestre terminé le 30 juin 2025

Cumul des crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2025

Dépenses

Personnel

76 766 746

18 222 673

18 222 673

Transport et télécommunication

2 687 311

175 215

175 215

Information

692 591

24 329

24 329

Services professionnels

14 265 729

2 180 082

2 180 082

Location

119 746

11 150

11 150

Service de réparation et d’entretien

121 569

23 741

23 741

Services publics, fournitures et approvisionnement

231 391

9 585

9 585

Acquisition de matériel et d’outillage

2 684 771

60 470

60 470

Paiements de transfert

21 036 903

6 053 077

6 053 077

Autres dépenses

26 924

(672)

(672)

Dépenses budgétaires brutes totales

118 633 681

26 759 650

26 759 650

Moins les revenus affectés aux dépenses

Commission d’examen

3 197 891

135 089

135 089

Dépenses budgétaires nettes totales

115 435 790

26 624 561

26 624 561

Remarque 1 : L’AEIC peut percevoir des revenus nets en vertu d’un crédit jusqu’à 8 001 000$.

Détails de la page

2026-08-28

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