Stratégie intégrée en matière de ressources humaines et de paye
Transformation : transition vers une nouvelle solution
Depuis 2018, nous travaillons à la mise en place d’un unique système de ressources humaines (RH) et de paye moderne qui répond mieux aux besoins des employés. Le gouvernement du Canada franchit une nouvelle étape vers le remplacement du système de paye Phénix, afin d'améliorer la prestation des services de RH et de paye à l’échelle de son organisation.
Sur cette page
Mise à l’essai de Dayforce
Dayforce Inc. offre la solution Dayforce, une plateforme infonuagique qui regroupe les RH et la paye en un seul et même endroit.
Dans le cadre de la transformation des RH et de la paye au gouvernement du Canada, Dayforce est mise à l'essai dans de véritables environnements de RH et de paye fédéraux, afin de vérifier que la solution répond aux besoins opérationnels.
Leçons tirées du passé
Nous développons le nouveau système de RH et de paye en nous fondant sur les leçons tirées du système de paye Phénix.
L'étude indépendante réalisée par Goss Gilroy Inc. en 2018 a révélé des problèmes importants concernant le déploiement du système Phénix, notamment :
- la sous-estimation de sa complexité
- la réduction prématurée de la capacité
- le lancement du système sans préparation suffisante
- une surveillance et un suivi des avantages limités
Le projet de transformation des RH et de la paye vise à résoudre ces problèmes en :
- normalisant les processus de RH et de paye
- renforçant l’état de préparation du système et des données
- menant un déploiement en plusieurs phases selon des critères de préparation bien définis
Analyse de faisabilité et essais
En 2025, un projet d’analyse de faisabilité s'étalant sur plusieurs années a confirmé que la solution Dayforce était capable de répondre aux besoins en matière de RH et de paye du gouvernement du Canada.
Ce projet a consisté notamment à :
- concevoir le système
- mener des essais de bout en bout
- vérifier les résultats
- analyser les coûts
Des essais sont en cours pour confirmer la performance du système, s'assurer que les ministères sont prêts et faciliter un déploiement en plusieurs phases.
Résultats
L'analyse de faisabilité et les essais ont démontré que la solution était bien adaptée aux besoins du gouvernement du Canada. Leurs résultats sont expliqués dans deux rapports importants :
- Rapport de constatations finales : Il y est démontré que Dayforce est une solution viable qui est capable de répondre aux besoins en matière de RH et de paye du gouvernement du Canada.
- Rapport d’analyse de faisabilité : Il y est confirmé que Dayforce pourra être utilisée une fois que la préparation et la validation seront terminées.
Ces deux rapports confirment que Dayforce peut répondre aux exigence du gouvernement et être mise en place de manière gérable et durable. Globalement, les résultats sont positifs. Toutefois, il reste encore du travail à faire avant que le système puisse être utilisé dans la conduite des activités courantes.
Développer et préparer Dayforce en vue de son utilisation
Dayforce est actuellement configurée et mise à l'essai en étroite collaboration avec les ministères et les organismes.
Le tout se déroule en plusieurs étapes afin de réduire les risques et de faciliter la transition vers la nouvelle solution.
Pendant la mise en œuvre, les systèmes existants demeureront en service parallèlement à Dayforce pour que les employés continuent de recevoir à temps une paye exacte.
Renforcer la gestion des données
La transformation comprend également l’apport d’améliorations à la gestion des données des employés.
Nous nous affairons à :
- accroître la qualité des données
- améliorer la communication des données entre les systèmes de RH et de paye
- utiliser des outils modernes qui permettent l'interopérabilité des systèmes
Nous voulons ainsi constituer, pour chaque employé, un dossier complet et uniforme allant de son embauche à son départ à la retraite.
Prochaines étapes
Nous mettons la dernière main au calendrier du déploiement en tenant compte des impératifs suivants :
- combler les lacunes révélées par l’analyse de faisabilité
- terminer le développement et la mise à l’essai du système
- confirmer l’état de préparation des premières organisations visées
Une décision finale sera prise à l'égard du déploiement lorsque toutes les conditions de préparation seront satisfaites.
Déploiement en plusieurs phases
Dayforce sera déployée en plusieurs phases à l’échelle du gouvernement du Canada.
Le déploiement se déroulera dans un premier temps dans les ministères suivants :
- Commission canadienne de sûreté nucléaire
- Services publics et Approvisionnement Canada
- Services partagés Canada
Ces premières vagues sont délibérément de petite envergure. Elles nous permettront de mettre le système à l’essai, de valider la stratégie de déploiement et de vérifier que tout est prêt avant de poursuivre.
Au préalable, les organisations devront :
- mener à bien les essais auprès des utilisateurs
- mettre en œuvre les activités de gestion du changement
- préparer et valider leurs données
Trois autres vagues (vagues 2, 3 et 4) sont prévues. Chacune de ces vagues visera un groupe d'employés de plus en plus important. La composition des groupes et le calendrier continueront d'évoluer selon les résultats des essais, les évaluations de l'état de préparation et les leçons tirées au début du déploiement.
La vague 2 devrait débuter lorsque la vague initiale se sera stabilisée. Le calendrier et la liste des ministères participants seront arrêtés à l'approche du déploiement pour permettre une bonne gestion des risques.
Pour plus de renseignements sur le déploiement, consultez le calendrier de préparation.
Liens connexes
- Communiqué de presse daté du 11 juin 2025 : Le gouvernement du Canada met de l’avant la transformation des ressources humaines et de la paye avec Dayforce
- Communiqué de presse daté du 1er février 2024 : Le gouvernement du Canada réalise des progrès dans son exploration d'un nouveau système de ressources humaines et de paye