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Rapport sur les frais d’utilisation 2013-2014

Frais d’utilisation et redevances réglementaires (Loi sur les frais d’utilisation)

1. Frais d’utilisation :Demandes relatives à la Loi sur l’accès à l’information

2. Type de frais : – Réglementaire

3. Pouvoir d’établissement des frais : Loi sur l’accès à l’information

4. Date de la plus récente modification : Aucune modification n’a été apportée à la structure des frais depuis la promulgation de la Loi sur l’accès à l’information.

5. Normes de rendement : La Loi sur l’accès à l’information prévoit qu’il faut répondre aux demandes dans les 30 jours suivant leur réception, à moins qu’une prorogation de délai soit justifiée en vertu de l’article 9 de la Loi. Selon les normes de rendement du Service correctionnel du Canada, il faut répondre aux demandes relatives à la Loi sur l’accès à l’information dans les délais prévus par la loi, y compris les prorogations, le cas échéant.

6. Résultats en matière de rendement : Pendant l’exercice 2013-2014, le SCC a reçu 630 demandes d’accès officielles et avait 170 demandes en attente provenant de l’exercice 2012-2013, pour un total de 800 demandes. Parmi ces demandes, 28 ont été traitées après le délai prévu par la loi. Pour l’exercice 2013-2014, le taux de conformité à cet égard était de 91,6 %.

2013-2014
7. Unités utilisées (en dollars)
11. Années de planification
7. Unités utilisées (en dollars)
8. Prévision des revenus 9. Revenus réels 10. Coût total Exercice 12. Prévision des revenus 13. Coût total estimatif
6,0 4,8 854,2 2014-2015 6,5 1 250
2015-2016 7,0 1 250
2016-2017 7,0 1 250

Montant total des frais d’utilisation

2013-2014
7. Unités utilisées (en dollars)
11. Années de planification
7. Unités utilisées (en dollars)
8. Prévision des revenus 9. Revenus réels 10. Coût total Exercice 12. Prévision des revenus 13. Coût total estimatif
Total partiel – redevances réglementaires 6,0 4,8 854,2 2014-2015 6,5 1 250
2015-2016 7,0 1 250
2016-2017 7,0 1 250
Total partiel – autres produits et services S.O. S.O. S.O. 2014-2015 S.O. S.O.
2015-2016 S.O. S.O.
2016-2017 S.O. S.O.
Total 6,0 4,8 854,2 2014-2015 6,5 1 250
2015-2016 7,0 1 250
2016-2017 7,0 1 250

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2014-10-30

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