Résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2022 : Cadres supérieurs
À propos des données
Notes méthodologiques
À propos des tableaux de bord
Les tableaux de bord présentent les résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) pour des groupes démographiques spécifiques en comparaison avec les résultats d’autres employés.
À propos des données
Les pourcentages reflètent le total des différentes réponses affirmatives possibles (c’est-à-dire la somme des « Fortement d’accord » et des « Plutôt d’accord », la somme des « Toujours / Presque toujours » et des « Souvent », la somme des « Très élevé » et des « Élevé », la somme des « Dans une grande mesure » et des « Dans une très grande mesure » et les réponses choisies à partir d’une liste).
Les pourcentages excluent les catégories de réponse « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas ».
Les résultats par groupes d’équité en matière d’emploi peuvent être consultés sur le Portail du gouvernement ouvert, en accédant à l’ensemble de données EEinfoDV.
Résultats basés sur les groupes
Cadres supérieurs
Dans le SAFF 2022, 5 590 répondants étaient des cadres supérieurs.
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs (2020) | Résultats pour les cadres supérieurs (2022) | Résultats pour tous les autres employés (2022) |
|---|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 84 % | 82 % | 72 % |
| Étaient fiers de leur travail | 94 % | 93 % | 85 % |
| Aimaient leur travail | 89 % | 87 % | 81 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 40 % | 47 % | 38 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 76 % | 72 % | 68 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 30 % | 37 % | 19 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 8 % | 10 % | 11 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 5 % | 6 % | 8 % |
Cadres supérieurs par rapport aux sous-ministres adjoints
| Question | Résultats pour les EX-01, EX-02 et EX-03 | Résultats pour les SMA |
|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 82 % | 86 % |
| Étaient fiers de leur travail | 93 % | 97 % |
| Aimaient leur travail | 86 % | 93 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 48 % | 44 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 72 % | 84 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 37 % | 32 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 10 % | 8 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 6 % | 4 % |
Cadres supérieurs comparés aux gestionnaires intermédiaires
Dans le SAFF 2022, 5 590 répondants étaient des cadres supérieurs et 40 180 répondants étaient gestionnaires intermédiaires (des employés qui ont indiqué être un superviseur mais pas un cadre supérieur).
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs | Résultats pour les gestionnaires intermédiaires |
|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 82 % | 74 % |
| Étaient fiers de leur travail | 93 % | 88 % |
| Aimaient leur travail | 87 % | 82 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 47 % | 37 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 72 % | 65 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 37 % | 28 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 10 % | 11 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 6 % | 8 % |
Gestionnaires intermédiaires
Dans le SAFF 2022, 40 180 répondants se sont présentés comme gestionnaires intermédiaires (ils ont indiqué être un superviseur mais pas un cadre supérieur).
| Question | Résultats pour les gestionnaires intermédiaires | Résultats pour tous les autres employés |
|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 74 % | 72 % |
| Étaient fiers de leur travail | 88 % | 84 % |
| Aimaient leur travail | 82 % | 81 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 37 % | 38 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 65 % | 68 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 28 % | 17 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 11 % | 11 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 8 % | 8 % |
Femmes cadres supérieurs
Dans le SAFF 2022, 2 966 répondants étaient des femmes cadres supérieurs.
| Question | Résultats pour les femmes cadres supérieurs | Résultats pour tous les autres employés |
|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 82 % | 73 % |
| Étaient fiers de leur travail | 94 % | 86 % |
| Aimaient leur travail | 88 % | 82 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 46 % | 38 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 72 % | 69 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 37 % | 18 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 12 % | 10 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 6 % | 7 % |
Cadres supérieurs en situation de handicap
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs en situation de handicap | Résultats pour tous les autres employés |
|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 76 % | 73 % |
| Étaient fiers de leur travail | 93 % | 86 % |
| Aimaient leur travail | 83 % | 82 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 50 % | 38 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 66 % | 69 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 45 % | 19 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 19 % | 10 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 13 % | 7 % |
Cadres supérieurs racisés
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs racisés | Résultats pour tous les autres employés |
|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 83 % | 74 % |
| Étaient fiers de leur travail | 94 % | 86 % |
| Aimaient leur travail | 87 % | 83 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 45 % | 38 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 72 % | 70 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 38 % | 18 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 15 % | 10 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 11 % | 7 % |
Cadres supérieurs autochtones
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs autochtones | Résultats pour tous les autres employés |
|---|---|---|
| Se sentaient valorisés au travail | 82 % | 73 % |
| Étaient fiers de leur travail | 94 % | 86 % |
| Aimaient leur travail | 89 % | 82 % |
| Avaient l’intention de quitter leur poste | 46 % | 38 % |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | 69 % | 69 % |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | 36 % | 19 % |
| Ont subi du harcèlement au travail au cours des 12 derniers mois | 12 % | 10 % |
| Ont subi de la discrimination au travail au cours des 12 derniers mois | 8 % | 7 % |
Résultats comparatifs par groupes professionnels pour les cadres supérieurs et les gestionnaires intermédiaires
Figure 1 - Version textuelle
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs (2020) | Résultats pour les cadres supérieurs (2022) | Résultats pour tous les autres employés (2022) |
|---|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 86 % | 82 % | 75 % |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 65 % | 66 % | 78 % |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 26 % | 28 % | 74 % |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 73 % | 71 % | 63 % |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 69 % | 68 % | 60 % |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 80 % | 74 % | 69 % |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 83 % | 80 % | 78 % |
Figure 2 - Version textuelle
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs | Résultats pour les sous-ministres adjoints |
|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 82 % | 91 % |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 66 % | 70 % |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 27 % | 23 % |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 71 % | 84 % |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 69 % | 73 % |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 74 % | 84 % |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 80 % | 83 % |
Figure 3 - Version textuelle
| Question | Résultats pour les cadres supérieurs | Résultats pour les gestionnaires intermédiairesVoir la note * du tableau 1 | |
|---|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 82 % | 76 % | |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 66 % | 74 % | |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 28 % | 53 % | |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 71 % | 62 % | |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 68 % | 62 % | |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 74 % | 67 % | |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 80 % | 76 % | |
Notes du tableau 1
|
|||
Figure 4 - Version textuelle
| Question | Résultats pour les gestionnaires intermédiairesVoir la note * du tableau 1 | Résultats pour tous les autres employés | |
|---|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 76 % | 75 % | |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 74 % | 79 % | |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 53 % | 79 % | |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 62 % | 63 % | |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 62 % | 59 % | |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 67 % | 69 % | |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 76 % | 78 % | |
Notes du tableau 1
|
|||
Figure 5 - Version textuelle
| Question | Résultats pour les femmes cadres | Résultats pour tous les autres employés |
|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 81 % | 76 % |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 67 % | 79 % |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 24 % | 74 % |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 72 % | 64 % |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 70 % | 61 % |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 74 % | 70 % |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 79 % | 79 % |
Figure 6 - Version textuelle
| Question | Cadres supérieurs en situation de handicap | Tous les autres employés |
|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 77 % | 76 % |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 61 % | 78 % |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 26 % | 73 % |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 68 % | 64 % |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 63 % | 61 % |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 70 % | 70 % |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 77 % | 78 % |
Figure 7 - Version textuelle
| Question | Cadres supérieurs racisés | Tous les autres employés |
|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 77 % | 77 % |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 69 % | 79 % |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 28 % | 73 % |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 68 % | 65 % |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 67 % | 61 % |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 74 % | 70 % |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 82 % | 79 % |
Figure 8 - Version textuelle
| Question | Cadres supérieurs autochtones | Tous les autres employés |
|---|---|---|
| Estimaient que leur organisation respecte les différences individuelles | 83 % | 76 % |
| Se sentaient soutenus pour équilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle. | 67 % | 78 % |
| Estimaient pouvoir accomplir leur charge de travail pendant leurs heures normales de travail | 28 % | 73 % |
| Estimaient que leur organisation met tout en œuvre pour les appuyer dans leur perfectionnement professionnel | 78 % | 64 % |
| Estimaient avoir des possibilités de promotion au sein de l’organisation | 72 % | 61 % |
| Estimaient recevoir une reconnaissance pour leur travail bien fait | 69 % | 69 % |
| Estimaient avoir reçu une rétroaction utile de leur superviseur | 74 % | 78 % |