Trimestre terminé le 30 juin 2026

Savoir polaire Canada

Rapport financier trimestriel

Pour le trimestre terminé le 30 juin 2026

Introduction

Le présent rapport trimestriel a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, et selon les modalités prescrites par le Conseil du Trésor. Ce rapport trimestriel doit être lu en parallèle avec le Budget principal des dépenses 2026-2027 et le Budget supplémentaire des dépenses (A). Le présent rapport trimestriel n’a pas été soumis à un audit ni à un examen externe.

Savoir polaire Canada a été créé par la Loi sur la Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique qui est entré en vigueur le 1er juin 2015. Savoir polaire Canada a pour mandat:

• Approfondir les connaissances sur l’Arctique canadien en vue d’améliorer les perspectives économiques, la gérance environnementale et la qualité de vie des personnes qui y résident et de tous les autres Canadiens;
• Promouvoir le développement et la diffusion des connaissances relatives aux autres régions circumpolaires, y compris l’Antarctique;
• Renforcer le leadership du Canada relativement aux enjeux touchant l’Arctique;
• Établir un centre de recherche scientifique dans l’Arctique canadien.

Des renseignements supplémentaires sur le mandat, les rôles, les responsabilités et les programmes de Savoir polaire Canada figurent dans le Plan ministériel 2026-2027.

Méthode de présentation

Ce rapport trimestriel a été préparé par la direction selon la méthode de comptabilité des dépenses. L'état des autorisations ci-joint comprend les pouvoirs de dépenser de l’Agence, accordés par le Parlement, et ceux utilisés conformément au budget principal des dépenses et budget supplémentaire des dépenses pour l'exercice 2026-2027. Ce rapport trimestriel a été préparé à l'aide d'un cadre d'information financière à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d'information financière en ce qui concerne l'utilisation des pouvoirs de dépenser.

L'autorité du Parlement est requise avant que l'argent puisse être dépensé par le gouvernement. Les approbations sont données sous la forme de limites approuvées annuellement par le biais de lois de crédits ou par la législation sous la forme d'un pouvoir de dépense statutaire à des fins déterminées.

L’Agence utilise la méthode de la comptabilité d'exercice intégrale pour la préparation de ses états financiers annuels qui font partie du processus de rapport sur les résultats ministériels. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement sont encore en fonction d'une comptabilité axée sur les dépenses.

Faits saillants des résultats financiers trimestriels et des résultats à ce jour

Le graphique suivant présente la comparaison des autorisations budgétaires nettes totales et des dépenses budgétaires au premier trimestre de l’année courante et de l’année précédente, pour les autorisations votées et statutaires combinées de Savoir polaire Canada.

Tableau 1 : Comparaison des autorisations budgétaires et des dépenses au premier trimestre terminé le 30 juin 2026 et le 30 juin 2025.

Changements importants aux autorisations

Tel que reflété à l'état des autorisations (Annexe 1), pour la période se terminant le 30 juin 2026, le total des autorisations budgétaires disponibles pour l'utilisation a augmenté de 5,99 millions de dollars (17,1 %) pour l'exercice en cours par rapport à l'exercice précédent. L'augmentation est principalement due à l'approbation de financement pour l'intégrité des programmes dans les budgets supplémentaires des dépenses (A).

Changements importants au niveau des dépenses actuelles

Tel que reflété aux dépenses budgétaires ministérielles par article courant (Annexe 2), à la fin du premier trimestre de 2026-2027, Savoir polaire Canada a dépensé 8,30 millions de dollars, comparé à 7,95 millions de dollars rapporté dans ce même trimestre en 2025-2026. Cela représente une légère augmentation de 0,35 million de dollars (4,4 %).

Risques et incertitudes

Savoir polaire Canada évolue dans un environnement complexe et dynamique comportant plusieurs risques qui pourraient avoir une incidence sur sa capacité à mener à bien ses activités en matière de sciences et de connaissances polaires. Le succès continu des activités de l’organisme dépend de trois facteurs clés :

• Financement : Il est essentiel d’obtenir un financement stable et continu pour 2026-2027 et les années suivantes afin d’harmoniser les ressources de Savoir polaire Canada avec son mandat principal et d’assurer la continuité de ses activités essentielles. L’incertitude entourant le financement futur pourrait nuire à la capacité de l’organisme d’atteindre ses objectifs stratégiques, de maintenir ses activités et de réaliser des projets clés, réduisant ainsi la capacité du Canada à surveiller l’évolution rapide de l’Arctique et à soutenir les collectivités nordiques.

• Recrutement et maintien en poste des talents : Attirer de nouveaux talents et retenir, particulièrement dans le Nord, du personnel possédant les compétences nécessaires en recherche scientifique, en développement technologique, en soutien technique et dans les fonctions internes de l’organisme demeure un défi. Des pénuries persistantes de personnel pourraient nuire à la capacité de Savoir polaire Canada de réaliser les activités prévues et d’assurer la continuité de ses opérations.

• Logistique : L’approvisionnement en matériel et le respect des échéanciers logistiques critiques, notamment pour les opérations de transport maritime, peuvent avoir une incidence sur la réalisation des projets et la continuité des activités. Des retards ou des perturbations pourraient entraver les activités sur le terrain, les échéanciers de recherche et le soutien aux infrastructures.

Si Savoir polaire Canada n’est pas en mesure de mener à bien les activités prévues en raison d’un manque de ressources ou de participation d’un partenaire contributeur, la perception pourrait être qu’il ne respecte pas ses engagements. Il y a un risque que cela nuise à la réputation de Savoir polaire Canada, ce qui pourrait entraîner la perte de partenariats intégraux et d’occasions de collaboration. Savoir polaire Canada atténuera ces risques en prenant les mesures suivantes :

• Communiquer très tôt avec le Conseil du Trésor et les intervenants afin d’établir clairement les besoins de financement, de fournir une justification solide pour le maintien du soutien et d’étudier la possibilité d’obtenir d’autres sources de financement ou de créer des partenariats dans le but de réduire la dépendance à l’égard du financement gouvernemental;

• Faire intervenir les collectivités et soutenir leur participation à un stade précoce et à chaque étape des projets qui les concernent;

• Communiquer les engagements pris par Savoir polaire Canada dans le cadre des protocoles d’entente avec des partenaires autochtones et prendre des mesures véritables pour respecter ces engagements; et

• Relever les défis en matière de capacité interne en procédant à un recrutement opportun, à la poursuite de la mise en œuvre et à l’élargissement du Plan d’emploi des Inuits afin d’attirer des talents, ainsi qu’à l’accroissement de la formation et du recrutement des Autochtones et des résidents du Nord.

• Améliorer les processus de planification des approvisionnements et la préparation afin de favoriser la réalisation des projets en temps opportun, notamment grâce à une formation ciblée du personnel et à la poursuite de l’exploration des gains d’efficience.

Changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes

Au cours du premier trimestre 2026-2027, il n'y a pas eu de changements significatifs en ce qui concerne les opérations, le personnel et les programmes.

Approbation des cadres supérieurs

Approuvé par

• Suzanne Kerr, CPA, CGA
  Présidente et Directrice générale intérimaire
  Ottawa, Canada
• Christine Robinson, CPA, CMA
  Dirigeant principal des finances
  Ottawa, Canada

État des autorisations (non vérifié)

*N’inclut que les Autorisations disponibles pour l’exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)