Annexe E – Glossaire de la SGME
Tableau 13 : Glossaire
- Actuellement financés
- Les initiatives actuelles qui sont à COT et financées par les fonds de base.
- Actuellement non financés
- Les initiatives actuelles qui ne sont pas financées par les fonds de base.
- AF/exercice
- Année financière : la période financière du 1er avril au 31 mars de chaque année.
- Bureau de première responsabilité (BPR)
- L’individu ou l’organisation chargée d’assurer la gestion primaire ou la direction d’une tâche attribuée.
- Objectif
- Le résultat mesurable que l’initiative ou le programme vise à atteindre.
- COT
- La capacité opérationnelle totale. Le programme ou l’initiative a atteint un stade postérieur à sa mise en œuvre et est pleinement opérationnel.
- Défis/obstacles
- Tout ce qui entrave ou interfère avec la réussite du programme ou de l’initiative.
- Dépenses
- En comptabilité, le mot dépense est utilisé pour indiquer un montant versé pour acquérir de l’équipement ou d’autres actifs. Une dépense est un type de frais, mais elle est indiquée différemment dans les états des résultats. Les dépenses sont classées en tant qu’immobilisations, d’éléments en stock ou de charges (qui entraînent un bénéfice immédiat).
- Échéance
- La date à laquelle l’objectif prévu doit être atteint.
- Étape
- Un stade à atteindre dans les processus de planification, de programmation ou de mise en œuvre d’un projet.
- Extrant
- Le produit de l’activité.
- Financement non prévu
- Les initiatives planifiées qui ne sont pas financées par les fonds de base.
- Financement prévu
- Les initiatives planifiées qui sont à COT et qui sont financées par des fonds de base.
- FRPP
- Formulaire récapitulatif de l’état d’avancement et de rendement
- Gestionnaire de centre de responsabilité (GCR)
- La personne à qui un budget est alloué et qui détient le pouvoir de le dépenser en vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques.
- Intrant
- Les différentes ressources disponibles pour atteindre les objectifs stratégiques.
- IRC
- Le programme ou l’initiative en a (peut être nouveau, existant, sans données ou avec des données disponibles).
- Ligne d’effort (LE)
- Les lignes d’effort constituent le fondement de l’approche adoptée pour atteindre l’objectif stratégique.
- Livrables
- Tous les intrants (tangibles ou intangibles soumis dans le cadre d’un projet présenté au cours de n’importe quelle phase du projet).
- Mesure/initiative
- L’activité essentielle à l’atteinte de l’objectif stratégique.
- Modèle logique
- Un outil permettant de donner une représentation visuelle de la finalité d’un programme ou d’une stratégie, et du processus logique pour y parvenir.
- Objectif stratégique
- Ce qui définit l’activité qui doit être réalisée pour que la stratégie soit couronnée de succès.
- Organisation N1
- L’organisation propriétaire du programme ou de l’initiative.
- Point de contact
- Le principal membre du SC de la SGME.
- Propositions non financées
- Les nouvelles initiatives sans financement de base proposées pour atteindre l’objectif stratégique.
- Résultat du Cadre ministériel des résultats
- La conclusion du cadre des résultats de la Défense (consulter le tableau du Cadre ministériel des résultats).
- Résultats
- Les résultats attendus de l’objectif stratégique. Ils comprennent les résultats immédiats, intermédiaires et ultimes.
- Risque
- Une incidence potentielle pouvant faire échouer un programme ou une initiative.
- SSGME
- Stratégie de santé globale et de mieux-être de l’Équipe de la Défense
- Tableau du Cadre ministériel des résultats
- Un outil qui décrit les responsabilités essentielles du Cadre ministériel des résultats et comprend les résultats de la Défense, les indicateurs de résultats de la Défense et les indicateurs de résultats du programme voir en interne, Cadre ministériel des mesures du rendement (Accessible uniquement sur le réseau de la Défense nationale) ou en externe Rapport sur les résultats ministériels.