Les Forces armées canadiennes atteignent le plus haut taux de recrutement depuis 30 ans

Le 20 avril 2026, les Forces armées canadiennes (FAC) ont annoncé qu’elles avaient atteint leur objectif de recrutement dans la Force régulière pour une deuxième année consécutive. Les FAC ont également souligné un objectif de recrutement revu à la hausse pour l’exercice financier 2026-2027.

Le 20 avril 2026 – Ottawa – Défense nationale / Forces armées canadiennes

Le 20 avril 2026, les Forces armées canadiennes (FAC) ont annoncé qu’elles avaient atteint leur objectif de recrutement dans la Force régulière pour une deuxième année consécutive. Les FAC ont également souligné un objectif de recrutement revu à la hausse pour l’exercice financier 2026-2027.

Panorama actuel du recrutement

Au cours de l’exercice financier 2025-2026, les FAC ont enrôlé 7 310 membres de la Force régulière, dépassant leur cible de recrutement de 6 957 nouveaux membres et enregistrant le nombre le plus élevé d’enrôlements en plus de 30 ans.

Les femmes ont représenté 17 % de ces enrôlements. Les FAC ont également enrôlé 1 400 résidents permanents, soit le plus grand nombre d’enrôlements depuis 2022. Ces gains reflètent des progrès soutenus et mettent en évidence la nécessité de poursuivre le travail afin d’élargir le bassin de candidatures dans l’ensemble des groupes démographiques.

Au cours de l’exercice financier 2026-2027, les FAC continueront de croître et d’investir dans le recrutement, l’objectif étant de 8 200 enrôlements. À l’appui de la vision Notre Nord, fort et libre : Une vision renouvelée pour la défense du Canada, les FAC réaffirment ainsi leur engagement à accroître le recrutement, tout en continuant d’harmoniser le nombre d’enrôlements avec la capacité de formation, d’intégration et de soutien.

Gérer la demande accrue grâce à la modernisation

Système d’intégration numérique

Les FAC lanceront un système d’intégration numérique (SIN) au cours du prochain exercice financier. Le SIN sera d’abord axé sur les activités d’intégration à incidence élevée qui peuvent être introduites plus tôt dans le processus de recrutement et d’instruction. Le système doit servir à mieux préparer les candidats avant l’instruction de base en appuyant l’état de préparation administratif, la mobilisation précoce ainsi que la préparation mentale et physique fondamentale.

Le SIN vise à déplacer des activités administratives sans lien avec l’instruction plus tôt dans le processus, de manière à réduire le fardeau administratif pendant la Qualification militaire de base et la Qualification militaire de base des officiers, et à réserver le temps d’instruction à l’acquisition des compétences militaires essentielles.

Le SIN appuiera la modernisation générale pour le personnel des FAC en mettant à profit l’intégration à l’échelle de l’organisation, en réduisant les chevauchements entre les systèmes, en permettant des initiatives évolutives relativement au personnel, et en offrant une meilleure vision de la progression des candidats et des résultats obtenus.

Système de recrutement numérique

Le système de recrutement numérique (SRN) permettra une gestion centralisée des cas et un traitement précis à l’échelle de l’appareil de recrutement. Le SRN accroîtra l’efficacité, l’uniformité et la rapidité de décision en améliorant la vision des recruteurs et le service à la clientèle, ainsi qu’en introduisant l’automatisation et les renseignements fondés sur les données. Cela permettra d’accueillir un plus grand nombre de candidats sans que la charge de travail des recruteurs augmente proportionnellement.

Portail de candidature en ligne 2.0

Le portail de candidature en ligne 2.0 (PCL 2.0) améliorera l’expérience de communication des candidats et intégrera une plateforme de base plus souple à partir de laquelle d’éventuelles tâches pourront être élaborées dans le cadre du processus de recrutement.

Le PCL 2.0 représente la prochaine phase de la transformation numérique destinée aux candidats. Il simplifiera davantage les flux de travail liés aux candidats grâce à une utilisation accrue des formulaires Web, ce qui réduira les chevauchements et la saisie manuelle de données, et continuera de servir de couche habilitante pour une intégration future aux systèmes organisationnels de recrutement.

Accroître la capacité d’instruction de base

Les FAC travaillent sans relâche à accroître leurs capacités d’instruction. Les établissements d’instruction sont en croissance grâce à l’amélioration de l’infrastructure et des programmes d’entraînement à l’appui d’une instruction à grande échelle par l’entremise de l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes, à Saint-Jean-sur-Richelieu, et de son détachement à la Base des Forces canadiennes Borden. Cela permettre aux FAC de disposer du personnel nécessaire pour répondre aux exigences opérationnelles actuelles et futures grâce à une augmentation significative du nombre de recrues par année.

Qualification militaire de base (QMB) / Qualification militaire de base des officiers (QMB(O))

La QMB et la QMB(O) permettront d’augmenter la capacité d’instruction à l’appui d’un plan de recrutement stratégique externe de 8 200 enrôlements, lequel est soutenu par une capacité d’environ 10 000 places de formation pour tenir compte de la séquence des cours et de l’attrition.

L’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes a connu son année la plus productive depuis le pic de la mission du Canada en Afghanistan : au total, 7 219 membres des FAC ont été formés, et 77 % ont achevé leur instruction.

Statistiques sur le recrutement

Enrôlements par exercice financier

Le nombre d’enrôlements pour l’exercice financier 2025-2026 représente un résultat historique et dépasse le nombre d’enrôlements enregistré au plus fort de la mission du Canada en Afghanistan.

Voici les nombres d’enrôlements récents par exercice financier :

Demandes par exercice financier

Les demandes vérifiées selon l’âge, la citoyenneté et la scolarité (ACE) représentent le nombre de candidats qui ont présenté les documents exigés pour confirmer leur admissibilité, notamment en ce qui concerne l’âge, la citoyenneté et le niveau de scolarité.

Voici le nombre de demandes vérifiées selon les critères de l’âge, de la citoyenneté et de la scolarité par exercice financier.

Note : Le 21 mai 2026, le nombre de demandes vérifiées selon l’âge, la citoyenneté et la scolarité (ACE) pour l’exercice financier 2024-2025 a été corrigé à 21 700.

Enrôlements par groupe visé par l’équité en emploi – exercice financier 2025-2026

Depuis le début de l’exercice financier 2025-2026 en avril 2025, les femmes ont constitué environ 17 % des enrôlements dans la Force régulière, ce qui s’inscrit dans le prolongement du succès observé lors de l’exercice financier précédent. Le nombre de femmes qui se sont enrôlées dans la Force régulière des FAC a atteint 1 275, ce qui représente maintenant le résultat le plus élevé des 10 dernières années.

Enrôlements par groupe visé par l’équité en emploi – exercice financier 2025-2026

Depuis le début de l’exercice financier 2025-2026 en avril 2025, les femmes ont constitué environ 17 % des enrôlements dans la Force régulière, ce qui s’inscrit dans le prolongement du succès observé lors de l’exercice financier précédent. Le nombre de femmes qui se sont enrôlées dans la Force régulière des FAC a atteint 1 275, ce qui représente maintenant le résultat le plus élevé des 10 dernières années.

Le 23 février 2026, les FAC ont mis à jour les conditions d’admissibilité à l’enrôlement des résidents permanents; la plupart des professions des FAC exigent que les membres soient citoyens canadiens ou qu’ils aient cumulé trois ans de résidence réelle au Canada en tant que résidents permanents pour devenir pleinement aptes à l’emploi. Cette mise à jour des conditions d’admissibilité reflète les besoins opérationnels liés à une profession donnée qui sont d’une importance critique pour permettre une instruction complète propre au groupe professionnel.

Un candidat doit être :

• un citoyen canadien, ou
• un résident permanent ayant cumulé au moins trois ans de présence réelle au Canada, pour être admissible à l’enrôlement dans les FAC.

À l’heure actuelle, les résidents permanents peuvent présenter leur candidature pour plus de 90 professions dans la Marine royale canadienne, l’Armée canadienne et l’Aviation royale canadienne. L’admissibilité à un groupe professionnel est fondée sur l’aptitude du candidat et ses intérêts, de même que sur les besoins des FAC.

Indemnité de recrutement pour les groupes professionnels critiques

Quoique les FAC aient réussi à atteindre leur objectif global de recrutement au cours des deux derniers exercices financiers, elles demeurent aux prises avec des pénuries critiques dans des groupes professionnels clés qui sont nécessaires au maintien de l’état de préparation opérationnelle.

Bien que les indemnités de recrutement pour les groupes professionnels critiques aient été mises en place en novembre 2025 et que leur incidence globale sur le nombre de candidatures ne soit pas encore connue, il convient de noter que la plupart des groupes professionnels qui donnent droit à ces indemnités ont atteint au moins 90 % de leurs objectifs stratégiques de recrutement au cours de l’exercice financier 2025-2026.

En vigueur depuis le 1er novembre 2025, l’indemnité de recrutement pour les groupes professionnels critiques s’applique aux nouvelles recrues dans les groupes professionnels des militaires du rang dont l’effectif qualifié se situe sous les 76 % des niveaux autorisés. L’indemnité n’est pas rétroactive et est payée en trois versements, soit après l’instruction de base, à l’obtention de la qualification professionnelle et après six années de service avec un engagement à servir trois années supplémentaires. La liste à jour des groupes professionnels critiques se trouve à la page La vie dans les Forces.

Rapport du Bureau du vérificateur général sur le recrutement

Le ministère de la Défense nationale est d’accord avec les recommandations de la vérificatrice générale et prend acte des conclusions. Des efforts sont en cours pour moderniser les systèmes de recrutement et renforcer la gestion de l’instruction de base et de l’instruction professionnelle, tout en intégrant les pratiques exemplaires et en s’adaptant à l’évolution des exigences.

Les FAC optimisent et modernisent activement leur système de recrutement afin de mieux répondre aux attentes des candidats d’aujourd’hui. Les approches en matière de recrutement et d’instruction sont continuellement examinées et affinées en fonction des pratiques exemplaires; elles demeurent souples et adaptées aux leçons apprises et aux besoins changeants. Ces efforts appuient directement les recommandations de la vérificatrice générale liées au traitement du recrutement, à la capacité d’instruction et à l’expérience des candidats.

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Relations avec les médias
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Courriel : mlo-blm@forces.gc.ca