Feuille de travail 4 : Évaluation des risques liés aux situations d’urgence

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Les renseignements contenus dans ce document sont basés sur la compréhension actuelle des problèmes soulevés. Ils ne s’appliquent pas nécessairement à toutes les situations, et aucune des activités décrites n’assure une protection complète. Bien que des efforts raisonnables aient été faits pour s’assurer que les renseignements sont exacts et à jour, l’éditeur, l’Institut canadien de conservation (ICC), n’offre aucune garantie à cet égard et n’assume aucune responsabilité en cas de perte, de réclamation ou de revendication pouvant résulter, directement ou indirectement, de l’utilisation des renseignements ou de la confiance qui leur est accordée. L’ICC ne cautionne aucun des produits, services ou matériaux indiqués dans ce document ou sur les sites Web externes auxquels ce document pourrait renvoyer. Par ailleurs, il ne fait aucune déclaration à leur sujet. Ces produits, services ou matériaux sont donc utilisés à vos propres risques.
Note sur la volonté d’inclusion

Ce document a été rédigé suivant les principes généralement acceptés de rédaction inclusive, qui donnent une place équivalente au féminin et au masculin, genres envisagés comme des pôles opposés, mais non absolus, dans le continuum du genre. Toutefois, ce document contient parfois des appellations au masculin générique, qui doivent être interprétées comme inclusives de toute personne, indépendamment de son genre.

Format de rechange

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Introduction

Le Manuel de préparation aux interventions d’urgence décrit trois étapes que peuvent suivre les établissements du patrimoine dans le cadre d’une approche structurée visant à élaborer des procédures d’intervention immédiate. Vous pouvez utiliser cette feuille de travail pour accomplir l’étape 1 intitulée « Évaluer les risques liés aux situations d’urgence », qui vous aidera à déterminer les risques nécessitant une procédure d’intervention immédiate.

Instructions

Tâche 1. Reconnaître les dangers susceptibles de toucher son établissement

Sélectionnez les dangers à évaluer dans la colonne 1 du tableau « Évaluation des risques liés aux situations d’urgence » de la Feuille de travail 4. Vous pourriez commencer par les cinq dangers les plus préoccupants, mais on recommande de passer en revue tous les dangers susceptibles de causer des dommages graves ou de faire subir des pertes importantes aux collections. Si un danger n’est pas répertorié, ajoutez-le au bas de la liste.

Déterminez si votre établissement est exposé au danger et indiquez votre réponse (« Oui » ou « Non ») dans la colonne 2. Répondez « Oui » s’il y a un risque que le danger touche votre établissement. Dans certains cas, il peut arriver que vous ne soyez pas exposé à un danger en raison de votre situation géographique (par exemple, tremblement de terre, onde de tempête ou feu de végétation). Des cartes des différents dangers peuvent être disponibles en ligne ou dans votre communauté pour vous aider à répondre à ces questions.

Tâche 2. Analyser le risque associé à chaque danger

Pour chaque danger, sélectionnez la catégorie de fréquence la plus appropriée dans la liste ci-dessous. Inscrivez la réponse en un mot dans la colonne 3.

Fréquent (une fois par an ou aux 10 ans)
Occasionnellement (une fois tous les 10 à 100 ans)
Peu fréquent (une fois tous les 100 à 1 000 ans)
Rarement (une fois tous les 1 000 à 10 000 ans)
Presque jamais (une fois tous les 10 000 ans)

Estimez la fréquence en tenant compte des incidents survenus dans votre établissement, de l’expérience des établissements voisins et des schémas et statistiques antérieurs ou de l’emplacement de votre établissement sur les cartes de risques indiquant les périodes de récurrence. Si votre réponse se situe à la limite entre deux catégories, choisissez la catégorie qui vous semble la plus probable.

Sélectionnez, dans la liste ci-dessous, le niveau approprié qui décrit le mieux les conséquences associées à chaque danger. Pour les risques susceptibles de toucher les collections ou d’autres biens patrimoniaux, utilisez la perte moyenne de valeur patrimoniale que subirait votre établissement. Dans les cas où les collections ne sont pas susceptibles d’être touchées, mais où les personnes ou les activités sont en danger, envisagez les conséquences que pourrait entraîner le danger sur votre capacité à fonctionner en tant qu’établissement, depuis un fonctionnement presque normal jusqu’à la fermeture complète. Écrivez la réponse dans la colonne 4.

Pertes catastrophiques (de 10 % à 100 %)
Pertes importantes (de 1 % à 10 %)
Pertes modérées (de 0,1 % à 1 %)
Pertes mineures (de 0,01 % à 0,1 %)
Pertes infimes (moins de 0,01 %)

La perte de valeur est évaluée pour l’ensemble de la collection, et non pour chaque objet. Par exemple, une perte catastrophique signifie une perte totale de 10 % à 100 % de tous les objets d’une collection ou de la totalité d’un établissement du patrimoine. Lors de la classification des conséquences, il convient de distinguer les situations d’urgence qui ont des effets localisés (par exemple, les fuites d’eau) de celles qui peuvent causer des dommages de grande ampleur (par exemple, les inondations). Demandez-vous également si votre bâtiment peut résister au danger et protégez vos collections en conséquence. Si le bâtiment lui-même a une valeur patrimoniale, il convient de déterminer dans quelle mesure il peut résister aux dommages causés par le danger. Pour les risques liés à la santé et à la sécurité, envisagez de prendre en compte le degré de blessures possibles lors de la sélection d’une catégorie de conséquences.

Tâche 3. Évaluer les risques liés aux situations d’urgence pour déterminer les priorités

Pour chaque danger, déterminez la catégorie de risques et si la situation nécessite une procédure d’intervention immédiate. Pour ce faire, vous pouvez utiliser le tableau 10 du Manuel de préparation aux situations d’urgence. Indiquez la fréquence et les conséquences associées à chaque danger dans les cases appropriées. Indiquez le type de catégorie de risques (catastrophique, extrême, élevé, moyen ou négligeable) dans la colonne 5. Utilisez le tableau « Tableau récapitulatif des risques liés aux situations d’urgence » de la Feuille de travail 4 pour créer un résumé pratique des risques et des catégories qui y sont associées.

Ensuite, décidez si vous devez ajouter une procédure d’intervention immédiate à votre plan d’urgence pour le danger en question. Mettez « Oui » dans la colonne 6 si une procédure d’intervention immédiate est essentielle ou recommandée dans le tableau 10 du Manuel de préparation aux situations d’urgence. Mettez « Non » si une telle procédure n’est pas nécessaire. Lorsqu’une procédure d’intervention immédiate est facultative, vous pouvez baser votre décision sur des facteurs tels que les suivants :

La santé et la sécurité des personnes pourraient-elles être compromises?
Les bâtiments sont-ils entretenus de manière satisfaisante?
Une intervention structurée dans le cadre d’incidents fréquents mais mineurs sera-t-elle profitable à votre établissement?

Exemple de feuille de travail

Les tableaux ci-dessous fournissent un exemple de ce à quoi pourrait ressembler chaque partie de la Feuille de travail 4 une fois remplie avec les réponses aux questions d’évaluation des risques et les catégories de risques. Dans le tableau d’évaluation des risques liés aux situations d’urgence, la décision d’ajouter ou non une procédure au plan d’urgence est parfois consignée par la réponse « Oui », parfois par la réponse « Non » lorsque cette procédure est jugée facultative. Les couleurs du tableau récapitulatif des risques liés aux situations d’urgence varient selon la catégorie associée aux risques. Ainsi, le rouge désigne un risque catastrophique; la couleur ambre, un risque extrême; le jaune, un risque élevé; le vert, un risque moyen et le bleu, un risque négligeable.

Après avoir lu l’exemple, téléchargez et remplissez le fichier PDF de la Feuille de travail 4.

Évaluation des risques liés aux situations d’urgence
Danger	Exposition : Votre établissement est-il exposé au danger?	Fréquence : À quelle fréquence ce danger est-il susceptible de se produire?	Conséquences : Quelle est l’ampleur de la perte de valeur patrimoniale?	Catégorie de risques	Ajouter une procédure au plan d’urgence?
Incendie involontaire ou incendie criminel	Oui	Rarement	Pertes importantes	Élevé	Oui
Fuite d’eau	Oui	Occasionnellement	Pertes mineures	Moyen	Oui
Panne de courant	Oui	Occasionnellement	Pertes négligeables	Moyen	Oui
Explosion ou fuite de gaz	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Inondation, onde de tempête ou tsunami	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Tremblement de terre	Oui	Rarement	Pertes mineures	Moyen	Oui
Violente tempête	Oui	Fréquent	Pertes négligeables	Moyen	Oui
Ouragan	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Tornade	Oui	Pratiquement jamais	Catastrophique	Élevé	Non
Grêle, neige ou verglas	Oui	Fréquent	Pertes négligeables	Moyen	Non
Feu de végétation	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Introduction par effraction	Oui	Occasionnellement	Pertes mineures	Moyen	Oui
Vol	Oui	Occasionnellement	Pertes mineures	Moyen	Oui
Vandalisme	Oui	Occasionnellement	Pertes mineures	Moyen	Oui
Désordre civil	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Alerte à la bombe ou découverte d’un engin explosif	Oui	Rarement	Pertes importantes	Élevé	Oui
Important déversement de produits chimiques	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Urgence nucléaire	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Accident de transport (ferroviaire, aérien ou routier)	Non	S. O.	S. O.	S. O.	Non
Infestation de ravageurs	Oui	Occasionnellement	Pertes négligeables	Moyenne	Non
Dommages accidentels	Oui	Fréquent	Pertes mineures	Élevée	Oui
Blessure ou maladie	Oui	Fréquent	Pertes mineures	Élevée	Oui
Disparition d’enfant	Oui	Fréquent	Pertes modérées	Élevée	Oui
Pandémie	Oui	Occasionnellement	Pertes modérées	Élevée	Oui
Déversement de produits chimiques (à l’interne)	Oui	Occasionnellement	Pertes négligeables	Moyenne	Oui
Panne d’ordinateur ou de serveur	Oui	Fréquent	Pertes négligeables	Moyenne	Non
Piratage du serveur	Oui	Occasionnellement	Pertes mineures	Moyenne	Non

Tableau récapitulatif des catégories de risques liés aux situations d’urgence
	Les incidents ne se produisent presque jamais (1 fois tous les 10 000 ans ou plus)	Les incidents se produisent rarement (1 fois tous les 1 000 à 10 000 ans)	Les incidents sont peu fréquents (1 fois tous les 100 à 1 000 ans)	Les incidents se produisent occasionnellement (1 fois tous les 10 à 100 ans)	Les incidents sont fréquents (1 fois par an ou aux 10 ans)
Les pertes sont catastrophiques (10 % à 100 %)	Élevé Tornade	Élevé S. O.	Extrême S. O.	Extrême S. O.	Catastrophique S. O.
Les pertes sont importantes (1 % à 10 %)	Moyen S. O.	Élevé S. O.	Élevé Incendie involontaire ou incendie criminel Alerte à la bombe	Extrême S. O.	Extrême S. O.
Les pertes sont modérées (0,1 % à 1 %)	Moyen S. O.	Moyen S. O.	Élevé S. O.	Élevé Pandémie	Élevé Disparition d’enfant
Les pertes sont mineures (0,01 % à 0,1 %)	Négligeable S. O.	Moyen S. O.	Moyen Tremblement de terre	Moyen Fuite d’eau Introduction par effraction Vol Vandalisme Piratage du serveur	Élevé Dommages accidentels Blessure ou maladie
Les pertes sont infimes (moins de 0,01 %)	Négligeable S. O.	Négligeable S. O.	Négligeable S. O.	Moyen Panne de courant Infestation parasitaire Déversement de produits chimiques (à l’interne)	Moyen Violente tempête Grêle, neige ou verglas Panne d’ordinateur ou de serveur

Détails de la page

2026-08-17

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