Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
États financiers consolidés pour l’exercice terminé le 31 mars 2026
Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
La responsabilité de l’intégrité et de l’objectivité des états financiers consolidés ci-joints pour l’exercice terminé le 31 mars 2026 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction d’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC). Ces états financiers consolidés ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement du Canada, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.
La direction est responsable de l’intégrité et de l’objectivité des données présentées dans ces états financiers consolidés. Certains renseignements présentés dans les états financiers consolidés sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l’importance relative des postes en question. Pour s’acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation des rapports, la direction tient des comptes qui permettent l’enregistrement centralisé des opérations financières d’IRCC. Les renseignements financiers présentés aux fins de l’établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapport sur les résultats ministériels d’IRCC concordent avec ces états financiers consolidés.
Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) conçu pour donner une assurance raisonnable que l’information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d’autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.
La direction veille également à assurer l’objectivité et l’intégrité des données figurant dans ses états financiers consolidés en choisissant soigneusement des employés qualifiés et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les membres d’IRCC sont au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l’efficacité du système de CIRF.
Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l’efficacité des contrôles clés associés, et à apporter les ajustements nécessaires. Une évaluation fondée sur le risque du système de CIRF pour l’exercice s’étant terminé le 31 mars 2026 a été réalisée conformément à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor, et ses résultats ainsi que les plans d’action qui en découlent sont résumés en annexe.
L’efficacité et le caractère adéquat du système de contrôle interne d’IRCC sont aussi revus par l’entremise du travail réalisé par le personnel de l’audit interne, qui mène des audits périodiques de divers secteurs des opérations d’IRCC, ainsi que par le comité ministériel d’audit, qui surveille les responsabilités de la direction de maintenir des systèmes de contrôles adéquats et d’assurer la qualité des rapports financiers.
Les états financiers consolidés d’IRCC n’ont pas fait l’objet d’un audit.
Originale signée par Ted Gallivan
Ted Gallivan
Sous-ministre
Originale signée by Farhat Khan
Farhat Khan
Dirigeante principale des finances
Ottawa, Canada
8 septembre 2026
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
État consolidé de la situation financière (non audité)
au 31 mars
(en milliers de dollars)
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| Actifs financiers | ||
Montant à recevoir du Trésor |
551 244 | 791 871 |
Débiteurs et avances (note 4) |
78 129 | 81 152 |
Prêts (note 5) |
328 814 | 317 309 |
Stocks destinés à la revente (note 6) |
51 650 | 37 473 |
| Total des actifs financiers bruts | 1 009 837 | 1 227 805 |
| Actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement | ||
Débiteurs et avances (note 4) |
(26 155) | (36 341) |
| Total des actifs financiers détenus pour le compte du gouvernement | (26 155) | (36 341) |
| Total des actifs financiers nets | 983 682 | 1 191 464 |
| Passifs | ||
Créditeurs et charges à payer (note 7) |
598 400 | 832 760 |
Indemnités de vacances et congés compensatoires |
63 462 | 72 464 |
Revenus reportés (note 8) |
1 266 405 | 1 034 709 |
Avantages sociaux futurs (note 9) |
18 498 | 22 282 |
Autres passifs |
400 | 400 |
| Total des passifs bruts | 1 947 165 | 1 962 615 |
| Passifs détenus pour le compte du gouvernement | ||
Revenus reportés (note 8) |
(1 234 086) | (1 015 027) |
| Total des passifs détenus pour le compte du gouvernement | (1 234 086) | (1 015 027) |
| Total des passifs nets | 713 079 | 947 588 |
| Actif financier net ministériel | 270 603 | 243 876 |
| Actifs non financiers | ||
Charges payées d’avance |
7 397 | 15 758 |
Stocks destinés à la consommation (note 6) |
16 444 | 18 809 |
Immobilisations corporelles (note 11) |
118 730 | 140 805 |
| Total des actifs non financiers | 142 571 | 175 372 |
| Situation financière nette ministérielle | 413 174 | 419 248 |
Obligations contractuelles (note 12)
Passifs éventuels (note 13)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés.
Original signé par Ted Gallivan
Ted Gallivan
Sous-ministre
Original signé by Farhat Khan
Farhat Khan
Dirigeante principale des finances
Ottawa, Canada
8 septembre 2026
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
État consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité)
Pour l’exercice terminé le 31 mars
(en milliers de dollars)
| 2026 Résultats prévus |
2026 Réel |
2025 Réel |
|
|---|---|---|---|
| Charges | |||
Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés |
4 135 023 | 4 336 236 | 5 389 607 |
Citoyenneté et passeports |
739 705 | 690 039 | 845 287 |
Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires |
602 989 | 496 804 | 569 915 |
Services internes |
668 143 | 740 092 | 659 691 |
| Total des charges | 6 145 860 | 6 263 171 | 7 464 500 |
| Revenus | |||
Frais pour services d’immigration |
1 282 215 | 922 985 | 1 210 489 |
Frais de passeport |
602 826 | 557 730 | 631 494 |
Droits et privilèges d’immigration |
243 754 | 209 107 | 238 178 |
Frais pour services de citoyenneté |
155 219 | 138 396 | 172 572 |
Droit de citoyenneté |
32 057 | 24 718 | 29 580 |
Expérience internationale Canada |
14 249 | 12 787 | 13 098 |
Revenus divers de passeport |
- | 224 | 337 |
Autres revenus |
8 930 | 8 218 | 11 541 |
Revenus gagnés pour le compte du gouvernement |
(1 722 175) | (1 303 696) | (1 662 924) |
| Total des revenus | 617 075 | 570 469 | 644 365 |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 5 528 785 | 5 692 702 | 6 820 135 |
| Financement du gouvernement et transferts | |||
Encaisse nette fournie par le gouvernement |
5 542 636 | 6 570 215 | |
Variations des montants à recevoir du Trésor |
(240 627) | (42 202) | |
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (note 14) |
384 779 | 370 768 | |
Transfert des paiements de transition pour la mise en œuvre des paiements de salaires en arrérages |
(2) | - | |
Autres éléments d’actifs transférés à d’autres ministères gouvernementaux |
(158) | (301) | |
| Coût (revenu) de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts | 6 074 | (78 345) | |
| Situation financière nette ministérielle – début de l’exercice | 419 248 | 340 903 | |
| Situation financière nette ministérielle – fin de l’exercice | 413 174 | 419 248 | |
Information sectorielle (note 15)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés.
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
État consolidé de la variation de l’actif financier net ministériel (non audité)
Pour l’exercice terminé le 31 mars
(en milliers de dollars)
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| Coût (revenu) de fonctionnement net après le financement du gouvernement et les transferts | 6 074 | (78 345) |
| Variation due aux immobilisations corporelles | ||
Acquisition d’immobilisations corporelles |
8 376 | 14 565 |
Amortissement des immobilisations corporelles |
(24 458) | (25 358) |
Perte nette sur l’aliénation d’immobilisations corporelles |
(5 977) | (74) |
Élément transféré à un autre ministère gouvernemental |
(16) | - |
| Total de la variation due aux immobilisations corporelles | (22 075) | (10 867) |
| Variation due aux stocks destinés à la consommation | (2 365) | 1 492 |
| Variation due aux charges payées d’avance | (8 361) | 5 164 |
| Diminution nette de l’actif financier net ministériel | (26 727) | (82 556) |
| Actif financier net ministériel - début de l’exercice | (243 876) | (161 320) |
| Actif financier net ministériel - fin de l’exercice | (270 603) | (243 876) |
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés.
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
État consolidé des flux de trésorerie (non audité)
Pour l’exercice terminé le 31 mars
(en milliers de dollars)
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| Activités de fonctionnement | ||
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 5 692 702 | 6 820 135 |
| Éléments n’affectant pas l’encaisse : | ||
Amortissement des immobilisations corporelles |
(24 458) | (25 358) |
Perte nette sur l’aliénation d’immobilisations corporelles |
(5 977) | (74) |
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (note 14) |
(384 779) | (370 768) |
Transfert des paiements de transition pour la mise en œuvre des paiements de salaires en arrérages |
2 | - |
| Variations de l’état consolidé de la situation financière : | ||
Augmentation (diminution) des débiteurs et avances |
7 163 | (17 801) |
Augmentation (diminution) des prêts |
11 505 | 68 766 |
Augmentation (diminution) des charges payées d’avance |
(8 361) | 5 164 |
Augmentation (diminution) des stocks destinés à la revente |
14 177 | 9 966 |
Augmentation (diminution) des stocks destinés à la consommation |
(2 365) | 1 492 |
Diminution (augmentation) des créditeurs et charges à payer |
234 360 | 43 532 |
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires |
9 002 | (1 239) |
Diminution (augmentation) des revenus reportés |
(12 637) | 21 962 |
Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs |
3 784 | (828) |
Diminution (augmentation) des autres passifs |
- | 400 |
Transfert des paiements en trop de salaires à d’autres ministères gouvernementaux |
142 | 301 |
| Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement | 5 534 260 | 6 555 650 |
| Activités d’investissement en immobilisations | ||
Acquisition d’immobilisations corporelles |
8 376 | 14 565 |
| Encaisse utilisée pour les activités d’investissement en immobilisations | 8 376 | 14 565 |
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada | 5 542 636 | 6 570 215 |
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés.
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
Notes aux états financiers consolidés (non auditées)
Pour l’exercice terminé le 31 mars
1. Pouvoirs et objectifs
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) a été constitué aux termes de la Loi sur le ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration. Il figure à l’annexe I de la Loi sur la gestion des finances publiques et rend compte au Parlement par l’entremise du ministre de l’Immigration, des Réfugiés et de la Citoyenneté.
IRCC administre la Loi sur la citoyenneté de 1977 et partage avec l’Agence des services frontaliers du Canada la responsabilité de faire appliquer la Loi sur l’immigration et la protection des réfugiés (LIPR).
L’immigration est une responsabilité partagée entre les gouvernements fédéraux, provinciaux et territoriaux en vertu de l’article 95 de la Loi constitutionnelle de 1867. En vertu du paragraphe 91(25) de la Loi constitutionnelle de 1867, le gouvernement fédéral est l’autorité compétente en matière de naturalisation et d’étrangers.
Les activités d’IRCC sont appuyées par les responsabilités essentielles suivantes :
Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires : IRCC facilite l’entrée des migrants qui souhaitent vivre temporairement au Canada, tout en protégeant la santé et en garantissant la sécurité des Canadiens. Avec l’aide de partenaires, IRCC s’assure que les individus répondent aux critères d’admissibilité. IRCC traite les demandes de visa, d’autorisation de voyage électronique, et de permis de travail et d’études de la part des touristes, des voyageurs commerciaux, des étudiants étrangers et des travailleurs temporaires, dont la présence et les dépenses au Canada sont bénéfiques à l’économie.
Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés : IRCC facilite l’admission et l’intégration économique et sociale des immigrants et des réfugiés qui souhaitent vivre en permanence au Canada, tout en protégeant la santé et en garantissant la sécurité des Canadiens. IRCC sélectionne les demandeurs d’immigration économique afin de contribuer à l’économie canadienne, traite les demandes des membres de familles afin de réunir les familles, et traite les demandes de réfugiés et de personnes protégées afin d’offrir un refuge aux victimes de persécution. Avec l’aide de partenaires, IRCC s’assure que les demandeurs répondent aux critères d’admissibilité avant leur entrée au Canada. Pour aider les immigrants et les réfugiés à s’intégrer à la société canadienne, IRCC offre un éventail de services de soutien à l’établissement par l’intermédiaire d’un réseau de fournisseurs de services.
Citoyenneté et passeports : IRCC fait la promotion des droits et responsabilités liés à la citoyenneté canadienne, et délivre des documents sûrs et reconnus internationalement de citoyenneté canadienne et de voyage pour que les Canadiens puissent participer pleinement à la société civile et pour faciliter les passages aux frontières tout en contribuant à la sécurité internationale et nationale.
Services internes : Les services internes sont les services fournis au sein d’un ministère afin qu’il puisse respecter ses obligations et exécuter ses programmes. Les dix catégories de services internes sont les suivantes : services de gestion et de surveillance, services des communications, services juridiques, services de gestion des ressources humaines, services de gestion des finances, services de gestion de l’information, services de technologie de l’information, services de gestion des biens immobiliers, services de gestion du matériel et services de gestion des acquisitions.
2. Sommaire des principales conventions comptables
Ces états financiers consolidés sont préparés conformément aux conventions comptables d’IRCC énoncées ci-après, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l’utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.
Les principales conventions comptables sont les suivantes :
(a) Autorisations parlementaires
IRCC est principalement financé par le gouvernement du Canada au moyen d’autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties à IRCC ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle ainsi que dans l’état consolidé de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires. La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l’état des résultats prospectif consolidé intégré au Plan ministériel 2025-2026. Les montants des résultats prévus ne sont pas inclus dans la section « Financement du gouvernement et transferts » de l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle ni dans l’état consolidé de la variation de l’actif financier net ministériel, car ces montants n’ont pas été inclus dans le Plan ministériel 2025-2026.
(b) Consolidation
Ces états financiers consolidés comprennent les comptes du fonds renouvelable de Passeport Canada qui sont la responsabilité du sous-ministre. Les comptes du fonds renouvelable de Passeport Canada ont été consolidés avec ceux d’IRCC, et toutes les opérations et tous les soldes inter-organisationnels ont été éliminés.
(c) Encaisse nette fournie par le gouvernement
IRCC fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l’encaisse reçue par IRCC est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par IRCC sont prélevés sur le Trésor. L’encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.
(d) Montant à recevoir du Trésor
Le montant à recevoir du Trésor découle d’un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations d’IRCC et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l’encaisse qu’IRCC a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d’autorisations pour s’acquitter de ses passifs.
(e) Revenus et revenus reportés
Les revenus sont constitués de revenus provenant de sources non fiscales. Ils comprennent les transactions avec contrepartie où des biens ou des services sont fournis en contrepartie d’une obligation de prestation, et les transactions sans contrepartie où il n’existe pas d’obligation de performance pour la fourniture d’un bien ou d’un service. Ces transactions peuvent être récurrentes ou non récurrentes par nature. Les transactions récurrentes sont considérées comme des activités continues et routinières qui font partie du cours normal des opérations et peuvent être utilisées pour indiquer si l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles soient à nouveau gagnées au cours des années à venir.
La constatation des revenus provenant de frais pour les services d’immigration et de citoyenneté, les droits et privilèges et les droits de passeport est reportée jusqu’à ce qu’une décision finale ait été rendue. Les revenus reportés se composent des montants reçus à l’avance pour la livraison de biens et la prestation de services qui seront reconnus à titre de revenus dans un exercice ultérieur où ils seront gagnés. Les autres revenus, incluant Expérience internationale Canada, sont constatés dans l’exercice pendant lequel les opérations ou les événements qui ont généré les revenus surviennent.
Les revenus qui ne sont pas disponibles à être dépensés à nouveau ne peuvent servir à acquitter les passifs d’IRCC. Bien que l’on s’attende à ce que le sous-ministre maintienne le contrôle comptable, il n’a pas l’autorité sur la disposition des revenus non disponibles à dépenser à nouveau. Par conséquent, les revenus non disponibles à dépenser à nouveau sont considérés comme étant gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentés en réduction du montant brut des revenus d’IRCC.
Les revenus qui sont disponibles à être dépensés à nouveau sont principalement disponibles pour acquitter les passifs des programmes de Passeport et d’Expérience internationale Canada.
(f) Charges
Les charges sont constatées selon la méthode de la comptabilité d’exercice.
Les paiements de transfert sont passés en charges durant l’année où le transfert est autorisé et que le bénéficiaire répond aux critères d’admissibilité.
Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent les droits en vertu de leurs conditions d’emploi.
Les services fournis gratuitement par d’autres ministères pour les services internationaux d’immigration et de citoyenneté, les installations, les cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires, les services juridiques et les indemnisations des accidentés de travail sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement selon leurs coûts estimatifs.
(g) Avantages sociaux futurs
- Prestations de retraite : Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la fonction publique, un régime d’avantages sociaux multi-employeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations d’IRCC au régime sont passées en charges dans l’exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent l’obligation totale d’IRCC découlant du régime. La responsabilité d’IRCC relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, répondant du régime.
- Indemnités de départ : L’accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour les groupes d’employés éligibles. L’obligation restante pour les employés qui n’ont pas retiré leurs indemnités est calculée à l’aide de l’information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle pour les indemnités de départ pour l’ensemble du gouvernement.
(h) Instruments financiers
Un contrat qui crée un instrument financier engendre, lors de sa conclusion, des droits ou obligations d’obtenir ou de fournir des avantages économiques. Les actifs financiers et les passifs financiers rendent compte de ces droits et obligations dans les états financiers. IRCC comptabilise un instrument financier lorsqu’il devient parti à un contrat qui fait intervenir des instruments financiers.
Les instruments financiers d’IRCC comprennent les débiteurs et avances, les prêts ainsi que les créditeurs et charges à payer.
Tous les actifs et passifs financiers sont comptabilisés au coût.
Voir la note 10 sur la gestion du risque pour les risques liés aux instruments financiers d’IRCC.
(i) Débiteurs et prêts
Les débiteurs et les prêts sont initialement comptabilisés au coût et lorsque nécessaire, une provision pour moins-value est comptabilisée afin de réduire la valeur comptable des débiteurs et des prêts à des montants qui correspondent approximativement à leur valeur de recouvrement nette. Les prêts qui ne peuvent être recouvrés sont radiés une fois que le Parlement a donné son approbation, conformément au Règlement sur la radiation des créances (1994).
(j) Actifs non financiers
Les coûts d’acquisition de terrains, de bâtiments, de matériel et d’autres immobilisations sont capitalisés en tant qu’immobilisations corporelles et, à l’exception des terrains, sont amortis aux charges au cours de la durée de vie utile estimative des biens, tel que décrit à la note 11. Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d’au moins 10 000 dollars sont comptabilisées à leur coût d’achat. Les immobilisations corporelles ne comprennent pas les biens immeubles situés sur les réserves telles que définies par la Loi sur les Indiens, les œuvres d’art, les collections de musées, les terres publiques auxquelles il est impossible d’attribuer un coût d’acquisition et les actifs incorporels. Les stocks destinés à la consommation se composent de formulaires, d’équipement informatique et de matériel de passeport conservés pour l’exécution de programmes à une date ultérieure et qui ne sont pas destinés à la revente. Tout le matériel de passeport est évalué au moindre du coût (selon la méthode du coût moyen) ou de la valeur de réalisation nette. L’équipement informatique et les formulaires sont évalués au coût selon la méthode du premier entré, premier sorti.
(k) Passifs éventuels
Les passifs éventuels représentent des obligations potentielles qui peuvent devenir des obligations réelles advenant la réalisation ou non d’un ou plusieurs événements futurs. S’il est probable que l’événement futur surviendra ou non et qu’une estimation raisonnable de la perte peut être établie, une provision est comptabilisée et une charge est comptabilisée dans les autres charges. Si la probabilité de l’événement ne peut être déterminée ou s’il est impossible d’établir une estimation raisonnable, l’éventualité est présentée dans les notes afférentes aux états financiers consolidés.
(l) Opérations en devises
Les transactions en devises étrangères sont converties en équivalents en dollars canadiens en utilisant les taux de change en vigueur au moment de ces transactions. Les actifs et les passifs monétaires libellés en devises étrangères sont convertis en dollars canadiens au taux de change en vigueur au 31 mars. Les gains et les pertes nets résultant de la conversion de devises sont présentés à l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle selon les activités auxquelles ils se rapportent.
(m) Incertitude relative à la mesure
La préparation de ces états financiers consolidés exige de la direction qu’elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants déclarés au titre des actifs, des passifs, des revenus et des charges qui sont présentés dans les états financiers consolidés et les notes afférentes au 31 mars. Les estimations reposent sur des faits, des circonstances, l’historique et la conjoncture économique générale et rend compte de la meilleure estimation du gouvernement concernant le montant connexe à la fin de l’exercice. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont les revenus reportés, le passif au titre d’avantages sociaux futurs, la durée de vie utile des immobilisations corporelles, les passifs éventuels et la provision pour créances douteuses.
Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que des ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers consolidés de l’exercice où ils sont connus.
(n) Opérations entre apparentés
Les opérations entre apparentés, autres que les opérations interentités, sont comptabilisées à la valeur d’échange.
Les opérations interentités sont des opérations entre les entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les opérations de restructuration, sont comptabilisées sur une base brute et sont évaluées à la valeur comptable, sauf pour ce qui suit :
- Les services à recouvrements de coûts sont comptabilisés à titre de revenus et de charges sur une base brute et mesurés à la valeur d’échange.
- Certains services reçus gratuitement sont comptabilisés aux fins des états financiers consolidés à la valeur comptable.
3. Autorisations parlementaires
IRCC reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d’autorisations parlementaires annuelles. IRCC est aussi responsable de la gestion du fonds renouvelable de Passeport Canada, une autorité continue et non-péremptoire du Parlement pour effectuer des paiements du Trésor pour le fonds de roulement, l’acquisition d’immobilisations corporelles et pour le financement temporaire des déficits d’opérations accumulés. Le programme Expérience international Canada est géré par une autorisation budgétaire. Les avantages sociaux sont autorisés par une autorisation législative. IRCC émet des prêts aux immigrants via une autorité non-budgétaire et non-péremptoire.
Les revenus reliés à l’immigration et à la citoyenneté, comprenant les frais, droits et privilèges, sont déposés au Trésor et ne sont pas disponibles pour IRCC. Les frais, droits et privilèges sont collectés en vertu des règlements sur l’immigration et sur la protection des réfugiés ainsi que des règlements sur la citoyenneté.
Les éléments comptabilisés dans l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle et dans l’état consolidé de la situation financière d’un exercice peuvent être financés au moyen d’autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d’un exercice précédent, pendant l’exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets d’IRCC pour l’exercice diffèrent selon qu’ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :
(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations de l’exercice en cours utilisées
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 5 692 702 | 6 820 135 |
| Ajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais sans incidence sur les autorisations : |
||
Amortissement des immobilisations corporelles |
(24 458) | (25 358) |
Perte nette sur l’aliénation d’immobilisations corporelles |
(5 977) | (74) |
Services fournis gratuitement par d’autres ministères |
(384 779) | (370 768) |
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés compensatoires |
9 002 | (1 239) |
Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs |
3 784 | (828) |
Ajustement de créditeurs des exercices antérieurs |
24 545 | 5 464 |
Dépenses pour mauvaises créances |
(16 951) | (9 174) |
Remboursements de charges des exercices antérieurs |
5 202 | 5 465 |
Remboursements de dépenses de programmes |
718 | 2 075 |
Autres |
6 199 | 1 633 |
| Total des postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais sans incidence sur les autorisations | (382 715) | (392 804) |
| Ajustements pour les postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations : |
||
Acquisition d’immobilisations corporelles |
8 376 | 14 565 |
Augmentation (diminution) des prêts bruts |
22 047 | 70 893 |
Trop-payés de salaires dus à la mise en œuvre du système de paye |
4 039 | 3 954 |
Augmentation (diminution) des stocks destinés à la revente |
14 177 | 9 966 |
Augmentation (diminution) des stocks destinés à la consommation |
(2 365) | 1 492 |
Augmentation (diminution) des charges payées d’avance |
(8 361) | 5 164 |
Diminution (augmentation) des revenus reportés |
(12 637) | 21 962 |
Remboursements de revenus des exercices antérieurs |
21 234 | 22 040 |
Autres |
1 304 | 2 066 |
| Total des postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations | 47 814 | 152 102 |
| Autorisations de l’exercice en cours utilisées | 5 357 801 | 6 579 433 |
(b) Autorisations fournies et utilisées
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Autorisations fournies : | ||
Crédit 1 – Charges de fonctionnement |
3 011 861 | 2 693 683 |
Crédit 5 – Charges en capital |
3 853 | 17 020 |
Crédit 10 – Subventions et contributions |
2 863 408 | 3 684 340 |
Montants législatifs |
239 646 | 375 417 |
Postes non budgétaires |
74 809 | 145 702 |
| Moins : | ||
Crédit 1 périmés – Charges de fonctionnement |
(503 596) | (66 845) |
Crédit 5 périmés – Charges en capital |
(577) | (10 082) |
Crédit 10 périmés – Subventions et contributions |
(134 905) | (111 481) |
Autorisations disponibles pour emploi au cours des exercices ultérieurs |
(196 698) | (148 321) |
| Autorisations de l’exercice en cours utilisées | 5 357 801 | 6 579 433 |
4. Débiteurs et avances
Le tableau suivant présente le détail des débiteurs et des avances d’IRCC :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Débiteurs – autres ministères et organismes | 52 011 | 44 422 |
| Débiteurs – parties externes | 40 328 | 69 475 |
| Avances aux employés | 637 | 865 |
| Sous-total | 92 976 | 114 762 |
| Provision pour créances douteuses sur les débiteurs des parties externes | (14 847) | (33 610) |
| Débiteurs bruts et avances | 78 129 | 81 152 |
| Débiteurs et avances détenus pour le compte du gouvernement | (26 155) | (36 341) |
| Débiteurs nets et avances | 51 974 | 44 811 |
Le tableau suivant présente une analyse chronologique des débiteurs de parties externes et des provisions pour moins-value associées utilisées pour refléter leur valeur recouvrable nette.
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Débiteurs de parties externes | ||
Non en souffrance |
25 980 | 54 418 |
Nombre de jours de retard |
||
1 à 30 |
88 | 191 |
31 à 60 |
- | 57 |
91 à 365 |
402 | 8 277 |
Plus de 365 |
13 366 | 6 532 |
Dépréciés |
492 | - |
Total partiel |
40 328 | 69 475 |
| Moins : Provision pour moins-value | (14 847) | (33 610) |
| Total | 25 481 | 35 865 |
5. Prêts
En vertu de la LIPR, IRCC peut consentir des prêts aux immigrants jusqu’à concurrence de 400 000 milliers de dollars. Le Programme des prêts aux immigrants offre aux immigrants admissibles, pour la plupart des réfugiés sélectionnés aux fins de réinstallation au Canada, l’accès à du financement auquel ils n’auraient pas autrement accès. Les prêts sont utilisés pour couvrir un certain nombre de dépenses, dont le voyage jusqu’au Canada et d’autres coûts liés à la réinstallation, soit :
- assumer les coûts de transport vers le Canada
- favoriser l’établissement au Canada
- assumer les frais relatifs au droit de résidence permanente.
Depuis le 21 février 2018, tous les prêts consentis aux immigrants sont exempts d’intérêts. Ces prêts prévoient des délais de remboursement variant de un à huit ans, avec possibilité de prorogation de deux ans. Le solde de clôture des prêts aux immigrants correspond uniquement au capital des prêts en cours. Bien que les prêts actuellement consentis ne portent pas d’intérêt, ce solde inclut également des prêts octroyés entre le 28 février 1995 et le 20 février 2018, période durant laquelle ils étaient assortis d’un taux d’intérêt fixé annuellement par le ministère des Finances. Une provision pour créances douteuses est établie pour les prêts dont le recouvrement est considéré incertain.
Le tableau suivant présente le détail du solde des prêts consentis aux immigrants d’IRCC :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Prêts consentis aux immigrants – Solde d’ouverture | 325 191 | 254 298 |
| Nouveaux prêts émis | 71 594 | 111 122 |
| Remboursements de prêts | (49 547) | (40 229) |
| Prêts consentis aux immigrants – Solde de clôture | 347 238 | 325 191 |
| Provision pour prêts irrécouvrables | (18 424) | (7 882) |
| Total des prêts | 328 814 | 317 309 |
Le tableau suivant présente une analyse chronologique des prêts en souffrance ou dépréciés et les provisions pour moins-value associées utilisées pour refléter leur valeur recouvrable nette.
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Prêts consentis | ||
Non en souffrance |
323 340 | 310 280 |
Nombre d’années de retard |
||
Moins d’un an |
11 997 | 6 021 |
1 à 2 ans |
4 174 | 2 186 |
2 à 3 ans |
1 645 | 1 290 |
3 à 4 ans |
1 149 | 1 004 |
4 à 5 ans |
917 | 841 |
Plus de 5 ans |
3 746 | 3 436 |
Dépréciés |
270 | 133 |
Total partiel |
347 238 | 325 191 |
| Moins : Provision pour moins-value | (18 424) | (7 882) |
| Total | 328 814 | 317 309 |
6. Stocks
Le tableau ci-dessous présente le détail des stocks, évalués au coût ou selon la valeur de réalisation nette :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Stocks destinés à la revente : | ||
| Matériel de passeport | 28 382 | 23 441 |
| Formulaires | 23 268 | 14 032 |
| Total des stocks destinés à la revente | 51 650 | 37 473 |
| Stocks destinés à la consommation : | ||
| Matériel de passeport | 6 633 | 7 742 |
| Équipements informatiques | 9 730 | 10 910 |
| Formulaires | 81 | 157 |
| Total des stocks destinés à la consommation | 16 444 | 18 809 |
| Total des stocks | 68 094 | 56 282 |
Le coût des stocks utilisés constaté comme une charge dans l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle se chiffre à 62 584 milliers de dollars en 2025-2026 (91 970 milliers de dollars en 2024-2025).
7. Créditeurs et charges à payer
Le tableau ci-dessous présente le détail des créditeurs et des charges à payer d’IRCC :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Créditeurs – autres ministères et organismes | 57 325 | 90 150 |
| Créditeurs – parties externes | 236 140 | 360 189 |
| Total des créditeurs | 293 465 | 450 339 |
| Charges à payer | 304 935 | 382 421 |
| Total des créditeurs et des charges à payer | 598 400 | 832 760 |
Dans le Budget de 2025, le gouvernement a annoncé des mesures économiques devant être mises en œuvre par les ministères d’ici 2028-2029. En conséquence, le ministère a inclus au 31 mars 2026, une obligation au titre des indemnités de cessation d’emploi d’un montant de 6 162 milliers de dollars (néant en 2024-2025) à titre de charges à payer afin de refléter les coûts estimatifs liés au réaménagement des effectifs.
8. Revenus reportés
Le compte de revenus reportés a été établi afin d’inscrire les frais pour les services d’immigration et de citoyenneté, les droits et privilèges, et les droits de passeport à être rendus par IRCC en vertu de la Loi sur l’immigration et la protection des réfugiés et de ses règlements, la Loi sur la citoyenneté et de ses règlements, ainsi que le Décret sur les passeports canadiens.
Le tableau suivant présente le détail du compte de revenus reportés :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Solde d’ouverture | 1 034 709 | 945 863 |
| Paiements reçus | 2 111 217 | 2 438 546 |
| Revenus constatés | (1 879 521) | (2 349 700) |
| Solde de clôture brut | 1 266 405 | 1 034 709 |
| Revenus reportés détenus pour le compte du gouvernement | (1 234 086) | (1 015 027) |
| Solde de clôture net | 32 319 | 19 682 |
9. Avantages sociaux futurs
a) Prestations de retraite
Les employés d’IRCC participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s’accumulent sur une période maximale de 35 ans à un taux de deux pour cent par année de services ouvrant droit à pension multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime des rentes du Québec et sont indexés à l’inflation.
Tant les employés qu’IRCC versent des cotisations couvrant le coût du régime. En raison de modifications à la Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre des dispositions liées au Plan d’action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012 et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent.
Le montant des charges de 2025-2026 s’élève à 99 166 milliers de dollars (108 974 milliers de dollars en 2024-2025). Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,01 fois (1,02 fois en 2024-2025) les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,00 fois (1,00 fois en 2024-2025) les cotisations des employés.
La responsabilité d’IRCC relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers consolidés du gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.
b) Indemnités de départ
Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employés d’IRCC étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de services et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Par contre, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés. Les employés assujettis à ces changements ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2026, la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités étaient complétés. Ces indemnités ne sont pas capitalisées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.
Les changements dans l’obligation durant l’année sont les suivants :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Obligation au titre des prestations constituées - début de l’exercice | 22 282 | 21 454 |
| Charge pour l’exercice | 31 147 | 2 410 |
| Prestations versées pendant l’exercice | (34 931) | (1 582) |
| Obligation au titre des prestations constituées - fin de l’exercice | 18 498 | 22 282 |
10. Gestion du risque
IRCC est exposé aux risques suivants en raison de son utilisation d’instruments financiers : risque de crédit et risque de liquidité.
a) Risque de crédit
Le risque de crédit correspond au risque qu’une contrepartie manque à ses obligations contractuelles, entraînant une perte financière.
L’exposition maximale d’IRCC au risque de crédit au 31 mars 2026 et au 31 mars 2025 correspond à la valeur comptable de ses actifs financiers.
IRCC a déterminé qu’il n’y a pas de concentration importante de risque de crédit lié aux débiteurs de parties externes ou aux prêts consentis. Une analyse de l’ancienneté de ces actifs financiers et des provisions pour moins-value associées utilisées pour refléter ces comptes à leur valeur recouvrable nette est présentée à la note 4 - Débiteurs et avances et à la note 5 - Prêts.
b) Risque de liquidité
Il s’agit du risque qu’une entité éprouve des difficultés à honorer ses engagements liées à ses passifs financiers.
Comme le financement des passifs financiers d’IRCC provient du Trésor public, son exposition au risque de liquidité est totalement atténuée.
11. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l’immobilisation, comme suit :
| Catégorie d’actifs | Période d’amortissement |
|---|---|
| Machines et matériel | 15 ans |
| Matériel informatique | 5 à 10 ans |
| Logiciels (achetés et développés) | 3 à 10 ans |
| Mobilier de bureau | 10 ans |
| Véhicules | 8 ans |
| Améliorations locatives | Le moindre du reste de la durée du bail ou de la vie utile de l’amélioration |
Les actifs en construction sont comptabilisés dans la catégorie d’actifs applicable dans l’exercice au cours duquel ils deviennent utilisables et ne sont amortis qu’à partir de cette date.
Coût
(en milliers de dollars)
| Catégorie d’actifs | Solde d’ouverture | Acquisitions | AjustementsNote de bas de tableau 1 | Aliénations et radiations | Solde de clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Machines et matériel | 5 815 | - | - | 48 | 5 767 |
| Matériel informatique | 20 408 | 78 | 2 176 | 738 | 21 924 |
| Logiciels (achetés et développés) | 524 735 | - | 16 372 | 20 301 | 520 806 |
| Mobilier de bureau | 1 621 | - | - | 26 | 1 595 |
| Véhicules | 505 | - | (45) | 31 | 429 |
| Actifs en construction | 10 250 | 8 298 | (18 548) | - | - |
| Améliorations locatives | 7 285 | - | - | - | 7 285 |
| Total | 570 619 | 8 376 | (45) | 21 144 | 557 806 |
Amortissement cumulé
(en milliers de dollars)
| Catégorie d’actifs | Solde d’ouverture | Amortissement | AjustementsNote de bas de tableau 1 | Aliénations et radiations | Solde de clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Machines et matériel | 2 511 | 302 | - | 26 | 2 787 |
| Matériel informatique | 7 845 | 3 673 | - | 724 | 10 794 |
| Logiciels (achetés et développés) | 410 664 | 20 359 | - | 14 361 | 416 662 |
| Mobilier de bureau | 1 325 | 62 | - | 26 | 1 361 |
| Véhicules | 206 | 58 | (29) | 30 | 205 |
| Actifs en construction | - | - | - | - | - |
| Améliorations locatives | 7 263 | 4 | - | - | 7 267 |
| Total | 429 814 | 24 458 | (29) | 15 167 | 439 076 |
Valeur comptable nette
(en milliers de dollars)
| Catégorie d’actifs | 2026 | 2025 |
|---|---|---|
| Machines et matériel | 2 980 | 3 304 |
| Matériel informatique | 11 130 | 12 563 |
| Logiciels (achetés et développés) | 104 144 | 114 071 |
| Mobilier de bureau | 234 | 296 |
| Véhicules | 224 | 299 |
| Actifs en construction | - | 10 250 |
| Améliorations locatives | 18 | 22 |
| Total | 118 730 | 140 805 |
12. Obligations contractuelles
De par leur nature, les activités d’IRCC peuvent donner lieu à des contrats et des obligations en vertu desquels IRCC sera tenu d’effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour mettre en œuvre ses programmes de paiements de transfert ou pour la réception de biens ou services.
Voici les principales obligations contractuelles par année financière, pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite :
(en milliers de dollars)
| Obligations contractuelles | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 et exercices ultérieurs | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paiements de transfert | 2 254 765 | 1 982 146 | 918 899 | 867 335 | 867 335 | 4 336 675 | 11 227 155 |
| Immobilisations | 1 001 | - | - | - | - | - | 1 001 |
| Fonctionnement et entretien | 378 219 | 259 221 | 283 065 | 86 070 | 84 644 | 754 305 | 1 845 524 |
| Passeport – Fonctionnement et entretien | 137 856 | 52 919 | 36 702 | 34 576 | 33 646 | 199 736 | 495 435 |
| Total | 2 771 841 | 2 294 286 | 1 238 666 | 987 981 | 985 625 | 5 290 716 | 13 569 115 |
13. Passifs éventuels
Des recours ont été intentés contre IRCC dans le cours normal de ses activités. Certaines réclamations sont assorties d’un montant déterminé, tandis que d’autres ne le sont pas. Bien que le montant total de ces réclamations soit important, leur dénouement n’est généralement pas déterminable. IRCC a enregistré une provision pour les réclamations et les litiges pour lesquels un paiement futur est probable et une estimation raisonnable de la perte peut être effectuée. Les réclamations et litiges pour lesquels le dénouement est indéterminable et dont le montant peut faire l’objet d’une estimation raisonnable de la direction s’élèvent à 62 559 milliers de dollars au 31 mars 2026 (60 220 milliers de dollars au 31 mars 2025).
14. Opérations entre apparentés
En vertu du principe de propriété commune, IRCC est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. Les apparentés incluent, entre autres, les personnes qui sont parmi les principaux dirigeants ou les proches parents de ces personnes, les entités contrôlées en tout ou en partie par un membre des principaux dirigeants ou un membre de la proche famille de ces personnes.
IRCC conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales. À l’exception des services communs fournis gratuitement par d’autres ministères ci-dessous, aucune transaction n’a été réalisée à un montant différent du montant obtenu, et ce même si les parties n’avaient pas été liées.
a) Services communs fournis gratuitement par d’autres ministères
Au cours de l’exercice, IRCC a reçu gratuitement des services de certaines organisations de services communs relatifs aux installations, services juridiques, prestation de services et de traitement des demandes de passeports, cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires et indemnisation des accidentés du travail. De plus, Affaires mondiales Canada a fourni des services relatifs à l’immigration internationale et à la citoyenneté aux missions à l’étranger. Ces services gratuits ont été constatés à la valeur comptable comme suit dans l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Services d’immigration et de citoyenneté à l’étranger | 189 038 | 197 956 |
| Cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et dentaires | 93 938 | 91 973 |
| Installations | 54 346 | 56 080 |
| Services juridiques | 32 206 | 24 753 |
| Prestation de services et de traitement des demandes de passeports | 15 245 | - |
| Indemnisation des accidentés du travail | 6 | 6 |
| Total | 384 779 | 370 768 |
Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l’efficience et l’efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organisations de services communs de sorte qu’un seul ministère fournisse gratuitement des services à l’ensemble des ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d’émission des chèques offerts par Services publics et Approvisionnement Canada, les services d’audit offerts par le Bureau du vérificateur général et les services d’infrastructure de technologie de l’information fournis par Services partagés Canada ne sont pas inclus dans l’état consolidé des résultats et de la situation financière nette ministérielle d’IRCC.
b) Autres transactions avec les autres ministères et organismes
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Charges | 607 084 | 742 715 |
| Revenus | 3 668 | 3 942 |
Les charges inscrites à la section (b) excluent les services communs fournis gratuitement qui sont déjà inscrits dans la section (a).
15. Information sectorielle
La présentation de l’information sectorielle est fondée sur les responsabilités essentielles d’IRCC. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés pour les principales responsabilités essentielles, par principaux articles de charges et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période :
(en milliers de dollars)
| Paiements de transfert | Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés | Citoyenneté et passeports | Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires | Services internes | 2026 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres paliers de gouvernement au Canada | 1 475 260 | - | - | - | 1 475 260 | 2 184 569 |
| Organisations à but non lucratif | 1 018 833 | - | - | - | 1 018 833 | 1 042 332 |
| Particuliers | 1 182 840 | - | - | - | 1 182 840Note de bas de tableau 1 | 246 436 |
| Autres pays et organismes internationaux | 64 565 | - | - | - | 64 565 | 94 914 |
| Total des paiements de transfert | 3 741 498 | - | - | - | 3 741 498 | 3 568 251 |
(en milliers de dollars)
| Charges de fonctionnement | Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés | Citoyenneté et passeports | Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires | Services internes | 2026 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salaires et avantages sociaux | 464 576 | 191 360 | 333 358 | 431 032 | 1 420 326 | 1 545 222 |
| Services professionnels et spéciaux | 59 679 | 379 796 | 104 006 | 223 550 | 758 031Note de bas de tableau 1 | 1 785 550 |
| Services publics, matériel et fournitures | 7 174 | 47 973 | 8 634 | 10 729 | 74 510 | 85 165 |
| Location | 23 872 | 8 928 | 12 090 | 27 451 | 72 341 | 279 944 |
| Transports et communications | 13 548 | 44 668 | 11 970 | 1 423 | 71 609 | 86 269 |
| Installations | 21 005 | 10 020 | 12 501 | 16 546 | 60 072 | 62 244 |
| Amortissement des immobilisations corporelles | 1 071 | 4 825 | 10 995 | 7 567 | 24 458 | 25 358 |
| Services d’information | 1 049 | 1 962 | 1 837 | 5 990 | 10 838 | 13 795 |
| Réparation et entretien | 801 | 240 | 1 138 | 3 466 | 5 645 | 3 124 |
| Autres charges | 10 963 | 267 | 275 | 12 338 | 23 843 | 9 578 |
| Total des charges de fonctionnement | 594 738 | 690 039 | 496 804 | 740 092 | 2 521 673 | 3 896 249 |
| Total des charges | 4 336 236 | 690 039 | 496 804 | 740 092 | 6 263 171 | 7 464 500 |
(en milliers de dollars)
| Revenus | Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés | Citoyenneté et passeports | Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires | Services internes | 2026 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais pour les services d’immigration | 267 443 | - | 655 542 | - | 922 985 | 1 210 489 |
| Frais de passeport | - | 557 730 | - | - | 557 730 | 631 494 |
| Droits et privilèges d’immigration | 126 645 | - | 82 462 | - | 209 107 | 238 178 |
| Frais pour service de citoyenneté | - | 138 396 | - | - | 138 396 | 172 572 |
| Droit de citoyenneté | - | 24 718 | - | - | 24 718 | 29 580 |
| Expérience internationale Canada | - | - | 12 787 | - | 12 787 | 13 098 |
| Revenus divers de passeport | - | 224 | - | - | 224 | 337 |
| Autres revenus | 2 650 | 1 474 | 3 047 | 1 047 | 8 218 | 11 541 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement | (396 738) | (164 588) | (741 352) | (1 018) | (1 303 696) | (1 662 924) |
| Total des revenus | - | 557 954 | 12 486 | 29 | 570 469 | 644 365 |
| Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts | 4 336 236 | 132 085 | 484 318 | 740 063 | 5 692 702 | 6 820 135 |
Des revenus non récurrents totaux de 8 milliers de dollars ont été encourus en lien avec des frais de justice.
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
Annexe à la déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
Pour l’exercice financier 2025-2026
1. Introduction
Le présent document fournit de l’information sommaire sur les mesures prises par IRCC pour maintenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF), de même que des renseignements sur la gestion des contrôles internes, les résultats d’évaluation et les plans d’action connexes.
Des renseignements détaillés sur les pouvoirs, le mandat et les responsabilités essentielles du ministère se trouvent dans le Plan ministériel de l’exercice 2025-2026 et dans Rapport sur les résultats ministériels de l’exercice 2025-2026.
2. Système ministériel de contrôle interne en matière de rapports financiers
2.1 Gestion des contrôles internes
IRCC est doté d’une structure de gouvernance et de reddition de comptes bien établie pour appuyer les efforts d’évaluation et de surveillance de son système de contrôle interne dans l’ensemble. Un cadre ministériel de gestion des contrôles internes a été adopté et englobe :
- des structures de responsabilisation organisationnelle relativement à la gestion des contrôles internes en vue d’appuyer une saine gestion financière, y compris les rôles et les responsabilités des cadres supérieurs du ministère liés à la gestion des contrôles dans leur domaine de responsabilité;
- les valeurs et l’éthique : IRCC adhère au Code de valeurs et d’éthique du secteur public et a mis en place un code de conduite ministériel ainsi qu’un réseau d’ambassadeurs des valeurs et de l’éthique;
- la communication et la formation continues concernant les exigences des lois et des politiques visant à assurer une saine gestion financière et des contrôles financiers;
- la surveillance de la gestion des contrôles internes et des mises à jour régulières à cet effet, ainsi que la présentation des résultats d’évaluation et des plans d’action à l’administrateur général et aux cadres supérieurs du ministère et, le cas échéant, au Comité ministériel d’audit.
Le Comité ministériel d’audit est un comité consultatif indépendant de l’administrateur général. Il est responsable de fournir des conseils à l’administrateur général quant à la pertinence et au fonctionnement des cadres et des processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance du ministère.
La haute direction d’IRCC reconnaît l’importance de donner le ton au sommet afin que les employés à tous les niveaux comprennent leur rôle dans le maintien de systèmes efficaces de CIRF et disposent des moyens nécessaires pour s’acquitter efficacement de leurs responsabilités. IRCC met l’accent sur la gestion des risques au moyen d’un environnement de contrôle souple fondé sur les risques, qui favorise l’amélioration continue et soutient l’innovation.
2.2 Ententes de services pertinentes aux états financiers
IRCC compte sur d’autres ministères pour le traitement de certaines opérations qui sont consignées dans ses états financiers, comme le présentent les paragraphes suivants :
Dispositions relatives aux services communs
- Services publics et Approvisionnement Canada gère le paiement des salaires, l’acquisition des biens et de services et fournit des services de gestion des locaux.
- Services partagés Canada fournit des services d’infrastructure de technologie de l’information.
- Le ministère de la Justice Canada fournit des services juridiques.
- Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada fournit des renseignements sur l’assurance de la fonction publique et gère centralement le paiement de la part de l’employeur des cotisations aux régimes d’avantages sociaux des employés prévus par la loi.
IRCC compte sur d’autres fournisseurs de services externes, ministères et organismes pour le traitement de certains renseignements ou opérations qui sont consignés dans ses états financiers comme le présentent les paragraphes suivants :
Dispositions particulières relatives aux fournisseurs de services externes
- L’Organisation internationale pour les migrations prend en charge les services préalables au départ ainsi que les frais de transport des immigrants vers leur destination finale au Canada, lesquels sont ensuite convertis en prêts.
- Visa Facilitation Services Global et TT Visa Services Ltd gèrent des centres de réception des demandes de visa responsables de la collecte des demandes et de la perception des frais connexes à l’étranger.
- Croix Bleue Medavie gère les demandes de règlement au titre du Programme fédéral de santé intérimaire, qui rembourse aux fournisseurs de services les coûts des services de santé essentiels et des soins de santé essentiels et des soins de santé d’urgence lorsque les clients admissibles, tels que les réfugiés, ne sont pas couverts par un régime provincial, territorial ou privé d’assurance-maladie.
Dispositions particulières relatives aux autres ministères et organismes :
- Affaires mondiales Canada (AMC) fournit des services administratifs communs et un soutien au Programme d’immigration à l’étranger aux termes d’un protocole d’entente conclu avec IRCC. Ces services incluent les locaux, la comptabilité et les télécommunications. Le soutien au programme est assuré par des agents canadiens à l’étranger ainsi que par des employés recrutés sur place dans les missions à l’étranger. AMC prépare également des rapports financiers périodiques à l’intention du personnel d’IRCC, détaillant les frais perçus et les dépenses engagées directement à l’étranger.
- Emploi et Développement social Canada fournit des services de traitement et de livraison des passeports aux termes d’un accord de niveaux de service (ANS) avec IRCC. Cet ANS assure une gestion financière saine et optimale du programme de Passeport. Il soutient également le recouvrement des coûts liés aux opérations et à la prestation des services de passeport, aux services d’agents de réception, aux initiatives de modernisation, aux locaux et aux services internes fournis par Service Canada.
- L’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) fournit des services communs pour appuyer la prestation du Programme d’immigration et de protection des réfugiés aux termes d’un protocole d’entente conclu avec IRCC. Ces services comprennent la santé, les communications, le renseignement, la gestion des litiges et les opérations du Réseau mondial. L’ASFC perçoit également des frais au nom d’IRCC.
Les lecteurs de la présente annexe peuvent consulter les annexes des ministères et organismes susmentionnés pour mieux comprendre les systèmes de contrôles internes en matière de rapports financiers liés à ces services en particulier.
3. Résultats de l’évaluation ministérielle de l’exercice 2025-2026
IRCC est en train de revoir l’ensemble de sa méthodologie de travail en matière de contrôles internes, ce qui se traduit par un nombre réduit de processus examinés au cours de l’exercice 2025-2026. Cette nouvelle méthodologie met l’accent sur les gains d’efficience tout en demeurant conforme aux exigences du Secrétariat du Conseil du Trésor et aux normes reconnues de l’industrie.
Le tableau suivant résume l’état des activités de surveillance continue selon le plan cyclique de l’exercice précédent.
Progrès réalisés au cours de l’exercice 2025-2026
| Plan cyclique de surveillance continue pour l’exercice en cours | État d’avancement |
|---|---|
| Programme fédéral de santé intérimaire | Activités réalisées comme prévu; mesures correctives entreprises. |
| Paiements de transfert – Particuliers (Programme d’aide à la réinstallation – Soutien du revenu (PAR-SR)) Comptes créditeurs et charges à payer |
Activité entamée en 2025-2026; à achever en 2026-2027. |
Les principales conclusions et les rajustements importants requis découlant des activités d’évaluation de l’exercice en cours sont résumés ci-dessous.
3.1 Contrôles clés nouveaux ou considérablement modifiés
Bien qu’IRCC ait continué d’améliorer certains de ses processus d’affaires, aucun nouveau contrôle clé ni aucune modification importante apportée aux contrôles clés des processus existants n’a nécessité une réévaluation au cours de l’exercice actuel.
3.2 Programme de surveillance continue
Dans le cadre de son plan cyclique de surveillance continue, IRCC a procédé à la réévaluation des contrôles financiers intégrés au Programme fédéral de santé intérimaire. Dans la plupart des cas, les contrôles clés mis à l’essai ont donné les résultats prévus. Toutefois, des mesures correctives sont requises dans les secteurs suivants :
- l’examen de documents, transactions et rapprochements; et
- la documentation des procédures financières et contrôles clés.
Des plans d’action de la direction visant à donner suite aux recommandations ont été élaborés par le responsable du processus opérationnel.
4. Plan d’action ministériel pour le prochain exercice et les exercices subséquents
Alors que l’exercice 2025-2026 termine le cycle actuel du plan de surveillance continue, IRCC prévoit procéder à l’évaluation des processus opérationnels suivants : les paiements de transfert aux particuliers (PAR – SR), les comptes créditeurs et les charges à payer (y compris les charges de fonctionnement hors salaires), ainsi que la gestion de l’approvisionnement.
Comme IRCC révise sa méthodologie et l’ensemble de son plan de surveillance continue, le ministère n’est pas présentement en mesure d’identifier ou partager les processus qui feront l’objet d’un examen au cours des exercices futurs. La nouvelle méthodologie sera appliquée au nouveau cycle du plan de surveillance continue couvrant les exercices 2027-2028 à 2031-2032.
En plus de son plan cyclique de surveillance continue, IRCC poursuivra la mise en œuvre des mesures correctives découlant des réévaluations de ses contrôles financiers existants.
