Modèle logique des Réseaux en immigration francophone

Modèle logique des Réseaux en immigration francophone

Activité

• Assurer une concertation et une collaboration multilatérales entre les intervenants de différents secteurs touchant l'immigration francophone

Extrants

• Plateformes de collaboration visant un impact collectif
• Diversification des membres

Résultat immédiat

• Compréhension du rôle de chacun et collaborations afin de bâtir un écosystème favorable à l'immigration francophone

Résultat intermédiaire

• Le RIF est le partenaire des gouvernements et des intervenants en matière d’immigration francophone

Activité

• Identifier les besoins des nouveaux arrivants et inventorier les lacunes et les atouts de la communauté

Extrants

• Recherches ou études
• Analyses et recommandations
• Consultations

Résultat immédiat

• Le RIF connait et communique efficacement les besoins, les lacunes et les atouts

Résultat intermédiaire

• Le RIF contribue aux priorités en matière d’immigration francophone au niveau local, régional, provincial, territorial et national

Activité

• Développer en mode co-planification et co-évaluation un plan stratégique commun en immigration francophone avec des plans d’action

Extrants

• Plan stratégique et plans d'action en immigration francophone
• Évaluation participative du plan stratégique

Résultats immédiat

• Le RIF met en œuvre un plan stratégique avec des plans d'actions et les améliore de façon continue

Résultats intermédiaire

• Le RIF contribue aux priorités en matière d’immigration francophone au niveau local, régional, provincial, territorial et national

Activité

• Sensibiliser, mobiliser et appuyer les communautés et les partenaires dans la mise en œuvre d’un plan stratégique en immigration francophone

Extrants

• Appui aux membres et aux partenaires
• Développement de projets collaboratifs
• Activités de représentation et séances d'information

Résultats immédiat

• Le parcours d'intégration francophone est renforcé à travers l'engagement des partenaires, incluant les communautés, autour du plan stratégique

Résultats intermédiaire

• Le RIF contribue aux priorités en matière d’immigration francophone au niveau local, régional, provincial, territorial et national

Activité

• Organiser et harmoniser le parcours d'intégration francophone soit un continuum intégré et concerté de services par et pour les francophones partout sur le territoire

Extrants

• Cartographie des fournisseurs et des services francophones à jour
• Analyse de l'état du continuum de services et recommandations
• Mise en place de mécanismes de coordination et de développement du continuum

Résultats immédiat

• Les capacités d'accueil de la communauté sont identifiées et les fournisseurs de services francophones et autres partenaires sont engagés dans la mise en œuvre des recommandations

Résultats intermédiaire

• Les immigrants bénéficient d’un continuum de services de qualité, offert par des fournisseurs de services francophones, partout sur le territoire

Activité

• Promouvoir auprès des immigrants et des candidats potentiels les communautés comme destination de choix et leur parcours d'intégration francophone

Extrants

• Campagnes et outils de promotion des communautés sur le territoire et à l'extérieur
• Activités concertées de recrutement

Résultats immédiat

• Les communautés francophones sont promues et les immigrants d'expression française et autres en connaissent les services et les attraits

Résultats intermédiaire

• Les immigrants d'expression française et les candidats de bassins diversifiés s’établissent dans les communautés et utilisent pleinement les services

Activité

• Coordonner les actions des divers intervenants pour faciliter l’intégration économique des immigrants

Extrants

• Activités concertées :
  • de sensibilisation et d'accompagnement des employeurs
  • de développement des capacités en employabilité et/ou en entrepreneuriat des immigrants
• Initiatives pour la reconnaissance des acquis

Résultats immédiat

• Les immigrants développent leurs compétences en employabilité et/ou en entrepreneuriat et intègrent le marché du travail

Résultats intermédiaire

• Les immigrants occupent des emplois à la hauteur de leurs compétences professionnelles ou créent ou acquièrent des entreprises

Activité

• Coordonner les actions des divers intervenants pour faciliter l’intégration sociale et culturelle et l'inclusion des immigrants dans les communautés francophones

Extrants

• Activités concertées
• de développement des compétences interculturelles
• de lutte contre la discrimination et le racisme
• de promotion de la diversité au sein des communautés

Résultats immédiat

• Les communautés francophones sont davantage accueillantes et les immigrants sont mieux représentés au sein des institutions

Résultats intermédiaire

• Les communautés francophones favorisent la rétention des immigrants dans la communauté

Résultats ultimes

• Pour les immigrants : L’intégration et l’inclusion réussies des immigrants dans les communautés francophones en milieu minoritaire
• Pour la communauté : Le renforcement de la vitalité et du poids démographique des communautés francophones en situation minoritaire
• Pour le Canada : La prospérité du Canada de même que le renforcement de la dualité linguistique, de la diversité et du tissu social canadiens

Édition 2022. Ce document a été développé par la Fédération des communautés francophones et acadienne (FCFA) du Canada, en collaboration avec les Réseaux en immigration Francophone (RIF) et Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC)

Modèle logique des RIF—Mise en contexte

8 rôles des RIF

• Concertation et collaboration
• Besoins des nouveaux arrivants et lacunes et atouts de la communauté
• Co-planification et co-évaluation
• Sensibiliser, mobiliser et appuyer les communautés et les partenaires
• Organiser et harmoniser un continuum de services
• Promouvoir auprès des immigrants les communautés et leur parcours d’intégration francophone
• Coordonner des actions concertées d’intégration économique des immigrants
• Coordonner des actions concertées d’intégration sociale et culturelle et l’inclusion des immigrants

Contexte

• Besoin d'équité pour les services directs et indirects avec le secteur anglophone
• Imputabilité difficile en mode d'impact collectif
• La cible fédérale de 4,4 % n'a jamais été atteinte depuis 2003
• Faible densité des CFSM et grand territoire à couvrir en milieu rural ou zones éloignées
• Diversité de l'immigration francophone
• Asymétrie des CFSM et de l'engagement des provinces et territoires
• Menace de l'assimilation linguistique vers l'anglais
• Arrimage à améliorer avec les PLI et les organismes parapluies

Population cible

Travailleurs qualifiés, travailleurs temporaires, investisseurs, familles (réunification), étudiants internationaux, PVTistes (Programme Vacances-Travail), réfugiés ou demandeurs d'asile, résidents permanents et citoyens naturalisés

Intrants/Ressources

• Engagement des organismes membres et de la communauté
• Expertise et disponibilité des ressources humaines du Secrétariat
• Municipalités
• IRCC
• PALO
• Autres agences fédérales
• Province/territoire

Impact collectif

Définition

• Aborder un enjeu complexe en travaillant avec d’autres organismes pour atteindre un objectif commun (Innoweave)

Coordonner

Définition

• Organiser (les différentes parties d'un ensemble) pour former un tout efficace ou harmonieux (Le Robert)

Note

• Le modèle logique représente les activités réalisées de manière concertée par l'ensemble des membres du RIF.