Assurer la pérennité de l'Analyse comparative entre les sexes plus

Bâtir un cadre appuyant l’ACS Plus dans votre organisme ou votre ministère

Un cadre d’ACS Plus est composé de six éléments qui, ensemble, servent de fondement à l’application durable et systématique de l’ACS Plus au sein d’un organisme. Il peut être adapté aux besoins et à la structure de n’importe quel organisme.

Les éléments du cadre s’appliquent à n’importe quel organisme ou secteur. Tous les éléments sont essentiels au cadre, mais ne doivent pas nécessairement être mis en œuvre dans l’ordre présenté ci-dessous. Certains peuvent être mis en œuvre simultanément; d’autres sont peut-être déjà en place dans votre organisme et serviront d’assise au reste.

Les éléments de l’ACS Plus sont les suivants :

• La mise sur pied d’un centre de responsabilité chargé de surveiller la mise en œuvre du cadre de l'ACS Plus et de donner des conseils à l’interne
• L’évaluation des besoins à l’échelle de l’organisme dans le but de déterminer la capacité et les ressources qui sont déjà en place et d’orienter la création d’un plan de travail
• La formulation d’un énoncé de politique ou d’une déclaration d’intention afin d’exprimer clairement l’engagement envers le cadre d’ACS Plus et d’établir un mandat pour sa mise en œuvre
• La prestation d’un cours de formation et d’outils sur l’ACS Plus visant à favoriser l’adhésion, à accroître la capacité et à informer les différentes sections de l’organisme sur l’ACS Plus
• La mise en œuvre d’un « projet de démonstration » qui offre un exemple concret de la façon d’appliquer l’ACS Plus
• Le suivi continu des progrès afin de souligner les succès et les pratiques exemplaires et de déterminer les lacunes et les nouvelles priorités

Cadre d’ACS Plus : Principales leçons apprises

• Un seul élément ne suffit pas pour pérenniser l’ACS Plus, ils sont tous nécessaires. Par exemple, un énoncé de politique ou une déclaration d’intention doit être suivi de formation et d’outils permettant aux membres du personnel de comprendre l’ACS Plus et de la mettre en pratique.
• Pour être efficace et pour mobiliser l’appui des analystes et de la haute direction, votre cadre d’ACS Plus doit prévoir une structure de responsabilisation et des mécanismes de soutien (par exemple, une championne ou un champion de l’ACS Plus, un groupe de travail ministériel) visant à promouvoir la responsabilisation et la transparence.
• L’adoption d’un cadre fait en sorte que la responsabilité de l’ACS Plus s’étend bien à l’ensemble de l’organisme et des gens qui y travaillent, depuis la haute direction qui endosse la politique ou la déclaration d’intention jusqu’aux expertes et experts, les personnes les mieux placées pour appliquer l’ACS Plus à des questions particulières.