Initiatives Horizontales

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Stratégie emploi et compétences jeunesse

Renseignements généraux

Nom de l'initiative horizontale: Stratégie emploi et compétences jeunesse

Ministère responsable: Emploi et Développement social Canada

Organisations fédérales partenaires: Agriculture et Agroalimentaire Canada; Patrimoine canadien; Société canadienne d'hypothèques et de logement; Environnement et Changement climatique Canada; Affaires mondiales Canada; Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada; Services aux Autochtones Canada; Innovation, Sciences et Développement économique Canada; Conseil national de recherches Canada; Ressources naturelles Canada; Parcs Canada.

Date de début de l'initiative horizontale: 1^eravril 2003, modifiée le 30 mai 2019

Date de fin de l'initiative horizontale: programme permanent

Description de l'initiative horizontale: La Stratégie emploi et compétences jeunesse (SECJ), aide les jeunes de 15 à 30ans à réussir leur intégration au marché du travail. Elle vise particulièrement les personnes confrontées à des obstacles à l'emploi en les aidant à obtenir de l'information et à acquérir les compétences, l'expérience professionnelle et les aptitudes dont elles ont besoin. La SECJ est une initiative horizontale dirigée par Emploi et Développement social Canada (EDSC). Onze autres ministères, organismes et sociétés d'État fédéraux y collaborent. Elle comprend la SECJ mise en œuvre par tous les partenaires, et le programme Emplois d'été Canada (EÉC), qui est mis en œuvre uniquement par EDSC. Cette stratégie est offerte à l'échelle nationale, régionale et locale, grâce à des ententes de contribution.

Structure de gouvernance:

• La SECJ a intégré une nouvelle structure de gouvernance renforcée. Cette structure favorisera une meilleure coordination entre les 12 organismes fédéraux participants, les intervenants et les jeunes.
• Les 12 organismes, ministères et sociétés d'État fédéraux participants se sont engagés à recueillir des renseignements communs sur la gestion du rendement de façon continue. Ces renseignements permettront d'assurer la gestion efficace du programme.
• EDSC est responsable de diriger, de coordonner et de gérer les comités interministériels de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de début à la date de fin): 9168,98 millions de dollars

Dépenses fédérales totales prévues à ce jour (en dollars): 9469,84 millions

Dépenses fédérales totales réelles à ce jour (en dollars): 8710,22 millions

Date du dernier renouvellement de l'initiative horizontale: 30 mai 2019

Total du financement fédéral affecté lors du dernier renouvellement, et source du financement (endollars): 1908,6 millions de dollars

Financement fédéral supplémentaire reçu après le dernier renouvellement (en dollars): 2130,38 millions

Dépenses totales prévues depuis le dernier renouvellement (en dollars): 1393,31 millions

Dépenses totales réelles depuis le dernier renouvellement (en dollars): 2239,41 millions

Exercice de l'achèvement prévu de la prochaine évaluation: 2024 à 2025

Résultat commun des ministères fédéraux partenaires: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateurs de rendement: nombre de jeunes ayant reçu des services

• pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes^{Note de bas de page 1};
• pourcentage de jeunes retournés aux études^{Note de bas de page 2};
• pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi:

• les jeunes autochtones
• les jeunes provenant de la minorité visible
• les jeunes en situation de handicap
• les jeunes vivant dans une communauté de langue officielle en situation minoritaire
• les jeunes vivant dans des régions rurales ou éloignées
• les femmes

Remarque: ce ne sont pas tous les ministères qui rendent compte de chaque indicateur énuméré ci-dessus.

Cible(s): les cibles précises de chaque partenaire participant sont incluses dans le tableau sur le rendement ci-dessous.

Faits saillants du rendement:

• les programmes de la SECJ ont profité à 141 262 jeunes au total et leur ont fourni des mesures d'aide liées au perfectionnement des compétences, des possibilités de formation, des expériences de travail rémunéré et des mesures globales de soutien;
• 26 259 jeunes ont bénéficié des programmes horizontaux de la SECJ, dont plus de 55% (11 605) ont trouvé un emploi après leur participation. Ce chiffre n'inclut pas les résultats de Services aux Autochtones Canada (SAC) et les résultats du Québec, car ils ne sont pas disponibles;
• le programme EÉC a offert des possibilités d'emploi à 115 003 jeunes;
• les programmes EÉC et SECJ ont tous deux dépassé leur cible, soit 100 000 (EÉC) et 24 360 (programme SECJ) jeunes servis.

Coordonnées de l'organisation: RhondaFernandes, directrice générale

Direction de la jeunesse et de l'innovation en matière de compétences

Direction générale des compétences et de l'emploi

Courriel: rhonda.fernandes@hrsdc-rhdcc.gc.ca

Place du Portage, PortageIV

140, promenade du Portage

Gatineau (Québec)

Renseignements sur la planification

Organisme fédéral: Emploi et Développement social Canada

Lien vers le répertoire des programmes du ministère: Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 256 917 068

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 281 370 326

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 273 715 523

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 12 000
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 17 241

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes^{Note de bas de page 3}

• cible: 50% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 55,31%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 10% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 17,66%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • jeunes autochtones: 20%
  • jeunes de minorités visibles: 40%
  • jeunes en situation de handicap: 25%^{Note de bas de page 4}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • jeunes autochtones 17,59%
  • jeunes de minorités visibles: 38,76%
  • jeunes en situation de handicap: 25,27%

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l'initiative horizontale: Emplois d'été Canada

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 121 854 1631

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 493 971 220

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 447 554 150

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 100 000
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 115 003

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 15% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 46,67%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 85% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 78,59%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • jeunes autochtones: 7%
  • jeunes de minorités visibles: 16%
  • jeunes en situation de handicap: 2,5%
  • femmes^{Note de bas de page 5}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • jeunes autochtones: 4,21%
  • jeunes de minorités visibles: 20,54%
  • jeunes en situation de handicap: 9,10%
  • femmes 62,43%

Organisme fédéral: Agriculture et Agroalimentaire Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère: Mobilisation et développement du secteur

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 27 035 876

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 3 694 109

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 4 002 056

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 300
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 249

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 60% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 72,59%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 30% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 41,32%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • jeunes vivant dans des régions rurales et éloignées: environ 30%
  • jeunes autochtones: environ 10%
  • jeunes de minorités visibles: 8%
  • jeunes en situation de handicap: moins de 1%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
• jeunes vivant dans des régions rurales et éloignées: 62,50%
• jeunes autochtones: 28,91%
• jeunes de minorités visibles: 29,71%
• jeunes en situation de handicap: 28,91%

Organisme fédéral: Patrimoine canadien

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Jeunesse Canada au travail

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 25 232 259

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 14 195 974

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 14 178 199

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 1591
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 1747

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 0%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: sans objet^{Note de bas de page 6}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 0%^{Note de bas de page 7}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 0% ^v

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • JCT – Langues officielles:
    • jeunes autochtones: 5%
    • jeunes des minorités visibles: 35%
    • jeunes en situation de handicap: 5%
    • jeunes vivant dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire: 50%
  • JCT – Préservation et accès au patrimoine:
    • jeunes autochtones: 7%
    • jeunes des minorités visibles: 10%
    • jeunes en situation de handicap: 8%
    • jeunes vivant dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire: 10%
    • femmes: 65%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • JCT – Langues officielles:
    • jeunes autochtones: 5%
    • jeunes des minorités visibles: 24%
    • jeunes en situation de handicap: 5%
    • jeunes vivant dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire: 49%
  • JCT – Préservation et accès au patrimoine:
    • jeunes autochtones: 6,91%
    • jeunes des minorités visibles: 13,09%
    • jeunes en situation de handicap: 12,66%.
    • jeunes vivant dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire: 5,90%
    • femmes 71,44%

Organisme fédéral: Société canadienne d'hypothèques et de logement

Lien au répertoire des programmes du ministère: Stages en habitation pour les jeunes autochtones

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 12 191 000

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 5 800 000

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 7 150 949

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 319
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 417

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 20% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 35,49%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 10% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 14,63%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cible: 100% des jeunes ayant reçu des services sont des Autochtones
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 100%

Organisme fédéral: Environnement et Changement climatique Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Programme de stages Horizons Sciences

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 42 240 313

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 14 553 313

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 14 613 195

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 453
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 578

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 80% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 86,67%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 6% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 2,98%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • jeunes autochtones: environ 2,1%
  • jeunes de minorités visibles: environ 20%
  • jeunes en situation de handicap: moins de 2,1%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • jeunes autochtones: 4,5%
  • jeunes de minorités visibles: 24,05%
  • jeunes en situation de handicap: 6,4%

Organisme fédéral: Affaires mondiales Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Programme de stages internationaux pour les jeunes

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement: 0$

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 6 400 000

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 3 865 690

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 210
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 183

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 70% du total des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 30,06%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 10% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 25,10%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cibles:
  • jeunes autochtones: 1%
  • jeunes de minorités visibles: 15%
  • jeunes en situation de handicap: 1%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • jeunes autochtones: 0,5%
  • jeunes de minorités visibles: 43%
  • jeunes en situation de handicap: 3,8%

Organisme fédéral: Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère: Programme d'établissement

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement: 0$

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 15 822 648

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 11 121 086

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 1000
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 3225

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 0%^{Note de bas de page 8}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: sans objet ^vi

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 0%^{Note de bas de page 9}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 0%^{Note de bas de page 7}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cible: 100% des clients sont des jeunes confrontés à des obstacles en tant que nouveaux arrivants au Canada
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 100%

Organisme fédéral: Services aux Autochtones Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Stratégie d'emploi pour les jeunes inuits et des Premières Nations

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 183 023 906

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 55 982 668

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 98 541 071

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 6557
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: sans objet^{Note de bas de page 10}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 29%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: sans objet^{Note de bas de page 8}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 31%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: sans objet^{Note de bas de page 8}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cible: 100% des jeunes ayant reçu des services sont des Autochtones
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: sans objet^{Note de bas de page 8}

Organisme fédéral: Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Programme de compétences numériques pour les jeunes

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 14 171 000

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 11 363 000

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 11 883 889

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 360
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 468

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 0%^{Note de bas de page 11}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 0%^ix

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 0%^{Note de bas de page 12}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 0%^x

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • jeunes autochtones: 5%
  • jeunes de minorités visibles: 25%
  • jeunes en situation de handicap: 3%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels: les résultats seront disponibles en août2023
  • jeunes autochtones: 5,6%
  • jeunes de minorités visibles: 42,7%
  • jeunes en situation de handicap: 6,0%

Organisme fédéral: Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Programme de stage Ordinateurs pour les écoles

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 12 700 000

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 5 037 616

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 4 852 404

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 160
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 187

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 15% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 4,3%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 10% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 20,9%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • jeunes autochtones: 5%
  • jeunes de minorités visibles: 30%
  • jeunes en situation de handicap: 3,5%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • jeunes autochtones: 5,9%
  • jeunes de minorités visibles: 39,6%
  • jeunes en situation de handicap: 13,4%

Organisme fédéral: Conseil national de recherches Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Programme emploi jeunesse

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 44 600 000

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 15 373 000

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 20 472 364

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 475
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 725

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 70% du total des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 86%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 0%^{Note de bas de page 13}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 0%^{Note de bas de page 11}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • jeunes issus de minorités visibles: 15%
  • jeunes en situation de handicap: 1%
  • jeunes autochtones: 1%
  • jeunes vivant dans des régions rurales et éloignées: 3%
  • jeunes vivant dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire: 2%
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • jeunes issus de minorités visibles: 27%
  • jeunes en situation de handicap: 3,30%
  • jeunes autochtones: 3,90%
  • jeunes vivant dans des régions rurales et éloignées: 3,60%
  • jeunes vivant dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire: 2,90%

Organisme fédéral: Ressources naturelles Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 39 197 846

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 9 797 846

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 12 600 766

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 320
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 594

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 70% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 74,38%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 5% des jeunes ayant reçu des services
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 12,13%

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services et confrontés à des obstacles à l'emploi

• cibles:
  • 60% des stagiaires appartiennent à au moins l'une des catégories d'équité en matière d'emploi suivantes:
    • les femmes
    • jeunes autochtones
    • jeunes en situation de handicap
    • jeunes provenant de minorités visibles
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • • femmes: 46,80%
    • jeunes autochtones: 33,50%
    • jeunes en situation de handicap: 8,25%
    • jeunes de minorités visibles: 25,76%

Organisme fédéral: Parcs Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère: Jeunesse Canada au travail

Activité de l'initiative horizontale: Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement (en dollars): 32 780 000

Dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 8 900 000

Dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 9 565 365

Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d'acquérir les compétences et de profiter des expériences d'apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de jeunes ayant reçu des services

• cible: 615
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 645

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• cible: 0%^{Note de bas de page 14}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 0%^{Note de bas de page 12}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes retournés aux études

• cible: 0%^{Note de bas de page 15}
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultat réel: 0%^{Note de bas de page 13}

Indicateur de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: pourcentage de jeunes ayant reçu des services confrontés à des obstacles à l'emploi.

• cibles:
  • 45% des jeunes appartiennent à au moins l'une des catégories d'équité en matière d'emploi suivantes:
    • les jeunes autochtones
    • jeunes en situation de handicap
    • jeunes provenant de minorités visibles
• date d'atteinte de la cible: 31 mars 2023
• résultats réels:
  • • jeunes autochtones: 15,20%
    • jeunes en situation de handicap: 12,60%
    • jeunes de minorités visibles: 18,60%

Initiative de transformation de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones

Renseignements généraux

Nom de l'initiative horizontale: Initiative de transformation de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones.

Ministère responsable: Emploi et Développement social Canada

Organismes fédéral: Services aux Autochtones Canada, l'Agence de santé publique du Canada et Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada

Date de début de l'initiative horizontale: septembre2018

Date de fin de l'initiative horizontale: programme permanent

Description de l'initiative horizontale: L'Initiative de transformation de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones (AGJEA) appuie la mise en œuvre du Cadre d'apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones élaboré conjointement. Ce cadre soutient la prise de décisions dirigée par les Autochtones. Il reflète également les cultures et les priorités uniques des enfants des Premières Nations, inuits et métis partout au Canada, autant dans les réserves qu'à l'extérieur des réserves. L'Initiative de transformation de l'AGJEA permet d'investir dans un large éventail de programmes et de services, y compris les garderies et les programmes d'aide préscolaire. Elle améliorera le développement de la petite enfance et la préparation à l'école des enfants, quel que soit le lieu où ils vivent.

Emploi et Développement social Canada est le ministère fédéral responsable qui guide cette initiative horizontale. SAC, l'Agence de santé publique du Canada (ASPC) et Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC) sont les partenaires fédéraux clés. Ils sont aussi signataires des modalités de l'Initiative de transformation de l'AGJEA.

Structure de gouvernance: La supervision de cette initiative horizontale est assurée au moyen d'une structure de collaboration. Pour soutenir le travail de gestion et de reddition de comptes entrepris par les partenaires fédéraux, l'Initiative comprend:

• un Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints
• un Comité interministériel des directeurs généraux
• un Groupe de travail fédéral sur les rapports

Le Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints est présidé par la sous-ministre adjointe principale de la Direction générale des politiques stratégiques et de service d'Emploi et Développement social Canada. Il est composé de sous-ministres adjoints d'Emploi et Développement social Canada, de SAC, de l'Agence de la santé publique du Canada, du Secrétariat du Conseil du Trésor et de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada. Le Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints est responsable de la démarche globale en matière de gestion de l'Initiative.

Le Comité interministériel des directeurs généraux est composé de directeurs généraux et de représentants des organisations partenaires. Il supervise la mise en œuvre de l'initiative.

La mise en œuvre de l'Initiative de transformation de l'AGJEA est également soutenue par des tables de partenariat nationales et régionales avec les Premières Nations, les Inuits et la Nation métisse. Les tables travaillent en collaboration avec des partenaires fédéraux pour faciliter la planification dirigée par les Autochtones, l'établissement des priorités et la prise de décisions. Les intérêts des communautés autochtones urbaines et du Nord continueront d'être représentés en collaboration avec le Comité national du Programme d'aide préscolaire aux Autochtones (CNPAPA), par l'entremise des programmes déjà en place de l'ASPC.

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de début à la date de fin): 5172473211dollars (de 2018 à 2019 à 2027 à 2028), et 746809995dollars pour les année subséquentes^{Note de bas de page 16}

Dépenses fédérales totales prévues à ce jour (en dollars): 207 280 3856^{Note de bas de page 17}

Dépenses fédérales totales réelles à ce jour (en dollars): 163 899 1232^{Note de bas de page 18}

Date du dernier renouvellement de l'initiative horizontale: L'initiative horizontale a été rendue permanente et continue dans le cadre de l'Énoncé économique de l'automne2020.

Total du financement fédéral affecté lors du dernier renouvellement, et source du financement (en dollars): 145 000 000 sur 5 ans (de l'exercice 2021 à 2022 à l'exercice 2025 à 2026) et 15 000 000 pour les années subséquentes dans le cadre de l'Énoncé économique de l'automne 2020.

Financement fédéral supplémentaire reçu après le dernier renouvellement (en dollars): 254 900 0000 sur 5 ans (de l'exercice 2021 à 2022 à l'exercice 2025 à 2026) et 542 000 000 pour les années subséquentes dans le cadre du budget de 2021.

Dépenses totales prévues depuis le dernier renouvellement: sans objet

Dépenses totales réelles depuis le dernier renouvellement: sans objet

Exercice de l'achèvement prévu de la prochaine évaluation: 2023 à 2024. L'évaluation doit être réalisée en collaboration avec des partenaires autochtones.

Résultats communs des organisations partenaires

• accroître l'influence et le contrôle des Autochtones sur les programmes et services d'AGJEA;
• soutenir les priorités en matière d'AGJEA, y compris celles dans les collectivités urbaines et nordiques
• renforcer les soutiens de base pour l'apprentissage et la garde des jeunes enfants autochtones
• améliorer la coordination horizontale des programmes et des investissements fédéraux

Faits saillants du rendement: Le ministère a continué d'aider les partenaires des Premières Nations, des Inuits et des Métis à concrétiser les priorités en matière d'AGJE.

Par exemple, le ministère a financé plus de 400propositions dans le cadre du financement des réparations et des rénovations. Ces projets visaient à répondre aux besoins immédiats en matière de santé et de sécurité des centres de garde d'enfants et d'aide préscolaire aux Autochtones en place.

Le soutien apporté par le ministère à l'atteinte des objectifs du Cadre d'AGJE a également contribué à concrétiser de nombreuses priorités des communautés autochtones. En voici quelques exemples:

• au Canada atlantique, les partenaires des Premières nations ont adapté et adopté l'Évaluation pour l'amélioration de la qualité, un outil qui décrit les attentes, les normes de service et les lignes directrices pour les exploitants et prestataires de services de garde d'enfants, ainsi que d'autres outils de normalisation. Ces outils comprennent des modules d'apprentissage qui aident les exploitants et les éducateurs à offrir des soins de qualité et à adopter des pratiques exemplaires. Ces outils peuvent être adaptés sur le plan culturel pour répondre aux besoins des enfants des Premières Nations en matière d'AGJE;
• les partenaires inuits ont continué à faire progresser leur vision d'un système d'AGJE qui offre des possibilités d'apprendre et de parler l'inuktitut ainsi que de bénéficier de programmes inuits. L'AGJE inuit soutient la revitalisation culturelle qui relie les Inuits à leur terre, à leur culture, à leur langue et à leur histoire;
• le Canada et l'Inuit Tapiriit Kanatami (ITK) ont proposé de simplifier le financement de l'AGJEA afin de consolider le financement des bénéficiaires des services d'AGJEA dans un seul accord. Cette mesure permettrait de réduire la charge administrative et les obligations de déclaration pour les prestataires de services de garde d'enfants. L'ITK cherche actuellement à conclure un accord de financement consolidé sur dix ans afin d'accroître davantage l'efficacité et d'assurer un financement à long terme provenant de sources multiples;

• la Nation métisse a continué de concrétiser les priorités visant à créer des environnements d'apprentissage abordables, accessibles et adaptés à la culture des jeunes enfants métis. Cela comprend des subventions pour la garde d'enfants et l'établissement de nouveaux sites de garde d'enfants métis en Colombie-Britannique, au Manitoba et dans les Territoires du Nord-Ouest. Pour encourager la profession d'éducateur de la petite enfance, les nations métisses ont organisé des ateliers et mis en œuvre des initiatives de recrutement et de formation;
• RCAANC a été ajouté aux modalités applicables aux contributions de l'Initiative de transformation de l'AGJEA. Cet ajout permettra de simplifier la gestion des accords fédéraux de financement de l'AGJEA. L'ajout de RCAANC répond à la demande de certains partenaires autochtones qui souhaitaient recevoir leur financement au titre de l'AGJEA au moyen d'accords-cadres avec RCAANC. Ce processus permet à ces partenaires autochtones de bénéficier d'un guichet unique pour le financement fédéral.

Coordonnées:

CheriReddin, directrice générale

Secrétariat de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones

Direction générale des politiques stratégiques et de service

Emploi et Développement social Canada

Cellulaire: 613-617-1852

cheri.reddin@hrsdc-rhdcc.gc.ca

Renseignements sur la planification

Aperçu de l'initiative horizontale^{Note de bas de page 19}

Nom de l'initiative horizontale: Initiative de transformation de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones

Lien vers le Répertoire des programmes: responsabilité essentielle: Développement social.

Programme: Initiative de transformation de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones

Total des nouveaux fonds alloués (en dollars): 517 247 321 1 sur 10ans avec 746 809 995 pour les années subséquentes, assujettis à un facteur d'indexation de 3% à partir de l'exercice2027 à 2028

Dépenses prévues en 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 587907667
• ancien financement: 134870006

Dépenses réelles en 2022 à 2023 (en dollars)

• nouveau financement: 576 592 328
• ancien financement: 111 599 001

Indicateurs de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de tables de partenariat nationales établies

Cibles pour l'exercice 2022 à 2023: 3 tables de partenariat nationales

Date d'atteinte des cibles: mars 2023

Résultats réels pour l'exercice 2022 à 2023: 3 tables de partenariat nationales ont été créées et sont actives, représentant la gouvernance des Premières Nations, des Inuits et des Métis.

Des cadres de résultats fondés sur des distinctions et comprenant des indicateurs et des objectifs de rendement doivent être conçus conjointement avec les partenaires inuits, métis et des Premières Nations d'ici mars 2025.

Dépenses totales de l'initiative horizontale par affectation^{Note de bas de page 20}

Affectation: enveloppe budgétaire des Premières Nations

• Total des nouveaux fonds sur 10ans (en dollars): 314 138 2424
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 438 186 878
• Total des dépenses réelles associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 478 258 287^{Note de bas de page 21}
• Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d'apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones
• Indicateurs de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de tables de partenariat nationales établies
• Cibles pour l'exercice 2022 à 2023: 3 tables de partenariat nationales
• Résultats réels de 2022 à 2023:
  • 3 tables de partenariat nationales ont été créées et sont actives, représentant la gouvernance des Premières Nations, des Inuits et des Métis;
  • des cadres de résultats fondés sur des distinctions et comprenant des indicateurs de rendement doivent être conçus conjointement avec les partenaires inuits, métis et des Premières Nations d'ici mars 2025.

Affectation: enveloppe budgétaire des Inuits

• Total des nouveaux fonds sur 10ans (en dollars): 283 017 005
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 35 694 649
• Total des dépenses réelles associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 42 168 183^{Note de bas de page 22}
• Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d'apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones
• Indicateurs de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de tables de partenariat nationales établies
• Cibles pour l'exercice 2022 à 2023: 3 tables de partenariat nationales
• Résultats réels de 2022 à 2023:
  • 3 tables de partenariat nationales ont été créées et sont actives, représentant la gouvernance des Premières Nations, des Inuits et des Métis;
  • des cadres de résultats fondés sur des distinctions et comprenant des indicateurs de rendement doivent être conçus conjointement avec les partenaires inuits, métis et des Premières Nations d'ici mars 2025.

Affectation: enveloppe budgétaire des Métis

• Total des nouveaux fonds sur 10ans (en dollars): 105 561 7311
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 99 843 052
• Total des dépenses réelles associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 99 966 826
• Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d'apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones
• Indicateurs de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: nombre de tables de partenariat nationales établies
• Cibles pour l'exercice 2022 à 2023: 3 tables de partenariat nationales
• Résultats réels de 2022 à 2023:
  • 3 tables de partenariat nationales ont été créées et sont actives, représentant la gouvernance des Premières Nations, des Inuits et des Métis;
  • des cadres de résultats fondés sur des distinctions et comprenant des indicateurs de rendement doivent être conçus conjointement avec les partenaires inuits, métis et des Premières Nations d'ici mars 2025.

Affectation: projets d'amélioration de la qualité

• Total des nouveaux fonds sur 10ans (en dollars): 94 000 000
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 6 000 000
• Total des dépenses réelles associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 5 485 054
• Résultat escompté pour l'exercice 2022 à 2023: renforcer les mesures de soutien de base pour l'apprentissage et la garde des jeunes enfants autochtones.
• Indicateurs de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: à déterminer en collaboration avec les partenaires autochtones
• Cibles pour l'exercice 2022 à 2023: à déterminer en collaboration avec les partenaires autochtones
• Résultats réels pour l'exercice 2022 à 2023: 19 projets d'amélioration de la qualité ont été financés pour soutenir des pratiques exemplaires dirigées par des Autochtones et faire progresser les éléments fondamentaux de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones.

Affectation: programmes panautochtones

• Total des nouveaux fonds sur 10ans (en dollars): 142 652 460
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023: 45 538 998
• Total des dépenses réelles associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 50 773 845
• Résultats attendus pour l'exercice 2022 à 2023: les enfants et les familles autochtones ont un plus grand accès aux programmes et aux services d'apprentissage et de garde des jeunes enfants qui sont holistiques, accessibles, inclusifs, flexibles et culturellement adaptés
• Indicateurs de rendement pour l'exercice 2022 à 2023: ils seront déterminés en collaboration avec les partenaires autochtones
• Cibles pour l'exercice 2022 à 2023: à déterminer en collaboration avec les partenaires autochtones
• Résultats réels de 2022 à 2023: indicateurs de rendement et cibles à déterminer en collaboration avec les partenaires autochtones d'ici mars 2025.

Total

• Total des nouveaux fonds sur 10ans (en dollars): 471 666 9200
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 625 263 577
• Total des dépenses réelles associées à toutes les sources de financement pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars): 656 652 195

Dépenses totales de l'initiative horizontale par ministère^{Note de bas de page 23}

Ministère: Emploi et Développement social Canada

Total des dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 253 730 460
• ancien financement: 55 818 454

Total des dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 181 327 633
• ancien financement: 52 616 536

Ministère: Services aux Autochtones Canada

Total des dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 306 760 216
• ancien financement: 46 497 698

Total des dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 283 122 093
• ancien financement: 26 161 099

Ministère: Agence de la santé publique du Canada

Total des dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 27 417 001
• ancien financement: 32 553 854

Total des dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 23 325 306
• ancien financement: 29 705 302

Ministère: Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada

Total des dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 0
• ancien financement: 0

Total des dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 88 817 296
• ancien financement: 3 116 064

Total pour tous les ministères

Total des dépenses réelles pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 587 907 677
• ancien financement: 134 870 006

Total des dépenses prévues pour l'exercice 2022 à 2023 (en dollars):

• nouveau financement: 576 592 328
• ancien financement: 111 599 001