2025–2026 Rapport sur les résultats ministériels – Tableaux de renseignements supplémentaires – Analyse comparative entre les sexes plus

Section 1 : Capacité et gouvernance institutionnelles relatives à l’ACS Plus

Gouvernance

PrairiesCan peut compter sur une championne de l’ACS Plus, un comité de l’ACS Plus, un centre de responsabilité de l’ACS Plus ainsi que des personnes-ressources en matière d’ACS Plus, lesquelles se tiennent informées des développements touchant l’ACS Plus. Le Ministère a mis en place des directives internes précisant la façon dont l’ACS Plus est intégrée et prise en compte dans le processus décisionnel relatif à toutes les initiatives.

Capacité

PrairiesCan s’est concentré sur le perfectionnement des employés et la compréhension des besoins organisationnels en 2025-2026. Le ministère a procédé à une évaluation des besoins organisationnels en matière d’ACS Plus au moyen d’un sondage en ligne auprès du personnel afin de comprendre la capacité et les lacunes de l’ACS Plus au sein de l’organisation, et il a continué de reconnaître l’importance du savoir lié à l’ACS Plus comme fondement pour tout le personnel. PrairiesCan utilise la formation de l’École de la fonction publique du Canada portant sur l’ACS Plus pour les employés, les superviseurs et les cadres.

La fonction de recherche et d’analyse constitue un autre moyen pour le Ministère de soutenir la croissance économique inclusive. En début 2025, PrairiesCan a financé le Centre for Innovation Studies (THECIS) afin d’achever une quatrième série de rapports axés sur les femmes et les jeunes des Prairies afin de compléter les rapports terminés en 2019, 2021 et 2023.

Ressources humaines (équivalents temps plein) consacrées à l’ACS Plus

PrairiesCan a affecté environ 0 75 ETP aux activités liées à l’ACS Plus en 2025-2026.

Section 2 : Répercussions liées aux genres et à la diversité, par programme

Responsabilité essentielle : Développement économique dans les Prairies

Nom des programmes : Croissance des entreprises, Services aux entreprises, Initiatives communautaires, Innovation

Objectifs des programmes : Ces programmes favorisent la croissance et la diversification de l’économie des Prairies (Alberta, Saskatchewan et Manitoba) en renforçant l’innovation, en améliorant la concurrence des entreprises, en encourageant l’adoption de technologies propres et en favorisant une croissance inclusive. Le Ministère vise à accroître la participation des groupes sous-représentés dans l’économie en soutenant les entreprises directement ou au moyen d’organisations à but non lucratif en fournissant du financement, des services aux entreprises et de la formation.

Population cible : Région précise (la région des Prairies – Alberta, Saskatchewan, Manitoba) ou secteurs de l’économie précis

Répartition des avantages

Groupes démographiques particuliers faisant l’objet d’un suivi

Les programmes de PrairiesCan soutiennent des entreprises dont les propriétaires ou les dirigeants sont majoritairement des groupes sous-représentés et des projets fournissant des mesures de soutien à des groupes sous-représentés, notamment des Autochtones, des femmes, des jeunes, des personnes en situation de handicap et des membres des communautés de langue officielle en situation minoritaire.

Le Ministère propose également des programmes sur mesure qui s’adressent particulièrement à certains groupes sous-représentés.

Les programmes comprennent :

• l’Initiative pour les femmes entrepreneurs (IFE);
• le Programme pour l’entrepreneuriat des communautés noires (PECN);
• l’Initiative de développement économique (IDE);
• les Organisations francophones à vocation économique (OFVE);
• le Programme d’aide aux entrepreneurs ayant une incapacité (PAEI);
• les Services de développement des entreprises autochtones (SDEA).

Incidences clés du programme* sur le genre et la diversité

En 2023-2024, PrairiesCan a présenté un nouveau cadre ministériel des résultats (CMR) ainsi que les indicateurs de rendement qui l’accompagnent. Ce travail a pris en compte l’inclusion d’indicateurs relatifs à l’ACS Plus et a permis à PrairiesCan d’établir deux indicateurs de rendement directement liés aux objectifs de l’ACS Plus.

Une liste d’indicateurs clés liés à l’ACS Plus figure dans le tableau ci-dessous.

Statistiques sur les incidences clés du programme

Autres incidences clés du programme

Une autre incidence clé est lié au soutien apporté par PrairiesCan aux peuples autochtones. Dans les dernières années, PrairiesCan a décelé un besoin d’accroître l’accès et la participation des clients autochtones aux programmes de base de PrairiesCan. Pour remédier à cette situation, une page de renvoi a été créée sur le site Web de PrairiesCan à l’intention des organismes autochtones afin de faciliter l’accès aux programmes de base du Ministère ainsi qu’à d’autres mesures de soutien du gouvernement fédéral.

Plan de collecte de données sur l’ACS Plus

En 2025-2026, PrairiesCan a continué de recueillir des données relatives à l’ACS Plus auprès de ses demandeurs et a cherché des occasions d’améliorer son plan de collecte. L’exercice actuel de collecte de données de PrairiesCan permet de recueillir des paramètres de diversité et d’inclusion auprès des demandeurs, qui peuvent déclarer volontairement si l’organisme demandeur appartient à un ou plusieurs groupes sous-représentés ou est géré par eux, et si le projet vise à soutenir un ou plusieurs groupes sous-représentés. Grâce à ces données, PrairiesCan pourra améliorer ses outils d’analyse à l’appui des programmes et services ministériels.