Lettre au Commissaire Duheme au sujet de la réunion trimestrielle du CCG (février 2026)

17 mars 2026

Commissaire Mike Duheme  
Siège social national de la GRC
73, promenade Leikin
Ottawa (Ontario) K1A 0R2 

Cher commissaire Duheme,

Au nom du Conseil consultatif de gestion (CCG) de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), je tiens à vous remercier d’avoir participé à la réunion trimestrielle du Conseil qui s’est tenue du 24 au 26 février 2026 au quartier général de la GRC à Ottawa, en Ontario. Nos discussions ouvertes avec vous et l’État-major supérieur (EMS) de la GRC continuent de nous fournir des informations précieuses qui éclairent nos priorités.

Les membres du CCG ont apprécié l'occasion de rencontrer à nouveau l'honorable Gary Anandasangaree, ministre de la Sécurité publique, et la sous-ministre Tricia Geddes. Il est clair que le renforcement des relations entre la GRC et les communautés autochtones reste une priorité essentielle pour le ministre, priorité que le Conseil partage pleinement. Afin de soutenir cet important travail, nous prévoyons d'organiser une réunion avec le ministre afin de discuter de la manière dont le CCG peut fournir des conseils stratégiques et efficaces, conformément à notre mandat.

Nous estimons que le thème de la réunion, « L'avenir de la GRC, partie II », était très instructif et opportun pour le Conseil et l'organisation. Dans le prolongement de ce thème, nous avons été encouragés par la discussion sur la réponse de la GRC à la lettre consultative du CCG sur la modernisation numérique qui vous a été soumise au début du mois de février 2026. La discussion sur la réaction initiale de l'organisation a été très productive et tournée vers l'avenir. Nous avons été heureux d'apprendre que vous avez l'intention d'accepter officiellement toutes les recommandations et nous attendons avec impatience d'en savoir plus sur votre plan d'action pour y donner suite lors de notre prochaine réunion trimestrielle en mai 2026. 

Le CCG a également tenu une séance de consultation très constructive avec le Programme d'intégrité des frontières de la GRC, qui nous a fourni des informations clés sur ses relations avec ses partenaires nationaux et internationaux, les défis auxquels il est confronté et ses récentes réussites. Le Conseil a été très intéressé et heureux d'apprendre comment le Programme assure le bien-être de ses employés à une époque où les ressources sont rares. Comme vous le savez, le Conseil estime que le bien-être des employés est d'une importance capitale, en particulier dans une organisation aussi vaste et en évolution comme la GRC.

La présentation et la discussion sur la modernisation des services de police spécialisés ont été très instructives, et nous sommes impatients de soutenir leurs efforts pour recruter et retenir une main-d'œuvre hautement qualifiée et améliorer l'excellence dans toutes les opérations de la GRC.

Nous reconnaissons également les progrès significatifs réalisés dans la transformation du recrutement national, notamment l'amélioration de l'intégration et de la formation afin d'atteindre l'objectif de recrutement de 1000 personnes. Le Conseil continuera de mettre l'accent sur la planification à long terme du recrutement et restera engagé par le biais de réunions trimestrielles et du Conseil consultatif sur le recrutement.

Reconnaissant que le développement du leadership soit tout aussi essentiel pour la GRC que pour le Conseil, le CCG mettra en place un nouveau groupe de travail sur le développement du leadership exécutif dans le cadre de notre Comité permanent des ressources humaines.

De plus, le dialogue a porté sur les dernières informations concernant les transitions policières et la police contractuelle, notamment les enseignements tirés des expériences vécues par les divisions K et D. Le Conseil a été rassuré par ces discussions et s'efforcera d'obtenir des informations actualisées lors des prochaines réunions, en particulier à mesure que les discussions sur les accords de services de police progressent. Enfin, nous avons été impressionnés par notre visite au Centre national de coordination en cybercriminalité. Les membres du CCG ont eu un aperçu des différentes unités du Centre, notamment une démonstration du Système national de signalement des incidents de cybercriminalité et de fraude, de la Solution nationale de lutte contre la cybercriminalité et de la Plateforme de partage d'informations sur les logiciels malveillants. Le CCG a obtenu des informations précieuses sur la cybercriminalité et sur la manière dont la GRC fait face à cet environnement de menaces en constante évolution. 

Malgré les complexités persistantes introduites par le nouveau contexte financier, le Conseil reste convaincu que la GRC est en mesure de relever efficacement les défis actuels, tout en se tournant vers l'avenir de l'organisation. Le Conseil continuera de s'intéresser à la mise en œuvre du budget et à ses répercussions à l'avenir, au besoin et dans le cadre de son mandat.

Notre prochaine réunion trimestrielle est actuellement prévue du 12 au 14 mai 2026 à Edmonton, en Alberta, où nous espérons continuer à approfondir nos connaissances sur les réalités régionales uniques de la Division K.

Nous vous remercions, ainsi que la GRC, pour votre dévouement et votre engagement continus à protéger la sécurité des Canadiens et nous nous réjouissons à la perspective de poursuivre notre collaboration au cours du prochain exercice financier.

Cordialement,

Professeure Angela Campbell

Présidente, Conseil consultatif de gestion de la GRC 

CC Ministre de la Sécurité publique

Sous-ministre de la Sécurité publique Canada