Présentations au Conseil du Trésor
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(mise à jour mai 2026)
Sur cette page
- Comment utiliser cet outil
- Définition de l'activité
- Rapport avec les autres OGE
- Éléments contributifs essentiels
- Contexte de la conservation
- Processus opérationnels
Comment utiliser cet outil
Le présent outil s’adresse aux spécialistes de la gestion de l’information du gouvernement du Canada (GC) chargés de répertorier les ressources documentaires et les délais de conservation dans leurs secteurs d’activité.
À des fins de clarté, veuillez noter qu’il s’agit des données et de l’information que les institutions créent, recueillent et gèrent sur les activités qu’elles mènent pour remplir leur mandat, prendre des décisions, exécuter des programmes et rendre des comptes aux Canadiens. Dans le présent outil, le terme « document » (ou « documents ») englobe l’information et les données qui attestent les activités du gouvernement du Canada.
Les recommandations quant aux documents et aux délais de conservation figurant dans le présent outil doivent être adaptées au contexte institutionnel particulier avant d’être utilisées. Veuillez lire le présent document dans son intégralité avant d’appliquer les recommandations.
Cet OGE ne donne pas aux institutions du gouvernement du Canada l’autorisation de disposer de ressources documentaires. Les OGE ne constituent pas des autorisations de disposer de documents (ADD) et ne remplacent pas les autorisations pluriinstitutionnelles de disposer de documents (APDD).
Les conseils fournis s’appliquent aux ministères du GC visés à l’article 2 de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP), sauf à ceux qui sont exclus par des lois, règlements ou décrets en conseil. Les institutions exclues sont assujetties aux politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) et sont donc susceptibles d’utiliser une terminologie et des approches communes. Néanmoins, cet OGE établit des pratiques exemplaires pour la tenue des dossiers à l’échelle fédérale. Il est donc utile pour toutes les institutions fédérales, y compris les institutions indépendantes qui ne sont soumises qu’à certaines parties de la LGFP (c’est-à-dire les sociétés d’État) et celles qui en sont exemptées (par exemple, les organismes à gouvernance partagée).
Validation
Les processus opérationnels et les documents décrits dans cet OGE ont été validés par des experts en la matière provenant des ministères suivants : Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada, l’Agence spatiale canadienne, l’Agence des services frontaliers du Canada, l’Administration portuaire d’Halifax, Services publics et Approvisionnement Canada, Anciens Combattants Canada, Services partagés Canada, Affaires mondiales Canada, Transports Canada, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada et Bibliothèque et Archives Canada.Note de bas de page 1
Remarque – Les délais de conservation comportent trois éléments clés :
- une période de conservation, c’est-à-dire une période pendant laquelle un document est conservé;
- un déclencheur de conservation ou un événement qui amorce la période de conservation, par exemple, la dernière mesure administrative;
- une justification de la période de conservation qui explique ou justifie la période de conservation et son déclencheur correspondant. (par exemple, la conservation des documents liés à la gestion du milieu de travail peut être influencée par le Règlement canadien sur la santé et la sécurité au travail, les conventions collectives et la Loi sur les relations de travail dans le secteur public fédéral)Note de bas de page 2
Sans ces trois éléments, il n’est pas possible de mettre efficacement en œuvre les délais de conservation.
Définition de l’activité
Une présentation au Conseil du Trésor (CT) est un document officiel préparé par les ministères fédéraux ou les sociétés d’État, puis soumis au Conseil du Trésor, afin de demander une autorisation pour des aspects clés d’une initiative gouvernementale (généralement le financement, les effectifs, les projets, la réglementation ou les modifications apportées à des programmes existants).
Une fois approuvées, les présentations au CT constituent des autorités subordonnées qui donnent l’autorisation d’engager des fonds opérationnels et de réaliser l’initiative de la manière proposée par l’institution et approuvée par le CT.
Une présentation au CT transforme la justification et les objectifs déjà approuvés par un autre comité du Cabinet en une initiative permettant d’atteindre ces objectifs. Elle doit être rédigée sous forme narrative et raconter l’histoire de l’initiative pour laquelle l’approbation du CT est demandée. Une présentation peut comprendre les éléments suivants :
- la ou les décisions demandées au CT
- la façon dont l’initiative sera réalisée
- les efforts déployés pour réduire les coûts et optimiser l’utilisation des ressources existantes
- les raisons pour laquelle la méthode de mise en œuvre proposée est la meilleure parmi toutes les options
- la façon dont la proposition contribue aux objectifs pangouvernementaux (p. ex. optimisation des ressources, reddition de comptes, transparence, interopérabilité des systèmes d’échange d’information)
- les leçons tirées d’expériences antérieures utilisées dans la conception de l’initiative
- les résultats, les retombées et les produits attendus
- les résultats d’initiatives connexes
- les risques associés à l’initiative (y compris le risque de ne pas la mettre en œuvre) et la façon dont les risques critiques liés à la mise en œuvre de la proposition seront gérés
- la façon dont le rendement sera surveillé et évalué afin de garantir que l’initiative atteint ses objectifs stratégiques
- la stratégie d’approvisionnement adoptée pour cette initiative
- la façon dont l’approvisionnement a été réalisé et respecte les diverses exigences des politiques du CTNote de bas de page 3Note de bas de page 4
La législation, les politiques du Conseil du Trésor ou les décisions antérieures du Cabinet déterminent les cas où une approbation du Conseil du Trésor est requise. Les types de pouvoirs et d’approbations fréquemment demandés au Conseil du Trésor au moyen d’une présentation comprennent :
- l’autorisation d’allouer des ressources auparavant approuvées par un autre comité du Cabinet ou prévues dans un budget fédéral
- l’autorisation d’octroyer une subvention ou une contribution
- l’autorisation de conclure un contrat dont la valeur dépasse les pouvoirs ministériels en matière de passation de marchés
- l’autorisation de réaliser une initiative dépassant les pouvoirs actuels d’un ministre
- une exemption à une politique du CT, ou une exception à une directive du CT
- l’approbation d’un plan d’activités, d’un plan d’investissement, d’un plan d’entreprise d’une société d’État ou de budgets de fonctionnement et d’immobilisations
- une recommandation visant l’approbation d’un décret
Les présentations au CT se distinguent des mémoires au Cabinet, ces derniers portant plutôt sur la justification stratégique d’une nouvelle initiative de politique ou de programme (ou de son renouvellement). Les présentations au CT, quant à elles, portent principalement sur la conception d’un programme ou d’un projet, sa mise en œuvre, les coûts détaillés et les résultats pour la population canadienneNote de bas de page 5. Les recommandations en matière de conservation des documents du Cabinet (tels que les mémoires au Cabinet) figurent dans l’OGE intitulé Les affaires du Cabinet.
Rapport avec les autres OGE
Les activités et les processus opérationnels se chevauchent souvent. Toutefois, dans le cas des OGE portant sur les présentations au Conseil du Trésor, aucune référence à d’autres OGE ne figure dans le tableau des documents.
Sources clés
Les principales sources utilisées pour définir l’activité, les processus opérationnels et les documents compris dans le présent OGE sont les suivantes :
- Le Guide à l’intention des rédacteurs de présentations au Conseil du Trésor (2025), qui présente la marche à suivre et des exemples concrets pour élaborer de telles présentations
- La page Présentations au Conseil du Trésor pour les sociétés d’État (2025), qui contient des instructions sur la façon de procéder
Contexte de la conservation
Les recommandations concernant les délais de conservation dans les OGE sont déterminées en fonction des pratiques traditionnelles ou exemplaires, d’une revue de la législation et des politiques à l’échelle gouvernementale et de la validation des experts en la matière. Les délais de conservation ne sont que des suggestions : les ministères sont tenus de prendre en considération leurs propres exigences législatives et leurs besoins opérationnels.
Aucune loi ni aucun règlement ne régissent la conservation des documents associés spécifiquement à l’activité des présentations au CT exécutée par les institutions.
Processus opérationnels
1. Conseils
Il s’agit d’obtenir de l’information à jour sur les procédures de rédaction des présentations au CT, et de conseiller les secteurs opérationnels sur le contenu attendu, la mise en forme requise, le processus de présentation et le calendrier des présentations. Habituellement, cette activité est menée par un coordonnateur ou une coordonnatrice des présentations au sein de l’institution. De plus, les analystes du Secteur des programmes du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) agissent comme principaux points de contact pour offrir un soutien direct et guider les ministères dans la rédaction de leurs présentations.Note de bas de page 6
| Sous-processus opérationnel | Activités du sous-processus | Documents | Délai de conservation | Déclencheur de conservation | Exception au délai de conservation |
|---|---|---|---|---|---|
| Conseils |
Consultation avec les analystes du SCT pour obtenir des conseils et des directives Conseiller les secteurs opérationnels au sujet des attentes, du processus de présentation et des échéanciers |
Documents d’orientation internes (p. ex. guides de rédaction propres à l’institution) Gabarits Outils Correspondance/avis |
5 ans | Après avoir été remplacé | Aucune |
2. Préparation de la présentation
Pour les secteurs opérationnels concernés, cette activité consiste à travailler avec le coordonnateur ou la coordonnatrice des présentations au CT, au sein de leur institution, afin d’accomplir les tâches suivantes : déterminer le contexte, l’échéancier, le processus de présentation et les attentes; effectuer des recherches sur le contenu; effectuer l’analyse; rédiger et réviser les documents; consulter les services juridiques de l’institution; établir la catégorisation de la sécurité; consulter les services de traduction; obtenir l’approbation du dirigeant principal des finances; et obtenir la signature du ou de la ministre. Dans certains cas, plusieurs institutions participantes collaboreront pour préparer une présentation conjointe ou une présentation d’ensemble, une institution responsable étant alors désignée. Dans ces situations, la signature de chaque ministre peut être requise avant que la présentation ne soit transmise au SCT.
| Sous-processus opérationnel | Activités du sous-processus | Documents | Délai de conservation | Déclencheur de conservation | Exception au délai de conservation |
|---|---|---|---|---|---|
| Préparer la présentation |
Consulter le sous‑coordonnateur ou la sous-coordonnatrice responsable de la présentation au CT au sein de l’institution, ainsi que le conseiller ou la conseillère en gestion des ressources et les spécialistes en la matière, pour déterminer la portée, estimer les coûts, cerner les enjeux et les contraintes, élaborer l’analyse de rentabilité et préparer tout autre document pertinent Consulter l’analyste du SCT au sujet du contexte, du calendrier, du processus de présentation et des attentes du CT Effectuer des recherches sur le contenu Consulter d’autres intervenants ou secteurs opérationnels (p. ex. centres de politiques, ressources humaines, finances, évaluation, communications, dirigeant[e] principal[e] de l’information, services juridiques du ministère, etc.) Analyser Rédiger Déterminer la catégorisation de sécurité Consulter les services de traduction Faire réviser l’ébauche de la présentation par l’analyste sectoriel du SCT Obtenir l’approbation du ou de la dirigeant(e) principal(e) des finances, du ou de la sous-ministre adjoint(e), des services juridiques, des services de vérification et d’évaluation internes, etc. Obtenir l’approbation du dirigeant ou de la dirigeante principal(e) des finances Obtenir la signature du ou de la ministre |
Correspondance avec le coordonnateur ou la coordonnatrice interne des présentations Correspondance avec l’analyste du SCT Feuille de route Versions de fond de la présentation au CT (dont le contenu n’est pas intégré à la version finale) Liste de vérification Justification de la catégorisation de sécurité, y compris tout échange ayant porté sur ce sujet (p. ex. entre les personnes ayant rédigé la présentation au CT et l’agent[e] de sécurité ministériel ou son délégué/sa déléguée) Résultats de l’évaluation des risques juridiques Commentaires et examen de l’analyste du secteur des programmes du SCT sur l’ébauche de la présentation Attestation du dirigeant ou de la dirigeante principal(e) des finances Présentation au CT signée, y compris les annexes Correspondance ministérielle liée à la présentation, y compris les notes de service, les notes d’information et les présentations |
2 ans |
Pour les présentations non approuvées : 2 ans après la réception de la décision du CT Pour les présentations approuvées : 2 ans après la fin, la cessation ou la clôture de l’initiative financée |
Aucune |
3. Coordination, transmission de la version finale et leçons apprises
Cette étape comprend la coordination finale avec le SCT et les intervenants internes, la présentation du dossier final au Centre des présentations au Conseil du Trésor (CPCT), ainsi que les activités subséquentes, telles que la consignation des leçons apprises. Elle est généralement gérée par l’unité institutionnelle responsable de la coordination des présentations.
| Sous-processus opérationnel | Activités du sous-processus | Documents | Délai de conservation | Déclencheur de conservation | Exception au délai de conservation |
|---|---|---|---|---|---|
| Coordination et transmission de la version finale |
Assurer la liaison avec l’analyste du SCT concernant l’établissement du calendrier Assurer la coordination avec d’autres institutions pour les présentations conjointes ou d’ensemble Assurer la liaison avec le CPCT Transmettre les originaux et les copies au CPCT Assurer la liaison avec le secteur opérationnel si des modifications sont requises après l’examen de la présentation par le CT Coordonner le retrait d’une présentation (le cas échéant) Veiller à ce que la copie certifiée estampillée de la décision du CT (document de circulation) soit classée adéquatement Veiller à ce que le dossier des conditions soit rempli et classé Effectuer l’examen post-présentation et consigner les leçons apprises |
Correspondance Bordereaux d’acheminement Justification du retrait de la présentation Liste des pouvoirs délégués Formulaire de délégation de signature Carte de spécimen de signature Notes d’information Lettre de décision Copie de la présentation portant l’estampille de certification (maintenant une décision officielle du Conseil du Trésor), aussi appelée document de circulation Correspondance par courriel avec le CPCT (y compris l’envoi de la présentation officielle au CT et l’accusé de réception du CPCT) Dossier des conditions Rapports sur le processus de présentation/documentation des leçons apprises |
2 ans | Après que la présentation a été soumise, retirée ou rejetée | Aucune |
| 5 ans | Pour une présentation approuvée, après que l’initiative financée a été arrêtée, complétée ou terminée |
