Agence du revenu du Canada États financiers – Activités de l'agence
Agence du revenu du Canada État de la situation financière – Activités de l’Agence au 31 mars (en milliers de dollars)
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| Passifs | ||
| Salaires à payer | 333 845 | 264 512 |
| Créditeurs et charges à payer (note 4) | 89 849 | 231 788 |
| Congés annuels et compensatoires | 340 554 | 355 295 |
| Indemnités de départ aux employés (note 5 e) | 141 825 | 139 721 |
| Indemnités de congé de maladie aux employés (note 5 e) | 328 905 | 319 265 |
| Total des passifs | 1 234 978 | 1 310 581 |
| Actifs financiers | ||
| Montant à recevoir du Trésor | 366 927 | 486 580 |
| Créances et avances (note 6) | 14 234 | 21 489 |
Total des actifs financiers |
381 161 | 508 069 |
| Dette nette de l'Agence | 853 817 | 802 512 |
| Actifs non financiers | ||
| Charges payées d'avance | 17 024 | 18 478 |
| Immobilisations corporelles (note 7) | 533 794 | 543 077 |
| Total des actifs non financiers | 550 818 | 561 555 |
| Situation financière nette de l'Agence | 302 999 | 240 957 |
| Passifs éventuels (note 11) |
Description du tableau pour l'Agence du revenu du Canada État de la situation financière – Activités de l’Agence au 31 mars (en milliers de dollars)
L'État de la situation financière de l'Agence du revenu du Canada – Activités de l'Agence au 31 mars, séparé en trois catégories : les passifs, les actifs financiers et les actifs non financiers (en milliers de dollars).
Sous la section des passifs :
- Salaires à payer sont de 333 845 en 2026 et 264 512 en 2025.
- Créditeurs et charges à payer (note 4) sont de 89 849 en 2026 et 231 788 en 2025.
- Congés annuels et compensatoires sont de 340 554 en 2026 et 355 295 en 2025.
- Indemnités de départ aux employés (note 5e) sont de 141 825 en 2026 et 139 721 en 2025.
- Indemnités de congé de maladie aux employés (note 5e) sont de 328 905 en 2026 et 319 265 en 2025.
- Total des passifs est de 1 234 978 en 2026 et 1 310 581 en 2025.
Sous la section des actifs financiers :
- Montant à recevoir du Trésor est de 366 927 en 2026 et 486 580 en 2025.
- Créances et avances (note 6) sont de 14 234 en 2026 et 21 489 en 2025.
- Total des actifs financiers est de 381 161 en 2026 et 508 069 en 2025.
Dette nette de l'Agence est de 853 817 en 2026 et 802 512 en 2025.
Sous la section des actifs non financiers :
- Charges payées d'avance sont de 17 024 en 2026 et 18 478 en 2025.
- Immobilisations corporelles (note 7) sont de 533 794 en 2026 et 543 077 en 2025.
- Total des actifs non financiers est de 550 818 en 2026 et 561 555 en 2025.
Situation financière nette de l'Agence est de 302 999 en 2026 et 240 957 en 2025.
Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers.
Approuvé par :
Original signé par
Jean-François Fortin
Commissaire par intérim du Revenu et premier
dirigeant de l’Agence du revenu du Canada
27 août 2026
Original signé par
Suzanne Gouin, MBA, IAS.A
Présidente du Conseil de direction
27 août 2026
Agence du revenu du Canada État des résultats et de la situation financière nette de l’Agence – Activités de l’Agence exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)
| 2026 | 2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Résultats prévus |
Résultats actuels |
Résultats actuels |
|
| Charges (note 8 a) | |||
| Impôt | 5 438 349 | 5 247 914 | 5 506 963 |
| Prestations | 298 358 | 299 236 | 335 764 |
| Services internes | 1 687 018 | 1 726 664 | 1 833 045 |
| Ombudsman des contribuables | 5 923 | 5 575 | 5 989 |
| Total des charges | 7 429 648 | 7 279 389 | 7 681 761 |
| Revenus non fiscaux (note 8 b) | |||
| Impôt | 622 592 | 615 899 | 613 321 |
| Prestations | 51 175 | 46 691 | 62 810 |
| Services internes | 265 932 | 279 189 | 298 852 |
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement | Minus(155 927) | Minus(124 404) | Minus(135 656) |
| Total des revenus non fiscaux | 783 772 | 817 375 | 839 327 |
| Coût d'exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts | 6 645 876 | 6 462 014 | 6 842 434 |
| Financement du gouvernement et transferts | |||
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada | 5 801 080 | 5 558 666 | 6 093 340 |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux (note 9 a) |
863 518 | 961,228 | 916 271 |
| Variation des montants à recevoir du Trésor | - | Minus(119 653) | Minus(154 273) |
| Transferts nets de trop-payés de salaire d'autres ministères gouvernementaux | - | Minus(260) | 660 |
| Transferts nets d'immobilisations corporelles (à destination) en provenance d'autres ministères et organismes gouvernementaux |
- | Minus(9) | 313 |
| Total du financement du gouvernement et des transferts | 6 664 598 | 6 399 972 | 6 856 311 |
| Coût (surplus) d'exploitation net après le financement du gouvernement et les transferts | Minus(18 722) | 62 042 | Minus(13 877) |
| Situation financière nette de l'Agence - début de l'exercice | 240 957 | 240 957 | 254 834 |
| Situation financière nette de l'Agence - fin de l'exercice | 222 235 | 302 999 | 240 957 |
Description du tableau pour l'Agence du revenu du Canada État des résultats et de la situation financière nette de l’Agence – Activités de l’Agence exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)
L'État des résultats et de la situation financière nette de l'Agence du revenu du Canada – Activités de l'Agence pour l’exercice terminé le 31 mars, séparé en trois catégories : les charges, les revenus non fiscaux et le financement du gouvernement et transferts (en milliers de dollars).
Sous la section des charges (note 8a) :
- Impôt : le résultat prévu pour 2026 est 5 438 349, le résultat actuel pour 2026 est 5 247 914 et le résultat actuel pour 2025 est 5 506 963.
- Prestations : le résultat prévu pour 2026 est 298 358, le résultat actuel pour 2026 est 299 236 et le résultat actuel pour 2025 est 335 764.
- Services internes : le résultat prévu pour 2026 est 1 687 018, le résultat actuel pour 2026 est 1 726 664 et le résultat actuel pour 2025 est 1 833 045.
- Ombudsman des contribuables : le résultat prévu pour 2026 est 5 923, le résultat actuel pour 2026 est 5 575 et le résultat actuel pour 2025 est 5 989.
- Total des charges : le résultat prévu pour 2026 est 7 429 648, le résultat actuel pour 2026 est 7 279 389 et le résultat actuel pour 2025 est 7 681 761.
Sous la section des revenus non fiscaux (note 8b) :
- Impôt : le résultat prévu pour 2026 est 622 592, le résultat actuel pour 2026 est 615 899 et le résultat actuel pour 2025 est 613 321.
- Prestations : le résultat prévu pour 2026 est 51 175, le résultat actuel pour 2026 est 46 691 et le résultat actuel pour 2025 est 62 810.
- Services internes : le résultat prévu pour 2026 est 265 932, le résultat actuel pour 2026 est 279 189 et le résultat actuel pour 2025 est 298 852.
- Revenus gagnés pour le compte du gouvernement : le résultat prévu pour 2026 est (155 927), le résultat actuel pour 2026 est (124 404) et le résultat actuel pour 2025 est (135 656).
- Total des revenus non fiscaux : le résultat prévu pour 2026 est 783 772, le résultat actuel pour 2026 est 817 375 et le résultat actuel pour 2025 est 839 327.
Coût d'exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts : le résultat prévu pour 2026 est 6 645 876, le résultat actuel pour 2026 est 6 462 014 et le résultat actuel pour 2025 est 6 842 434.
Sous la section du financement du gouvernement et transferts :
- Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada : le résultat prévu pour 2026 est 5 801 080, le résultat actuel pour 2026 est 5 558 666 et le résultat actuel pour 2025 est 6 093 340.
- Services fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux (note 9a) : le résultat prévu pour 2026 est 863 518, le résultat actuel pour 2026 est 961 228 et le résultat actuel pour 2025 est 916 271.
- Variation des montants à recevoir du Trésor : le résultat prévu pour 2026 est nil, le résultat actuel pour 2026 est (119 653) et le résultat actuel pour 2025 est (154 273).
- Transferts nets de trop-payés de salaire d'autres ministères gouvernementaux : le résultat prévu pour 2026 est nil, le résultat actuel pour 2026 est (260) et le résultat actuel pour 2025 est 660.
- Transferts nets d'immobilisations corporelles (à destination) en provenance d'autres ministères et organismes gouvernementaux : le résultat prévu pour 2026 est nil, le résultat actuel pour 2026 est (9) et le résultat actuel pour 2025 est 313.
- Total du financement du gouvernement et des transferts : le résultat prévu pour 2026 est 6 664 598, le résultat actuel pour 2026 est 6 399 972 et le résultat actuel pour 2025 est 6 856 311.
Coût (surplus) d'exploitation net après le financement du gouvernement et les transferts : le résultat prévu pour 2026 est (18 722), le résultat actuel pour 2026 est 62 042 et le résultat actuel pour 2025 est (13 877).
Situation financière nette de l'Agence – début de l'exercice : le résultat prévu pour 2026 est 240 957, le résultat actuel pour 2026 est 240 957 et le résultat actuel pour 2025 est 254 834.
Situation financière nette de l'Agence – fin de l'exercice : le résultat prévu pour 2026 est 222 235, le résultat actuel pour 2026 est 302 999 et le résultat actuel pour 2025 est 240 957.
Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers.
Agence du revenu du Canada État de la variation de la dette nette de l'Agence – Activités de l’Agence exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)
| 2026 | 2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Résultats prévus |
Résultats actuels |
Résultats actuels |
|
| Coût (surplus) d'exploitation net après le financement du gouvernement et les transferts | minus(18 722) | 62 042 | minus(13 877) |
| Variation des immobilisations corporelles | |||
| Acquisition d'immobilisations corporelles (note 7) | 145 917 | 86 162 | 90 052 |
| Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) | minus(82 983) | minus(95 309) | minus(85 442) |
| Produits de la cession d'immobilisations corporelles | - | minus(8) | minus(99) |
| Perte nette sur la cession et la radiation d'immobilisations corporelles | minus(1 245) | minus(119) | minus(1 772) |
| Transferts nets d'immobilisations corporelles (à destination) en provenance d'autres ministères et organismes gouvernementaux |
- | minus(9) | 313 |
| Total de la variation des immobilisations corporelles | 61 689 | minus(9 283) | 3 052 |
| Variation des charges payées d'avance | - | minus(1 454) | 960 |
| Augmentation (diminution) nette de la dette nette de l'Agence | 42 967 | 51 305 | minus(9 865) |
| Dette nette de l'Agence - début de l'exercice | 802 512 | 802 512 | 812 377 |
| Dette nette de l'Agence - fin de l'exercice | 845 479 | 853 817 | 802 512 |
Description du tableau pour l'Agence du revenu du Canada État de la variation de la dette nette de l'Agence – Activités de l’Agence exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)
Coût (surplus) d'exploitation net après le financement du gouvernement et les transferts : le résultat prévu pour 2026 est (18 722), le résultat actuel pour 2026 est 62 042 et le résultat actuel pour 2025 est (13 877).
Sous la section de variation des immobilisations corporelles :
- Acquisition d'immobilisations corporelles (note 7) : le résultat prévu pour 2026 est 145 917, le résultat actuel pour 2026 est 86 162 et le résultat actuel pour 2025 est 90 052.
- Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) : le résultat prévu pour 2026 est (82 983), le résultat actuel pour 2026 est (95 309) et le résultat actuel pour 2025 est (85 442).
- Produits de la cession d'immobilisations corporelles : le résultat prévu pour 2026 est nil, le résultat actuel pour 2026 est (8) et le résultat actuel pour 2025 est (99).
- Perte nette sur la cession et la radiation d'immobilisations corporelles : le résultat prévu pour 2026 est (1 245), le résultat actuel pour 2026 est (119) et le résultat actuel pour 2025 est (1 772).
- Transferts nets d'immobilisations corporelles (à destination) en provenance d'autres ministères et organismes gouvernementaux : le résultat prévu pour 2026 est nil, le résultat actuel pour 2026 est (9) et le résultat actuel pour 2025 est 313.
- Total de la variation des immobilisations corporelles : le résultat prévu pour 2026 est nil, le résultat prévu pour 2026 est 61 689, le résultat actuel pour 2026 est (9 283) et le résultat actuel pour 2025 est 3 052.
Variation des charges payées d'avance : le résultat actuel pour 2026 est (1 454) et le résultat actuel pour 2025 est 960.
Augmentation (diminution) nette de la dette nette de l'Agence : le résultat prévu pour 2026 est 42 967, le résultat actuel pour 2026 est 51 305 et le résultat actuel pour 2025 est (9 865).
Dette nette de l'Agence – début de l'exercice : le résultat prévu pour 2026 est 802 512, le résultat actuel pour 2026 est 802 512 et le résultat actuel pour 2025 est 812 377.
Dette nette de l'Agence – fin de l'exercice : le résultat prévu pour 2026 est 845 479, le résultat actuel pour 2026 est 853 817 et le résultat actuel pour 2025 est 802 512.
Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers.
Agence du revenu du Canada État des flux de trésorerie – Activités de l’Agence exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| Activités d'exploitation | ||
| Coût d'exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts | 6 462 014 | 6 842 434 |
| Éléments n’affectant pas l’encaisse | ||
| Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) | (95 309) | (85 442) |
| Perte nette sur la cession et la radiation d’immobilisations corporelles | (119) | (1 772) |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux (note 9 a) |
(961 228) | (916 271) |
| Variations de l'état de la situation financière | ||
| (Diminution) des créances et avances | (7 255) | (15 867) |
| (Diminution) augmentation des charges payées d'avance | (1 454) | 960 |
| (Augmentation) diminution des salaires à payer | (69 333) | 18 726 |
| Diminution des créditeurs et charges à payer | 141 939 | 150 688 |
| Diminution des congés annuels et compensatoires | 14 741 | 13 372 |
| (Augmentation) diminution des indemnités de départ aux employés | (2 104) | 2 859 |
| (Augmentation) des indemnités de congé de maladie aux employés | (9 640) | (5 640) |
| Transfert de trop payés de salaire d'autres ministères gouvernementaux | 260 | (660) |
| Encaisse utilisée pour les activités d'exploitation | 5 472 512 | 6 003 387 |
| Activités d'investissement en immobilisations | ||
| Acquisition d'immobilisations corporelles (note 7) | 86 162 | 90 052 |
| Produit de la cession d'immobilisations corporelles | (8) | (99) |
| Encaisse utilisée par les activités d'investissement en immobilisations | 86 154 | 89 953 |
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada | 5 558 666 | 6 093 340 |
Description du tableau pour l'Agence du revenu du Canada État des flux de trésorerie – Activités de l’Agence exercice terminé le 31 mars (en milliers de dollars)
L’État des flux de trésorerie de l'Agence du revenu du Canada – Activités de l'Agence pour l’exercice terminé le 31 mars, séparé en deux catégories : activités d’exploitation et activités d’investissement en immobilisations (en milliers de dollars).
Sous la section des activités d'exploitation :
- Coût d'exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts : 6 462 014 pour 2026 et 6 842 434 pour 2025.
- Sous la sous-section des éléments n’affectant pas l’encaisse :
- Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) : (95 309) pour 2026 et (85 442) pour 2025.
- Perte nette sur la cession et la radiation d'immobilisations corporelles : (119) pour 2026 et (1 772) pour 2025.
- Services fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux (note 9a) : (961 228) pour 2026 et (916 271) pour 2025.
- Sous la sous-section des variations de l’état de la situation financière :
- (Diminution) des créances et avances : (7 255) pour 2026 et (15 867) pour 2025.
- (Diminution) augmentation des charges payées d'avance : (1 454) pour 2026 et 960 pour 2025.
- (Augmentation) diminution des salaires à payer : (69 333) pour 2026 et 18 726 pour 2025.
- Diminution des créditeurs et charges à payer : 141 939 pour 2026 et 150 688 pour 2025.
- Diminution des congés annuels et compensatoires : 14 741 pour 2026 et 13 372 pour 2025.
- (Augmentation) diminution des indemnités de départ aux employés : (2 104) pour 2026 et 2 859 pour 2025.
- (Augmentation) des indemnités de congé de maladie aux employés : (9 640) pour 2026 et (5 640) pour 2025.
- Transfert de trop payés de salaire d'autres ministères gouvernementaux : 260 pour 2026 et (660) pour 2025.
- Encaisse utilisée pour les activités d'exploitation : 5 472 512 pour 2026 et 6 003 387 pour 2025.
- Sous la sous-section des éléments n’affectant pas l’encaisse :
Sous la section des activités d'investissement en immobilisations :
- Acquisition d'immobilisations corporelles (note 7) : 86 162 pour 2026 et 90 052 pour 2025.
- Produit de la cession d'immobilisations corporelles : (8) pour 2026 et (99) pour 2025.
- Encaisse utilisée par les activités d'investissement en immobilisations : 86 154 pour 2026 et 89 953 pour 2025.
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada : 5 558 666 pour 2026 et 6 093 340 pour 2025.
Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers.
Agence du revenu du Canada
Notes complémentaires aux états financiers – Activités de l’Agence
1. Pouvoirs et objectifs
L’Agence du revenu du Canada (l’ARC) est mandataire de Sa Majesté du chef du Canada en vertu de la Loi sur l’Agence du revenu du Canada. L’ARC est un établissement public figurant à l’annexe II de la Loi sur la gestion des finances publiques et rend compte au Parlement par l’intermédiaire du ministre du Revenu national.
Le mandat de l’ARC consiste à appuyer l’administration et l’application des lois fiscales, ainsi que d’autres lois connexes. L’ARC fournit appui, conseils et services, comme suit :
a) appui à l’administration et à l’application des lois et règlements liées aux programmes;
b) mise en œuvre de toute entente conclue entre le gouvernement fédéral ou l’ARC et le gouvernement d’une province, d’un territoire ou d’un organisme public remplissant des fonctions gouvernementales au Canada portant sur l’exercice d’une activité ou l’administration d’une taxe, d’un impôt ou d’un programme;
c) mise en œuvre de toute entente ou tout accord conclu entre l’ARC et un ministère ou organisme du gouvernement du Canada portant sur l’exercice d’une activité ou l’administration d’un programme;
d) mise en œuvre de toute entente conclue entre le gouvernement du Canada et des gouvernements des Premières Nations portant sur l’administration d’une taxe ou d’un impôt.
L’ARC administre des revenus, y compris l’impôt sur le revenu, les taxes de vente et les cotisations d’assurance-emploi, administre des lois fiscales, exécute certains programmes de prestations sociales pour les Canadiens pour le compte du gouvernement fédéral, des gouvernements provinciaux, territoriaux et des Premières Nations et administre d’autres montants, y compris les cotisations au Régime de pensions du Canada, pour d’autres groupes ou organismes. En plus de la Loi sur l’Agence du revenu du Canada, l’ARC est responsable d’administrer et d’appliquer les lois ou parties de lois suivantes : la Loi sur le droit pour la sécurité des passagers du transport aérien, le Régime de pensions du Canada, la Loi sur les allocations spéciales pour enfants, la partie V.1 de la Loi sur les douanes, la Loi sur l'assurance-emploi, la Loi sur l’accise, la Loi sur la taxe d’accise (y compris la taxe sur les produits et services (TPS) et la taxe de vente harmonisée (TVH) à l’exception de la TPS/TVH sur les marchandises importées), la Loi de 2001 sur l’accise, la Loi de l’impôt sur le revenu, la Loi sur la prestation universelle pour la garde d’enfants, et d’autres lois, y compris diverses lois provinciales.
Dans l’exécution de sa mission, l’ARC fonctionne selon les responsabilités essentielles suivantes :
a) Impôt : s’assurer que le système fiscal d’autocotisation du Canada est maintenu en fournissant aux clients le soutien et les renseignements dont ils ont besoin pour comprendre et s’acquitter de leurs obligations fiscales, et prendre des mesures d’observation et d’exécution au besoin afin de préserver l’intégrité du système, et en offrant des moyens de recours lorsque les clients ne sont pas d’accord avec une cotisation ou une décision;
b) Prestations : s’assurer que les clients obtiennent le soutien et l’information dont ils ont besoin pour bien comprendre à quelles prestations ils pourraient avoir droit, qu'ils reçoivent leurs prestations dans les meilleurs délais, et qu'ils aient des moyens de recours en cas de contestation d’une décision liée à l’admissibilité aux prestations;
c) Services internes : les services internes comprennent les groupes d'activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l'appui de programmes et/ou nécessaires pour permettre à une organisation de s'acquitter de ses obligations générales. Les services internes désignent les activités et ressources des 10 services distincts qui soutiennent l'exécution des programmes au sein de l'organisation, peu importe le modèle de prestation des services internes d’un organisme ou d'un ministère. Ces services sont : gestion des acquisitions, communication, gestion financière, gestion des ressources humaines, gestion de l'information, technologie de l'information, services juridiques, gestion du matériel, gestion et surveillance et gestion des biens immobiliers;
d) Ombudsman des contribuables : les clients ont accès à un examen crédible et indépendant des plaintes liées au service au sujet de l'ARC.
2. Sommaire des principales conventions comptables
Aux fins des rapports financiers, les activités de l’ARC ont été réparties en deux ensembles d’états financiers : les activités de l’agence et les activités administrées. Les états financiers – Activités de l’Agence comprennent les revenus, les charges, les actifs et les passifs d’exploitation gérés par l’ARC et qui servent à la gestion de l’organisation. Les états financiers – Activités administrées comprennent les revenus fiscaux, les charges, les actifs et les passifs que l’ARC administre au nom du gouvernement fédérale, des gouvernements provinciaux et territoriaux, des Premières Nations et d’autres organismes. La séparation des activités de l’agence et des activités administrées a pour but de faciliter, entre autres, l’évaluation du rendement de l’ARC sur le plan administratif dans l’exécution de son mandat. Les actifs, passifs, revenus et charges liés à l’impôt ou aux taxes sont exclus de ces états financiers, puisqu’ils ne peuvent être comptabilisés que par un gouvernement et non par l’agence fiscale qui administre ces opérations.
Selon la Loi sur l’Agence du revenu du Canada, les états financiers – Activités de l’Agence ont été préparés en fonction des principes comptables compatibles avec ceux utilisés dans l’établissement des états financiers consolidés du gouvernement du Canada. Les principes comptables utilisés sont conformes aux normes comptables canadiennes pour le secteur public. Voici un sommaire des principales conventions comptables :
a) Crédits parlementaires
L'ARC est financée par le gouvernement du Canada sous forme de crédits parlementaires. La présentation des crédits consentis à l’ARC ne correspond pas à la présentation établie selon les normes comptables canadiennes pour le secteur public, les crédits étant fondés dans une large mesure sur les besoins de trésorerie. Ainsi, les éléments comptabilisés dans l’état de la situation financière et l'état des résultats et de la situation financière nette de l’Agence ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux fournis par les crédits parlementaires. La Note 3 b fournit un rapprochement général entre les deux méthodes de comptabilité. L’état des résultats prospectifs – Activités de l’Agence et ses notes complémentaires intégrés au Plan ministériel de 2025 à 2026 sont les sources d’information pour les résultats prévus dans ces états financiers.
b) Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada
L'ARC fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. Toutes les entrées de fonds sont déposées au Trésor et toutes les sorties de fonds sont faites à même le Trésor. L’encaisse nette fournie par le gouvernement correspond à l’écart entre toutes les entrées de fonds réutilisables et toutes les sorties de fonds, incluant les opérations avec les ministères et les organismes.
c) Constatation des charges
Les charges sont enregistrées lors de la réception des biens et/ou lorsque les services sont rendus.
d) Constatation des revenus
Les revenus non fiscaux sont constatés lorsque les services sont rendus par l’ARC.
Les revenus non fiscaux qui ne sont pas disponibles à être dépensés ne peuvent servir à acquitter les passifs de l’ARC. Bien que l'on s’attend à ce que la gestion maintienne le contrôle comptable, elle n’a pas l’autorité sur la disposition des revenus non réutilisables. Par conséquent, les revenus non réutilisables sont considérés comme étant gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentés en tant que réduction du montant brut des revenus de l’ARC.
e) Congés annuels et compensatoires
Les congés annuels et compensatoires sont passés en charge au fur et à mesure que les employés en acquièrent le droit selon leurs conditions d’emploi respectives. Le passif au titre des congés annuels et compensatoires est calculé en fonction des niveaux de rémunération en vigueur à la fin de l’exercice, pour tous les crédits de congés annuels et compensatoires non utilisés accumulés par les employés.
f) Avantages sociaux futurs des employés
- Régime de retraite
Tous les employés admissibles de l’ARC participent au Régime de retraite de la fonction publique administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations versées à titre d’employeur représentent le coût complet pour l’ARC. Ces montants sont équivalents à un multiple des cotisations obligatoires versées par les employés et pourraient changer au fil du temps selon la situation financière du Régime. Les cotisations de l’ARC sont imputées à l’exercice au cours duquel les services sont rendus et représentent l’ensemble de ses obligations en matière de prestations de retraite. En vertu des dispositions en vigueur, l’ARC n’est pas tenue de verser des cotisations au titre des insuffisances actuarielles du Régime de retraite de la fonction publique.
- Régimes de soins de santé et de soins dentaires
Le gouvernement du Canada parraine les régimes d’avantages sociaux des employés (soins de santé et soins dentaires) auxquels l’ARC participe. Les employés ont droit à des avantages sociaux liés aux soins de santé et dentaires, tel que prévu dans les conventions collectives et les conditions d’emploi. Les cotisations de l’ARC aux régimes, qui sont fournies gratuitement par le Secrétariat du Conseil du Trésor, sont comptabilisées comme charges à leur valeur comptable. Elles représentent l’obligation totale de l’ARC à l’endroit de ces régimes. Les dispositions législatives en vigueur ne requièrent pas que l’ARC verse des cotisations pour tout passif futur non capitalisé lié à ces régimes.
- Indemnités de départ
L'accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour tous les groupes d'employés applicables. L'obligation restante pour les employés qui n'ont pas retiré d'indemnités constitue pour l’ARC une obligation dont le règlement entraînera des paiements au cours des prochains exercices et est établie à partir d’informations provenant des résultats d’une évaluation actuarielle fondée sur la méthode de répartition des indemnités au prorata du service. Des changements aux hypothèses actuarielles ainsi que des variations entre les résultats réels et les résultats prévus du régime d’indemnités de départ donnent lieu à des gains ou pertes actuariels. Ces gains ou pertes ne sont pas reconnus immédiatement mais sont amortis sur une base linéaire selon la durée moyenne estimative du reste de la carrière active des employés à partir de l’exercice suivant celui au cours duquel ils ont été constatés.
- Indemnités de congé de maladie
Les employés ont le droit d’accumuler des indemnités de congé de maladie jusqu'à la retraite ou à la cessation d’emploi selon leurs conditions d'emploi. Les indemnités de congé de maladie sont gagnées en fonction des services rendus par les employés et sont payées lors d’une absence pour cause de maladie ou de blessure. Ce sont des avantages qui s’accumulent mais qui ne s’acquièrent pas, c’est-à-dire qui peuvent être reportés à des années ultérieures, mais ne peuvent être ni soldés au moment de la retraite ou d’une cessation d’emploi, ni utilisés pour d’autres fins. Un passif est comptabilisé pour les crédits de congé de maladie dont on prévoit l’utilisation dans les années ultérieures en excès des allocations futures au moyen d’une évaluation actuarielle fondée sur la méthode de répartition des prestations. Des changements aux hypothèses actuarielles ainsi que des variations entre les résultats réels et les résultats prévus du régime d’indemnités de congé de maladie donnent lieu à des gains ou pertes actuariels. Ces gains ou pertes ne sont pas reconnus immédiatement mais sont amortis sur une base linéaire selon la durée moyenne estimative du reste de la carrière active des employés à partir de l’exercice suivant celui au cours duquel ils ont été constatés.
g) Le montant à recevoir du Trésor
Le montant à recevoir du Trésor découle d’un écart temporaire entre le moment où une opération a une incidence sur les autorisations et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l’encaisse que l’ARC a le droit de prélever du Trésor sans autre autorisation pour s’acquitter de ses passifs.
h) Créances et avances
Les créances et avances sont présentées au moindre du coût ou de la valeur nette de réalisation. Une provision pour créances douteuses est établie pour les débiteurs dont le recouvrement est incertain.
i) Immobilisations corporelles
Tous les coûts initiaux de 10 000 $ et plus engagés par l’ARC pour l’achat ou le développement des immobilisations corporelles sont inscrits à l’actif et amortis en fonction de la vie utile des biens. Les éléments semblables dont le coût est inférieur à 10 000 $ sont passés en charges. Lorsque la conjoncture indique qu'une immobilisation corporelle ne contribue plus à la capacité de l’ARC de fournir des services, ou que la valeur des avantages économiques futurs qui se rattachent à l'immobilisation corporelle est inférieure à sa valeur comptable nette, le coût de l'immobilisation corporelle est réduit pour refléter sa baisse de valeur.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode de l’amortissement linéaire sur leur durée de vie utile estimative, comme suit :
| Catégorie d’actifs | Durée de vie utile |
|---|---|
| Logiciels | |
| Développés à l'interne | 5-10 ans |
| Commerciaux | 3 ans |
| Matériel lié à la technologie de l'information | 5 ans |
| Matériel, outillage et ameublement | 10 ans |
| Véhicules automobiles | 5 ans |
Les immobilisations en cours de construction ou en développement sont comptabilisées au fur et à mesure que les coûts sont encourus et ne sont pas amorties jusqu’au moment où elles sont achevées et mises en service.
j) Passifs éventuels
Les passifs éventuels sont des obligations potentielles qui peuvent devenir des obligations réelles advenant la réalisation ou non d’un ou plusieurs événements futurs. S’il est probable que l’événement futur surviendra ou non et qu’une estimation raisonnable de la perte peut être établie, une provision est comptabilisée et une charge est comptabilisée dans les autres charges. Si la probabilité de l’événement ne peut être déterminée ou s’il est impossible d’établir une estimation raisonnable, l’éventualité est présentée à la note 11 – Passifs éventuels.
k) Conversion des devises
Les transactions qui découlent d'une opération en devises sont converties en dollars canadiens en appliquant le taux de change en vigueur au moment de ces transactions. Les gains et les pertes sur change résultant des transactions en devises sont inclus dans la catégorie autres services et charges dans la note 8 a – Information sectorielle – Charges.
l) Instruments financiers
L’ARC utilise des instruments financiers non dérivés dans le cadre de ses opérations. Ces instruments financiers ont donné lieu à des actifs financiers et passifs financiers qui sont évalués au coût ou au coût après amortissement, selon le tableau ci-dessous.
| Actifs financiers et passifs financiers | Évaluation |
|---|---|
| Créances et avances | Coût après amortissement |
| Salaires à payer | Coût |
| Créditeurs et charges à payer | Coût |
| Congés annuels et compensatoires | Coût |
m) Opérations entre apparentés
Les opérations interentités sont des transactions entre entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les transactions de restructuration, sont enregistrées à leur montant brut et sont évaluées à la valeur comptable, à l'exception des éléments suivants :
- Les services fournis selon le recouvrement des coûts sont comptabilisés comme revenus et charges à leur montant brut et sont évalués à la valeur d'échange.
- Certains services reçus gratuitement, incluant les transferts d'immobilisations corporelles interentités pour une contrepartie symbolique ou sans contrepartie, sont comptabilisés aux fins des états financiers ministériels à la valeur comptable.
Les transactions avec les sociétés d'État sont effectuées selon des modalités et conditions semblables à celles adoptées si les entités n’avaient pas de lien de dépendance et sont comptabilisées à la valeur d'échange.
n) Incertitude relative à la mesure
La préparation de ces états financiers exige que la direction formule des estimations et des hypothèses qui affectent les montants des actifs, des passifs, des revenus et des charges présentés et divulgués au 31 mars. Les estimations sont basées sur des faits et des circonstances, sur l’expérience historique, sur les conditions économiques générales et reflètent la meilleure estimation de la direction du montant correspondant à la fin de la période de déclaration.
Il y a une incertitude relative à la mesure importante lorsqu’il est raisonnablement possible qu’un écart important survienne à court terme dans le montant présenté ou divulgué. Le court terme est défini comme une période ne dépassant pas un an à compter du 31 mars. La direction à déterminé qu’il existe une incertitude relative à la mesure importante en ce qui concerne les montants présentés et/ou divulgués pour :
- Les indemnités de départ et de congé de maladie aux employés en raison de l’utilisation de méthodes d’évaluation actuarielle complexes;
- Les salaires à payer relatifs aux conventions collectives expirées et aux indemnités de cessation d’emploi pour le réaménagement des effectifs;
- Les passifs éventuels en raison de l’application d’hypothèses et d’estimations portant à la fois sur le résultat des événements à venir et sur la valeur de toutes pertes potentielles;
- La durée de vie utile des immobilisations corporelles; et
- Les services communs fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux.
Les estimations sont basées sur la meilleure information disponible au moment de la préparation de ces états financiers et la direction les juges raisonnables. La direction surveille l’exactitude des estimations et des hypothèses sous-jacentes au moyen de procédures de validation annuelle et ajuste ses estimations au besoin. Il est tout à fait possible que les réévaluations effectuées par la direction entrainent une modification importante des montants présentés ou des informations fournies dans les états financiers. Tous ajustements rendus nécessaire par ces réévaluations effectuées par la direction sont comptabilisés dans la période au cours de laquelle les estimations sont révisées, si les révisions ne concernent que cette période, et les périodes futures si les révisions ont une incidence à la fois sur la période en cours et sur les périodes futures. Les méthodologies utilisées pour déterminer les estimations ont été appliquées de façon cohérente avec l’exercice antérieur.
3. Crédits parlementaires
L’ARC reçoit la plus grande partie de son financement sous forme de crédits parlementaires annuels. Les éléments constatés dans l’état de la situation financière et dans l’état des résultats et de la situation financière nette de l’Agence d’un exercice peuvent être financés au moyen de crédits parlementaires d’exercices antérieurs, courants ou futurs. Par conséquent, le coût d’exploitation net de l’ARC pour l’exercice diffère selon qu’il est présenté selon la méthode du financement par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d’exercice. Les tableaux qui suivent présentent le rapprochement des écarts.
a) Rapprochement des crédits fournis par le Parlement et ceux utilisés :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Crédits parlementaires fournis : | ||
| Crédit 1 – Dépenses de fonctionnement, contributions et dépenses recouvrables au titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi sur l'assurance-emploi |
5 277 666 | 5 409 608 |
| Crédit 5 – Dépenses en capital | 140 522 | 143 423 |
| Dépense des recettes résultant de la poursuite des opérations en vertu de l’article 60 de la Loi sur l’Agence du revenu du Canada |
324 422 | 350 022 |
| Utilisation du produit de la vente de biens excédentaires de l'État | 90 | 183 |
| Charges législatives : | ||
| Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 701 402 | 737 893 |
| Versements d'allocations spéciales pour enfantstable 1 note 1 | 458 180 | 429 947 |
| Distribution des redevances sur les combustibles pour les paiements de remise canadienne sur le carbone pour les particulierstable 1 note 1 table 1 note 2 |
2 831 820 | 12 664 116 |
| Distribution des redevances sur les combustibles pour les paiements de remise canadienne sur le carbone pour les petites entreprisestable 1 note 1 table 1 note 2 |
662 577 | 2 568 879 |
| Distribution des redevances sur les combustibles aux entreprises agricolestable 1 note 1 | 106 299 | 167 366 |
| Distribution des redevances sur les combustibles aux provinces et territoirestable 1 note 1 | 20 857 | 49 891 |
| Autre | 2 166 | 2 301 |
| 10 526 001 | 22 523 629 | |
| Moins : | ||
| Crédits disponibles pour l'emploi dans les exercices futurstable 1 note 3: | ||
| Crédit 1 | (540 466) | (201 092) |
| Crédit 5 | (63 884) | (67 309) |
| Crédits annulés : | ||
| Crédit 1 | (62 323) | (75 821) |
| Crédit 5 | (5 173) | (84) |
| Charges liées aux activités administréestable 1 note 1 table 1 note 2 | (4 079 733) | (15 880 199) |
| (4 751 579) | (16 224 505) |
|
| Total des crédits parlementaires utilisés | 5 774 422 | 6 299 124 |
Description du tableau pour le rapprochement des crédits fournis par le Parlement et ceux utilisés (en milliers de dollars)
Crédits parlementaires fournis :
- Crédit 1 – Dépenses de fonctionnement, contributions et dépenses recouvrables au titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi sur l'assurance-emploi : 5 277 666 en 2026 et 5 409 608 en 2025.
- Crédit 5 – Dépenses en capital : 140 522 en 2026 et 143 423 en 2025.
- Dépense des recettes résultant de la poursuite des opérations en vertu de l'article 60 de la Loi sur l'Agence du revenu du Canada : 324 422 en 2026 et 350 022 en 2025.
- Utilisation du produit de la vente de biens excédentaires de l'État : 90 en 2026 et 183 en 2025.
- Charges législatives :
- Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés : 701 402 en 2026 et 737 893 en 2025.
- Versements d'allocations spéciales pour enfants (voir la note de bas de page 1) : 458 180 en 2026 et 429 947 en 2025.
- Distribution des redevances sur les combustibles pour les paiements de remise canadienne sur le carbone pour les particuliers (voir les notes de bas de page 1 et 2) : 2 831 820 en 2026 et 12 664 116 en 2025.
- Distribution des redevances sur les combustibles pour les paiements de remise canadienne sur le carbone pour les petites entreprises (voir les notes de bas de page 1 et 2) : 662 577 en 2026 et 2 568 879 en 2025.
- Distribution des redevances sur les combustibles aux entreprises agricoles (voir la note de bas de page 1) : 106 299 en 2026 et 167 366 en 2025.
- Distribution des redevances sur les combustibles aux provinces et territoires (voir la note de bas de page 1) : 20 857 en 2026 et 49 891 en 2025.
- Autre : 2 166 en 2026 et 2 301 en 2025.
- Total des crédits parlementaires fournis de 10 526 001 en 2026 et 22 523 629 en 2025.
- Charges législatives :
Moins :
- Crédits disponibles pour l'emploi dans les exercices futurs (voir la note de bas de page 3) :
- Crédit 1 : (540 466) en 2026 et (201 092) en 2025.
- Crédit 5 : (63 884) en 2026 et (67 309) en 2025.
- Crédits annulés :
- Crédit 1 : (62 323) en 2026 et (75 821) en 2025.
- Crédit 5 : (5 173) en 2026 et (84) en 2025.
- Charges liées aux activités administrées (voir les notes de bas de page 1 et 2) : (4 079 733) en 2026 et (15 880 199) en 2025.
Sous-total de (4 751 579) en 2026 et (16 224 505) en 2025.
Total des crédits parlementaires utilisés de 5 774 422 en 2026 et 6 299 124 en 2025.
Note de bas de page :
- 1 Selon la répartition des activités dans les états financiers décrite à la note 2, les paiements sont présentés sous la rubrique des charges administrées au nom du gouvernement fédéral dans l’état des charges et des recouvrements administrés des états financiers – Activités administrées.
- 2 Le 14 mars 2025, le gouvernement du Canada a éliminé la redevance fédérale sur les combustibles. Depuis le 1 er avril 2025, les taux de redevance applicables à tous les types de combustibles et aux déchets combustibles ont été fixés à zéro. Par suite de l’élimination de la redevance sur les combustibles, les mécanismes de retour des produits, y compris la remise canadienne sur le carbone, sont en cours de suppression progressive. Les derniers paiements de remise canadienne sur le carbone ont été effectués en avril 2025. L'ARC continuera d'administrer et de traiter la distribution des redevances sur les combustibles et la remise canadienne sur le carbone pour les périodes antérieures à la date d'entrée en vigueur du 1er avril 2025.
- 3 Selon l’alinéa 60(1) de la Loi sur l’Agence du revenu du Canada, l’ARC a jusqu’à deux exercices financiers pour utiliser les crédits parlementaires une fois approuvés.
b) Rapprochement du coût d’exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts et des crédits parlementaires utilisés :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Coût d'exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts | 6 462 014 | 6 842 434 |
| Charges n'exigeant pas l'utilisation de crédits de l'exercice en cours : | ||
| Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) | (95 309) | (85 442) |
| Ajustement aux charges à payer des exercices antérieurs | 3 488 | 2 288 |
| Perte sur la cession ou radiation d'immobilisations corporelles | (127) | (1 847) |
| Services fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux (note 9 a) |
(961 228) | (916 271) |
| Remboursement de charges des exercices antérieurs | 1 172 | 1 495 |
| Autre | 5 151 | (3 823) |
| total | (1 046 853) | (1 003 600) |
| Variation des actifs touchant les crédits : | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles (note 7) | 86 162 | 90 052 |
| (Diminution) augmentation des charges payées d'avance | (1 454) | 960 |
| Augmentation des avances et trop-payés de salaire | 4 062 | 5 060 |
| total | 88 770 | 96 072 |
| Variation des besoins de financement futurs : | ||
| (Augmentation) diminution des salaires, congés annuels et compensatoires | (36 576) | 13 372 |
| (Augmentation) diminution des indemnités de départ aux employés | (2 104) | 2 859 |
| (Augmentation) des indemnités de congé de maladie aux employés | (9 640) | (5 640) |
| total | (48 320) | 10 591 |
| Revenus non fiscaux réutilisables (note 8 b) | 318 811 | 353 627 |
Total des crédits parlementaires utilisés |
5 774 422 | 6 299 124 |
Description du tableau pour le rapprochement du coût d’exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts et des crédits parlementaires utilisés (en milliers de dollars)
Coût d'exploitation net avant le financement du gouvernement et les transferts : 6 462 014 en 2026 et 6 842 434 en 2025.
Sous la sous-section des charges n'exigeant pas l'utilisation de crédits de l'exercice en cours :
- Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) : (95 309) en 2026 et (85 442) en 2025.
- Ajustement aux charges à payer des exercices antérieurs : 3 488 en 2026 et 2 288 en 2025.
- Perte sur la cession ou radiation d'immobilisations corporelles : (127) en 2026 et (1 847) en 2025.
- Services fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux (note 9a) : (961 228) en 2026 et (916 271) en 2025.
- Remboursement de charges des exercices antérieurs : 1 172 en 2026 et 1 495 en 2025.
- Autre : 5 151 en 2026 et (3 823) en 2025.
- Sous-total des charges n’exigeant pas l’utilisation de crédits de l’exercice en cours de (1 046 853) en 2026 et (1 003 600) en 2025.
Sous la sous-section de variation des actifs touchant les crédits :
- Acquisitions d'immobilisations corporelles (note 7) : 86 162 en 2026 et 90 052 en 2025.
- (Diminution) augmentation des charges payées d'avance : (1 454) en 2026 et 960 en 2025.
- Augmentation des avances et trop-payés de salaire : 4 062 en 2026 et 5 060 en 2025.
- Sous-total de la variation des actifs touchant les crédits de 88 770 en 2026 et 96 072 en 2025.
Sous la sous-section de variation des besoins de financement futurs :
- (Augmentation) diminution des salaires, congés annuels et compensatoires : (36 576) en 2026 et 13 372 en 2025.
- (Augmentation) diminution des indemnités de départ aux employés : (2 104) en 2026 et 2 859 en 2025.
- (Augmentation) des indemnités de congé de maladie aux employés : (9 640) en 2026 et (5 640) en 2025.
- Sous-total de la variation des besoins de financement futurs de (48 320) en 2026 et 10 591 en 2025.
Revenus non fiscaux réutilisables (note 8b) : 318 811 en 2026 et 353 627 en 2025.
Total des crédits parlementaires utilisés de 5 774 422 en 2026 et 6 299 124 en 2025.
4. Créditeurs et charges à payer
Les créditeurs et charges à payer sont évalués au coût, et la plupart sont dus dans les 30 jours suivant la fin de l’année financière.
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Créditeurs et charges à payer - tiers | 34 082 | 41 244 |
| Créditeurs et charges à payer - autres ministères et organismes gouvernementaux | 55 767 | 190 544 |
| 89 849 | 231 788 | |
Description du tableau pour les créditeurs et charges à payer (en milliers de dollars)
- Créditeurs et charges à payer – tiers : 34 082 en 2026 et 41 244 en 2025.
- Créditeurs et charges à payer – autres ministères et organismes gouvernementaux : 55 767 en 2026 et 190 544 en 2025.
- Total des créditeurs et charges à payer de 89 849 en 2026 et 231 788 en 2025.
5. Avantages sociaux futurs des employés
a) Régime de retraite
L’ARC et tous les employés admissibles cotisent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s’accumulent pour une période maximale de 35 années, à un taux de deux pour cent par année de service ouvrant droit à la retraite, multiplié par la moyenne du salaire des cinq meilleures années de service consécutives. Les prestations sont intégrées aux prestations du Régime de pensions du Canada et du Régime des rentes du Québec et sont indexées selon la hausse de l’inflation.
L’ARC et les employés contribuent au Régime. En raison de la modification de la Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre de provisions liées à la Loi de 2012 sur l’emploi et la croissance, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants du régime au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les membres qui ont commencé à cotiser au Régime le 1er janvier 2013.
Chaque groupe a un taux de cotisation distinct. La charge de l'année courante pour les contributions de l’ARC pour les membres du groupe 1 représente environ 1,01 fois (1,02 fois en 2025) les cotisations des employés et, pour les membres du groupe 2, environ 1,00 fois (1,00 en 2025) les cotisations des employés.
Les cotisations au Régime au cours de l’exercice se sont élevées à :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Cotisations patronales | 449 006 | 473 285 |
| Cotisations des employés | 447 153 | 469 315 |
Description du tableau pour les cotisations au Régime au cours de l'exercice se sont élevées à (en milliers de dollars)
- Cotisations patronales de 449 006 en 2026 et 473 285 en 2025.
- Cotisations des employés de 447 153 en 2026 et 469 315 en 2025.
La responsabilité de l’ARC en lien au Régime est limitée à ses cotisations. Les surplus ou déficits actuariels sont enregistrés dans les états financiers consolidés du gouvernement du Canada.
b) Régimes de soins de sant֖é et de soins dentaires
L’ARC contribue pour tous les employés admissibles au Régime de soins de santé de la fonction publique et au Régime de soins dentaires de la fonction publique dont le promoteur est le gouvernement du Canada. La responsabilité de l’ARC en lien à ces régimes est limitée à ses cotisations (voir la note 9 a).
c) Indemnités de départ
Pendant l’exercice 2016 à 2017, à la suite des négociations sur la convention collective, l'accumulation des indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour le dernier groupe d'employés admissible à accumuler des indemnités de départ. Les employés assujettis à ces modifications ont eu la possibilité d'être immédiatement payés la valeur totale ou partielle des indemnités obtenues à ce jour ou de recevoir la valeur totale ou restante des indemnités à leur départ de la fonction publique. L'obligation porte principalement sur les indemnités accordées aux employés qui avaient choisi d'être payés à la cessation d'emploi. Les indemnités de départ fournies aux employés admissibles de l’ARC sont fondées sur l’admissibilité, les années de service et le salaire en fin d’emploi. Les indemnités de départ sont non capitalisées et, par conséquent, seront versées au moyen de crédits futurs.
d) Indemnités de congé de maladie
Les employés disposent, selon les services rendus, d’un crédit annuel maximum de 15 jours de congé rémunérés qu’ils peuvent utiliser lorsqu’ils s’absentent pour cause de maladie ou de blessure. Les employés peuvent accumuler les crédits de congé de maladie inutilisés à chaque année. Les congés accumulés peuvent être utilisés au cours des exercices ultérieurs dans la mesure où la durée du congé de maladie ou pour blessure de l’employé dépasse le nombre de crédits attribués pour l’exercice en cours. L’utilisation des congés de maladie accumulés prend fin au moment de la cessation d’emploi. Ces indemnités ne sont pas financées. Elles seront payées au moyen des crédits futurs.
e) Évaluation des avantages sociaux futurs
Annuellement, au 31 mars de chaque année, l’ARC obtient une évaluation actuarielle de l'obligation au titre des prestations constituées des employés pour les fins comptables.
Les variations de l’exercice de la valeur actuarielle de ces obligations au titre des prestations constituées des employés qui sont utilisées pour déterminer les passifs au titre des avantages sociaux futurs des employés présentés dans l'état de la situation financière au 31 mars sont les suivantes :
| Indemnités de départ | Indemnités de congé de maladie | |||
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| (en milliers de dollars) | ||||
| Obligations au titre des prestations constituées des employés au début de l'exercice | 123 938 | 129 354 | 251 354 | 226 051 |
| Prestations acquises | 16 416 | 7 711 | 53 834 | 45 684 |
| Intérêts sur les obligations moyennes au titre des prestations constituées (note 8 a) | 3 653 | 4 345 | 7 583 | 7 943 |
| Prestations versées | (16 563) | (13 778) | (44 187) | (40 013) |
| (Gains) pertes actuariels | (8 091) | (3 694) | 5 166 | 11 689 |
| Obligations au titre des prestations constituées des employés à la fin de l'exercice | 119 353 | 123 938 | 273 750 | 251 354 |
| Plus : Gains actuariels nets non amortis | 22 472 | 15 783 | 55 155 | 67 911 |
| Passifs au titre des avantages sociaux des employés | 141 825 | 139 721 | 328 905 | 319 265 |
| Dépenses de prestationstable 2 note 1 | ||||
| Prestations acquises | 7 070 | 7 711 | 53 834 | 45,684 |
| Amortissement de (gains) actuariels nets comptabilisés en fin d'exercice | (1 402) | (1 138) | (7 590) | (7 975) |
| Total des dépenses de prestations | 5 668 | 6 573 | 46 244 | 37 709 |
Description du tableau pour l'évaluation des avantages sociaux futurs
Les variations de l'exercice de la valeur actuarielle des obligations au titre des prestations constituées des employés qui sont utilisée pour déterminer les passifs au titre des avantages sociaux futurs des employés présentés dans l'état de la situation financière au 31 mars (en milliers de dollars) présentées séparément pour les indemnités de départ et les indemnités de congé de maladie.
Sous la section des indemnités de départ :
- Obligations au titre des prestations constituées des employés au début de l'exercice : 123 938 pour 2026 et 129 354 pour 2025.
- Prestations acquises : 16 416 pour 2026 et 7 711 pour 2025.
- Intérêts sur les obligations moyennes au titre des prestations constituées (note 8a) : 3 653 pour 2026 et 4 345 pour 2025.
- Prestations versées : (16 563) pour 2026 et (13 778) pour 2025.
- (Gains) pertes actuariels : (8 091) pour 2026 et (3 694) pour 2025.
- Obligations au titre des prestations constituées des employés à la fin de l'exercice : 119 353 pour 2026 et 123 938 pour 2025.
- Plus : gains actuariels nets non amortis : 22 472 pour 2026 et 15 783 pour 2025.
- Passifs au titre des avantages sociaux des employés – Indemnités de départ : 141 825 pour 2026 et 139 721 pour 2025.
Dépenses de prestations (voir la note de bas de page 1) :
- Prestations acquises : 7 070 pour 2026 et 7 711 pour 2025.
- Amortissement de (gains) actuariels nets comptabilisés en fin d'exercice : (1 402) pour 2026 et (1 138) pour 2025.
- Total des dépenses de prestations – Indemnités de départ : 5 668 pour 2026 et 6 573 pour 2025.
Sous la section des indemnités de congé de maladie :
- Obligations au titre des prestations constituées des employés au début de l'exercice : 251 354 pour 2026 et 226 051 pour 2025.
- Prestations acquises : 53 834 pour 2026 et 45 684 pour 2025.
- Intérêts sur les obligations moyennes au titre des prestations constituées (note 8a) : 7 583 pour 2026 et 7 943 pour 2025.
- Prestations versées : (44 187) pour 2026 et (40 013) pour 2025.
- (Gains) pertes actuariels : 5 166 pour 2026 et 11 689 pour 2025.
- Obligations au titre des prestations constituées des employés à la fin de l'exercice : 273 750 pour 2026 et 251 354 pour 2025.
- Plus : gains actuariels nets non amortis : 55 155 pour 2026 et 67 911 pour 2025.
- Passifs au titre des avantages sociaux des employés – Indemnités de congé de maladie : 328 905 pour 2026 et 319 265 pour 2025.
Charges de prestations (voir la note de bas de page 1) :
- Prestations acquises : 53 834 pour 2026 et 45 684 pour 2025.
- Amortissement de (gains) actuariels nets comptabilisés en fin d'exercice : (7 590) pour 2026 et (7 975) pour 2025.
- Total des charges de prestations – Indemnités de congé de maladie : 46 244 pour 2026 et 37 709 pour 2025.
Note de bas de page :
- 1 Ces charges représentent les indemnités de départ et de congé de maladie qui sont inclues dans la catégorie des Autres avantages et indemnités dans la note 8 a.
f) Hypothèses actuarielles
Des hypothèses actuarielles sont utilisées pour évaluer les obligations au titre des indemnités de départ et de congés de maladie constituées aux employés et comprend des estimations du taux d’actualisation et de croissance annuelle des salaires. Ces hypothèses sont examinées au 31 mars de chaque année et sont basées sur les meilleures estimations de la direction. L’évaluation actuarielle a utilisé un taux d'actualisation de 3,54 % pour l’obligation des indemnités de départ et 3,47 % pour l’obligation de congé de maladie (3,01 % et 2,96 % respectivement en 2025) et une croissance des salaires de 2,0 % - 2,5 % pour l’obligation des indemnités de départ (2,0 % - 2,5 % en 2025) et 2,0 % - 2,5 % pour l’obligation de congé de maladie (2,0 % - 3,5 % en 2025). La durée moyenne estimative du reste de la carrière active est de 14 années pour les indemnités de départ et de 15,59 années pour les indemnités de congé de maladie (14 années et 15,92 années respectivement en 2025).
g) Analyse de sensibilité
Des variations dans les hypothèses peuvent causer des augmentations ou des diminutions importantes dans l’estimation des obligations au titre des prestations constituées des employés. Le tableau suivant illustre les effets possibles d’un écart de 1 % dans les hypothèses actuarielles principales, étant le taux d'actualisation et la croissance des salaires.
|
Indemnités de départ | Indemnités de congé de maladie | ||
|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |
| (en milliers de dollars) | ||||
| Effet potentiel sur les obligations au titre des prestations constituées des employés dû à : | ||||
| Augmentation de 1 % du taux d'actualisation | minus(7 968) | minus(8 864) | minus(15 862) | minus(14 668) |
| Diminution de 1 % du taux d'actualisation | 9 200 | 10 269 | 18 021 | 16 684 |
| Augmentation de 1 % de la croissance des salaires | 8 639 | 9 630 | 18 049 | 16 603 |
| Diminution de 1 % de la croissance des salaires | minus(7 619) | minus(8 476) | minus(16 173) | minus(14 870) |
Description du tableau pour l'analyse de sensibilité (en milliers de dollars)
Analyse de sensibilité (en milliers de dollars) présentée séparément pour les indemnités de départ et les indemnités de congé de maladie.
Sous la section des indemnités de départ :
- Effet potentiel sur les obligations au titre des prestations constituées des employés dû à :
- Augmentation de 1 % du taux d'actualisation : (7 968) en 2026 et (8 864) en 2025.
- Diminution de 1 % du taux d'actualisation : 9 200 en 2026 et 10 269 en 2025.
- Augmentation de 1 % de la croissance des salaires : 8 639 en 2026 et 9 630 en 2025.
- Diminution de 1 % de la croissance des salaires : (7 619) en 2026 et (8 476) en 2025.
Sous la section des indemnités de congé de maladie :
- Effet potentiel sur les obligations au titre des prestations constituées des employés dû à :
- Augmentation de 1 % du taux d'actualisation : (15 862) en 2026 et (14 668) en 2025..
- Diminution de 1 % du taux d'actualisation : 18 021 en 2026 et 16 684 en 2025.
- Augmentation de 1 % de la croissance des salaires : 18 049 en 2026 et 16 603 en 2025.
- Diminution de 1 % de la croissance des salaires : (16 173) en 2026 et (14 870) en 2025.
6. Créances et avances
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Créances - autres ministères et organismes gouvernementaux | 4 543 | 3 037 |
| Trop-payés de salaire | 10 306 | 12 224 |
| Avances à des employés | 373 | 515 |
| Créances - tiers | 1 347 | 8 042 |
| 16 569 | 23 818 | |
| Moins : provision pour créances douteuses | minus(2 335) | minus(2 329) |
| Total des créances et avances | 14 234 | 21 489 |
Description du tableau pour les créances et avances (en milliers de dollars).
- Créances – autres ministères et organismes gouvernementaux : 4 543 en 2026 et 3 037 en 2025.
- Trop-payés de salaire : 10 306 en 2026 et 12 224 en 2025.
- Avances à des employés : 373 en 2026 et 515 en 2025.
- Créances – tiers : 1 347 en 2026 et 8 042 en 2025.
- Sous-total des créances et avances de 16 569 en 2026 et 23 818 en 2025.
- Moins provision pour créances douteuses de (2 335) en 2026 et (2 329) en 2025.
- Total des créances et avances de 14 234 en 2026 et 21 489 en 2025.
7. Immobilisations corporelles
| Coût | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Solde d'ouverture |
Acquisitions | Cessions | Transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux |
Solde de fermeture |
|
| (en milliers de dollars) | |||||
| Catégorie d'immobilisations corporelles | |||||
| Logiciels (commerciaux, développés à l'interne et/ou en développement) | 1 690 142 | 85 914 | minus(1 589) | - | 1 774 467 |
| Matériel lié à la technologie de l'information | 13 088 | 122 | minus(87) | minus(13) | 13 110 |
| Matériel, outillage et ameublement | 5 636 | 126 | minus(107) | minus(497) | 5,158 |
| Véhicules automobiles | 2 352 | - | minus(26) | - | 2,326 |
| Total | 1 711 218 | 86 162 | (1 809) | (510) | 1 795 061 |
| Amortissement cumulé | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Solde d'ouverture |
Charge d'amortissement |
Cessions | Transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux |
Solde de fermeture |
|
| (en milliers de dollars) | |||||
| Catégorie d'immobilisations corporelles | |||||
| Logiciels (commerciaux, développés à l'interne et/ou en développement) | 1 150 369 | 94 401 | minus(1 466) | - | 1 243 304 |
| Matériel lié à la technologie de l'information | 12 265 | 315 | minus(86) | minus(13) | 12 481 |
| Matériel, outillage et ameublement | 4 018 | 337 | minus(104) | minus(488) | 3 763 |
| Véhicules automobiles | 1 489 | 256 | minus(26) | - | 1 719 |
| Total | 1 168 141 | 95 309 | minus(1 682) | minus(501) | 1 261 267 |
| Valeur comptable nette - 2026 |
Valeur comptable nette - 2025 |
|
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Catégorie d'immobilisations corporelles | ||
| Logiciels (commerciaux, développés à l'interne et/ou en développement) | 531 163 | 539 773 |
| Matériel lié à la technologie de l'information | 629 | 823 |
| Matériel, outillage et ameublement | 1 395 | 1 618 |
| Véhicules automobiles | 607 | 863 |
| Total | 533 794 | 543 077 |
Description du tableau pour les immobilisations corporelles
Le coût des immobilisations corporelles, présenté par catégorie d’immobilisations corporelles (en milliers de dollars).
Sous la section du coût :
- Logiciels (commerciaux, développés à l'interne et/ou en développement) : solde d'ouverture 1 690 142, acquisitions 85 914, cessions (1 589), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux nuls et solde de fermeture 1 774 467.
- Matériel lié à la technologie de l'information : solde d'ouverture 13 088, acquisitions 122, cessions (87), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux (13) et solde de fermeture 13 110.
- Matériel, outillage et ameublement : solde d'ouverture 5 636, acquisitions 126, cessions (107), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux (497) et solde de fermeture 5 158.
- Véhicules automobiles : solde d'ouverture 2 352, acquisitions nulles, cessions (26), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux nuls et solde de fermeture 2 326.
- Coût total : solde d'ouverture 1 711 218, acquisitions 86 162, cessions (1 809), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux (510) et solde de fermeture 1 795 061.
Sous la section d’amortissement cumulé :
- Logiciels (commerciaux, développés à l'interne et/ou en développement) : solde d'ouverture 1 150 369, charge d'amortissement 94 401, cessions (1 466), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux nuls et solde de fermeture 1 243 304.
- Matériel lié à la technologie de l'information : solde d'ouverture 12 265, charge d'amortissement 315, cessions (86), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux (13) et solde de fermeture 12 481.
- Matériel, outillage et ameublement : solde d'ouverture 4 018, charge d'amortissement 337, cessions (104), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux (488) et solde de fermeture 3 763.
- Véhicules automobiles : solde d'ouverture 1 489, charge d'amortissement 256, cessions (26), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux nuls et solde de fermeture 1 719.
- Amortissement cumulé total : solde d'ouverture 1 168 141, charge d'amortissement 95 309, cessions (1 682), transferts à destination d'autres ministères et organismes gouvernementaux (501) et solde de fermeture 1 261 267.
Sous la section de valeur comptable nette :
- Logiciels (commerciaux, développés à l'interne et/ou en développement) : 531 163 en 2026 et 539 773 en 2025.
- Matériel lié à la technologie de l'information : 629 en 2026 et 823 en 2025.
- Matériel, outillage et ameublement : 1 395 en 2026 et 1 618 en 2025.
- Véhicules automobiles : 607 en 2026 et 863 en 2025.
- Valeur comptable nette totale de 533 794 en 2026 et 543 077 en 2025.
Le coût des logiciels en développement, qui n’est pas amorti, est de 132,7 millions de dollars (124,2 millions de dollars en 2025).
8. Information sectorielle
La présentation de l’information sectorielle est fondée sur les responsabilités essentielles de l’ARC, tel que décrit dans la note 1 des états financiers. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2 – Sommaire des principales conventions comptables.
a) Le tableau qui suit présente les charges engagées pour les principales responsabilités essentielles, par principaux articles de dépenses. .
| Impôt | Prestations | Services internes |
Ombudsman des contribuables |
2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||||||
| Personnel | ||||||
| Salaries | 3 136 645 | 152 020 | 701 864 | 3 565 | 3 994 094 | 4 312 540 |
| Autres avantages et indemnités (incluant les avantages sociaux aux employés tels que décrits dans la note 5) | 1 333 827 | 61 645 | 308 751 | 1 597 | 1 705 820 | 1 682 077 |
| Total personnel | 4 470 472 | 213 665 | 1 010 615 | 5 162 | 5 699 914 | 5 994 617 |
| Services professionnels et spéciaux | 210 502 | 26 523 | 579 055 | 107 | 816 187 | 832 713 |
| Locaux | 191 290 | 10 199 | 61 034 | 166 | 262 689 | 303 858 |
| Frais d'administration de la taxe de vente fédérale par Revenu Québec | 206 879 | - | - | - | 206 879 | 213 110 |
| Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) | 70 949 | 17 017 | 7 341 | 2 | 95 309 | 85 442 |
| Transports et communications | 58 608 | 25 637 | 9 024 | 25 | 93 294 | 103 536 |
| Location de matériel | 6 140 | 1 055 | 24 387 | 70 | 31 652 | 40 854 |
| Achats de matériel | 6 639 | 424 | 17 218 | 8 | 24 289 | 34 438 |
| Services de publicité, d'information et d'imprimerie | 10 249 | 97 | 6 544 | 18 | 16 908 | 29 331 |
| Intérêts sur les obligations moyennes au titre des prestations constituées (note 5) | 8 806 | 421 | 1 999 | 10 | 11 236 | 12 288 |
| Fournitures et approvisionnements | 4 080 | 225 | 5 991 | 3 | 10 299 | 14,480 |
| Autres services et charges | 2 538 | 3 965 | 19 | - | 6 522 | 11 580 |
| Services de réparation et d’entretien | 741 | 8 | 3 331 | 4 | 4 084 | 3 667 |
| Perte sur la cession et la radiation d'immobilisations corporelles | 21 | - | 106 | - | 127 | 1 847 |
| Total des charges | 5 247 914 | 299 236 | 1 726 664 | 5 575 | 7,279,389 | 7,681,761 |
Description du tableau pour les charges engagées pour les principales responsabilités essentielles, par principaux articles de dépenses (en milliers de dollars)
Personnel :
- Salaires : 3 136 645 pour l’impôt, 152 020 pour les prestations, 701 864 pour les services internes et 3 565 pour l’Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les salaires est 3 994 094 en 2026 et 4 312 540 en 2025.
- Autres avantages et indemnités (incluant les avantages sociaux aux employés tels que décrits dans la note 5) : 1 333 827 pour l'impôt, 61 645 pour les prestations, 308 751 pour les services internes et 1 597 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les autres avantages et indemnités est 1 705 820 en 2026 et 1 682 077 en 2025.
Total personnel : 4 470 472 pour l'impôt, 213 665 pour les prestations, 1 010 615 pour les services internes et 5 162 pour l'Ombudsman des contribuables. Le total pour toutes les responsabilités essentielles est 5 699 914 en 2026 et 5 994 617 en 2025.
Services professionnels et spéciaux : 210 502 pour l'impôt, 26 523 pour les prestations, 579 055 pour les services internes et 107 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les services professionnels et spéciaux est 816 187 en 2026 et 832 713 en 2025.
Locaux : 191 290 pour l'impôt, 10 199 pour les prestations, 61 034 pour les services internes et 166 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les locaux est 262 689 en 2026 et 303 858 en 2025.
Frais d'administration de la taxe de vente fédérale par Revenu Québec : 206 879 pour l'impôt et nul pour les prestations, les services internes et l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les frais d’administration de la taxe de vente fédérale par Revenu Québec est 206 879 en 2026 et 213 110 en 2025.
Amortissement des immobilisations corporelles (note 7) : 70 949 pour l'impôt, 17 017 pour les prestations, 7 341 pour les services internes et 2 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour l’amortissement des immobilisations corporelles est 95 309 en 2026 et 85 442 en 2025.
Transports et communications : 58 608 pour l'impôt, 25 637 pour les prestations, 9 024 pour les services internes et 25 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les transports et communications est 93 294 en 2026 et 103 536 en 2025.
Location de matériel : 6 140 pour l'impôt, 1 055 pour les prestations, 24 387 pour les services internes et 70 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour la location de matériel est 31 652 en 2026 et 40 854 en 2025.
Achats de matériel : 6 639 pour l'impôt, 424 pour les prestations, 17 218 pour les services internes et 8 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les achats de matériel est 24 289 en 2026 et 34 438 en 2025.
Services de publicité, d'information et d'imprimerie : 10 249 pour l'impôt, 97 pour les prestations, 6 544 pour les services internes et 18 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les services de publicité, d’information et d’imprimerie est 16 908 en 2026 et 29 331 en 2025.
Intérêts sur les obligations moyennes au titre des prestations constituées (note 5) : 8 806 pour l'impôt, 421 pour les prestations, 1 999 pour les services internes et 10 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les intérêts sur les obligations moyennes au titre des prestations constituées est 11 236 en 2026 et 12 288 en 2025.
Fournitures et approvisionnements : 4 080 pour l'impôt, 225 pour les prestations, 5 991 pour les services internes et 3 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les fournitures et approvisionnements est 10 299 en 2026 et 14 480 en 2025.
Autres services et charges : 2 538 pour l’impôt, 3 965 pour les prestations, 19 pour les services internes et nul pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les autres services et charges est 6 522 en 2026 et 11 580 en 2025.
Services de réparation et d'entretien : 741 pour l'impôt, 8 pour les prestations, 3 331 pour les services internes et 4 pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour les services de réparation et d’entretien est 4 084 en 2026 et 3 667 en 2025.
Perte sur la cession et la radiation d'immobilisations corporelles : 21 pour l'impôt, nul pour les prestations, 106 pour les services internes et nul pour l'Ombudsman des contribuables. Le sous-total pour la perte sur la cession et la radiation d’immobilisations corporelles est 127 en 2026 et 1 847 en 2025.
Total des charges : 5 247 914 pour l'impôt, 299 236 pour les prestations, 1 726 664 pour les services internes et 5 575 pour l'Ombudsman des contribuables. Le total des charges pour toutes les responsabilités essentielles est 7 279 389 en 2026 et 7 681 761 en 2025.
b) Le tableau qui suit présente les revenus non fiscaux générés pour les principales responsabilités essentielles, par principaux types de revenus non fiscaux.
| Impôt | Prestations | Services internes |
2026 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | |||||||
| Revenus non fiscaux affectés au crédit 1 | |||||||
| Frais d'administration du Régime de pensions du Canada | 213 047 | - | 59 817 | 272 864 | 264 955 | ||
| Frais d'administration de la Loi sur l'assurance-emploi | 181 882 | 135 | 43 683 | 225 700 | 220 745 | ||
| 394 929 | 135 | 103 500 | 498 564 | 485 700 | |||
| Revenus non fiscaux réutilisables | |||||||
| Services administratifs - autres entités gouvernementales | 52 725 | 19 168 | 98 470 | 170 363 | 219 594 | ||
| Services administratifs - provinces et territoires | 61 553 | 27 466 | 56 431 | 145 450 | 131 017 | ||
| Revenus divers | 1 689 | 28 | 1 281 | 2 998 | 3 016 | ||
| 115 967 | 46 662 | 156 182 | 318 811 | 353 627 | |||
| Revenus non fiscaux non réutilisables | |||||||
| Recouvrement du coût des avantages sociaux relatif aux revenus non fiscaux affectés au crédit 1 et aux revenus réutilisables | 103 780 | (106) | 18 727 | 122 401 | 131 798 | ||
| Revenus divers | 1 223 | - | 780 | 2 003 | 3 858 | ||
| 105 003 | (106) | 19 507 | 124 404 | 135 656 | |||
| Total des revenus non fiscaux avant revenus gagnés pour le compte du gouvernement | 615 899 | 46 691 | 279 189 | 941 779 | 974 983 | ||
| Revenus gagnés pour le compte du gouvernement | (105 003) | 106 | (19 507) | (124 404) | (135 656) | ||
| Total des revenus non fiscaux | 510 896 | 46 797 | 259 682 | 817 375 | 839 327 | ||
Description du tableau pour les revenus non fiscaux générés pour les principales responsabilités essentielles, par principaux types de revenus non fiscaux (en milliers de dollars)
Sous la section des revenus non fiscaux affectés au crédit 1 :
- Frais d'administration du Régime de pensions du Canada : 213 047 pour l'impôt, nul pour les prestations et 59 817 pour les services internes. Le sous-total est 272 864 en 2026 et 264 955 en 2025.
- Frais d'administration de la Loi sur l'assurance-emploi : 181 882 pour l'impôt, 135 pour les prestations et 43 683 pour les services internes. Le sous-total est 225 700 en 2026 et 220 745 en 2025.
- Total des revenus non fiscaux affectés au crédit 1 : 394 929 pour l'impôt, 135 pour les prestations et 103 500 pour les services internes. Le total pour toutes les responsabilités essentielles est 498 564 en 2026 et 485 700 en 2025.
Sous la section des revenus non fiscaux réutilisables :
- Services administratifs - autres entités gouvernementales : 52 725 pour l'impôt, 19 168 pour les prestations et 98 470 pour les services internes. Le sous-total est 170 363 en 2026 et 219 594 en 2025.
- Services administratifs - provinces et territoires : 61 553 pour l'impôt, 27 466 pour les prestations et 56 431 pour les services internes. Le sous-total est 145 450 en 2026 et 131 017 en 2025.
- Revenus divers : 1 689 pour l'impôt, 28 pour les prestations et 1 281 pour les services internes. Le sous-total est 2 998 en 2026 et 3 016 en 2025.
- Total des revenus non fiscaux réutilisables : 115 967 pour l'impôt, 46 662 pour les prestations et 156 182 pour les services internes. Le total pour toutes les responsabilités essentielles est 318 811 en 2026 et 353 627 en 2025.
Sous la section des revenus non fiscaux non réutilisables :
- Recouvrement du coût des avantages sociaux relatif aux revenus non fiscaux affectés au crédit 1 et aux revenus réutilisables : 103 780 pour l'impôt, (106) pour les prestations et 18 727 pour les services internes. Le sous-total est 122 401 en 2026 et 131 798 en 2025.
- Revenus divers : 1 223 pour l'impôt, nul pour les prestations et 780 pour les services internes. Le sous-total est 2 003 en 2026 et 3 858 en 2025.
- Total des revenus non fiscaux non réutilisables : 105 003 pour l'impôt, (106) pour les prestations et 19 507 pour les services internes. Le total pour toutes les responsabilités essentielles est 124 404 en 2026 et 135 656 en 2025.
Total des revenus non fiscaux avant revenus gagnés pour le compte du gouvernement : 615 899 pour l'impôt, 46 691 pour les prestations et 279 189 pour les services internes. Le total pour toutes les responsabilités essentielles est 941 779 en 2026 et 974 983 en 2025.
Revenus gagnés pour le compte du gouvernement : (105 003) pour l'impôt, 106 pour les prestations et (19 507) pour les services internes. Le total pour toutes les responsabilités essentielles est (124 404) en 2026 et (135 656) en 2025.
Total des revenus non fiscaux : 510 896 pour l'impôt, 46 797 pour les prestations et 259 682 pour les services internes. Le total des revenus non fiscaux pour toutes les responsabilités essentielles est 817 375 en 2026 et 839 327 en 2025.
9. Opérations entre apparentés
En raison de la propriété commune, l’ARC est apparentée à tous les ministères, organismes et sociétés d'État du gouvernement du Canada. Les apparentés incluent aussi les personnes faisant partie des principaux dirigeants de l’ARC ou les membres de la famille proche de ces personnes, et les entités contrôlées entièrement ou conjointement par l’une d’entre elles.
L’ARC conclut des transactions avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des conditions commerciales normales.
Les transactions importantes suivantes ont eu lieu à une valeur différente de celle qui aurait été conclue si les parties n'étaient pas liées :
a) Services communs fournis gratuitement par d'autres ministères et organismes gouvernementaux
Au cours de l’exercice, l’ARC a reçu gratuitement des services d’autres ministères et organismes gouvernementaux, liés à la technologie de l’information, aux contributions de l’employeur aux régimes de soins de santé et dentaires et à la couverture pour accidents du travail, aux services juridiques et aux services de vérification. Ces services reçus gratuitement ont été comptabilisés à la valeur comptable dans l’état des résultats et de la situation financière nette de l’Agence comme suit :
| 2026 | 2025 | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | |||
| Services de technologie de l'information - Services partagés Canada | 472 741 | 452 977 | |
| Cotisations patronales aux régimes de soins de santé et de soins dentaires - Secrétariat du Conseil du Trésor | 450 306 | 429 082 | |
| Services juridiques - Justice Canada | 33 379 | 29 194 | |
| Services de vérification - Bureau du vérificateur général du Canada | 4 100 | 4 327 | |
| Indemnités pour accidents du travail - Emploi et Développement social Canada | 702 | 691 | |
| Total | 961 228 | 916 271 | |
Description du tableau pour les services fournis gratuitement par d’autres ministères et organismes gouvernementaux et comptabilisés à leur valeur comptable (en milliers de dollars)
Services de technologie de l'information - Services partagés Canada : 472 741 en 2026 et 452 977 en 2025.
Cotisations patronales aux régimes de soins de santé et de soins dentaires - Secrétariat du Conseil du Trésor : 450 306 en 2026 et 429 082 en 2025.
Services juridiques - Justice Canada : 33 379 en 2026 et 29 194 en 2025.
Services de vérification - Bureau du vérificateur général du Canada : 4 100 en 2026 et 4 327 en 2025. Indemnités pour accidents du travail - Emploi et Développement social Canada : 702 en 2026 et 691 en 2025.
Total des services fournis gratuitement par d’autres ministères et organismes gouvernementaux est de 961 228 en 2026 et 916 271 en 2025.
Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives à des fins d'efficacité et de rentabilité ainsi que pour la prestation économique des programmes au public. Par conséquent, le gouvernement a recours à des organismes centraux et à des organisations de services communs afin qu'un seul ministère assure gratuitement les services à tous les autres ministères et organismes. Les coûts de ces services, tels que les services de paie et d'émission des chèques fournis par Services publics et Approvisionnement Canada, ne sont pas inclus dans l'état des résultats et de la situation financière nette de l’Agence.
b) Autres transactions avec les autres ministères et organismes gouvernementaux
De plus, l’ARC a comptabilisé à la valeur d’échange les charges et les revenus suivants pour les services fournis par ou reçus d'autres ministères et organismes gouvernementaux :
| 2026 | 2025 | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | |||
| Charges - Autres ministères et organismes gouvernementaux | 1 218 094 | 1 316 836 | |
| Revenus - Autres ministères et organismes gouvernementaux | (647 720) | (691 608) | |
Description de l'image pour les charges et les revenus pour les services fournis par ou reçus d’autres ministères et organismes gouvernementaux et comptabilisés à leur valeur d’échange (en milliers de dollars)
Charges – Autres ministères et organismes gouvernementaux : 1 218 094 en 2026 et 1 316 836 en 2025.
Revenus – Autres ministères et organismes gouvernementaux : (647 720) en 2026 et (691 608) en 2025.
Les charges pour services reçus d'autres ministères et organismes gouvernementaux sont principalement composées de : 701 millions de dollars pour la contribution de l'employeur aux régimes d'avantages sociaux facturés par le Secrétariat du Conseil du Trésor, 262 millions de dollars pour les frais de locaux facturés par Services publics et Approvisionnement Canada, 141 millions de dollars pour les services juridiques facturés par Justice Canada et 61 millions de dollars pour les services de technologie de l’information facturés par Services partagés Canada (738 millions de dollars, 303 millions de dollars, 124 millions de dollars et 82 millions de dollars respectivement en 2025).
Les revenus pour services fournis à d'autres ministères et organismes gouvernementaux sont principalement liés au recouvrement des coûts qui s’élève à 578 millions de dollars pour l'administration et l'exécution du Régime de pensions du Canada, du programme d'assurance-emploi et des mesures d’urgence liées à la COVID-19 pour le compte d'Emploi et Développement social Canada (618 millions de dollars en 2025).
10. Conseil de direction
Conformément à la Loi sur l’Agence du revenu du Canada, un Conseil de direction est chargé de la supervision de la structure organisationnelle et de l’administration de l’ARC et de la gestion de ses ressources, de ses services, de ses biens, de son personnel et de ses marchés. Les charges de l’exercice liées aux activités du Conseil incluses dans le coût d’exploitation net sont les suivantes :
| 2026 | 2025 | |
|---|---|---|
| (en milliers de dollars) | ||
| Conseil de direction | ||
| Rémunération | 374 | 410 |
| Services professionnels et autres charges | 91 | 130 |
| Frais de voyage | 117 | 130 |
| 582 | 670 | |
| Autres frais connexes | ||
| Appui au Secrétariat du Conseil | 756 | 816 |
| Total | 1 338 | 1 486 |
Description du tableau pour les charges de l'exercice liées aux activités du Conseil de direction incluses dans le coût d'exploitation net (en milliers de dollars)
Conseil de direction :
Rémunération : 374 en 2026 et 410 en 2025.
Services professionnels et autres charges : 91 en 2026 et 130 en 2025.
Frais de voyage : 117 en 2026 et 130 en 2025.
Sous-total pour le Conseil de direction : 582 en 2026 et 670 en 2025.
Autres frais connexes :
Appui au Secrétariat du Conseil : 756 en 2026 et 816 en 2025.
Total des charges liées aux activités du Conseil de direction est de 1 338 en 2026 et 1 486 en 2025.
11. Passifs éventuels
L’ARC est la partie défenderesse dans certains litiges en cours ou potentiels qui émanent du cours normal des activités de l’agence. Certaines réclamations sont assorties d'un montant déterminé, et d'autres pas. Bien que le montant total de ces recours soit important, leur dénouement n’est pas connu dans tous les cas. L’ARC enregistre une provision pour les réclamations et les litiges pour lesquelles un paiement futur est probable et une estimation raisonnable de la perte peut être effectuée. Cette provision est comptabilisée dans les créditeurs et charges à payer et est fondée sur les meilleures estimations de la direction des pertes potentielles, déterminées en utilisant l’expérience historique, les faits et les circonstances qui sont pertinents. Cette provision est nulle (5,1 millions de dollars en 2025). Les réclamations pour lesquelles le dénouement est susceptible de donner lieu à un passif, mais dont le montant ne peut être raisonnablement évalué, sont continuellement réévaluées à mesure qu’elles progressent dans le processus juridique, mais aucun montant n’est comptabilisé ou divulgué jusqu’à ce que des informations suffisantes soient disponibles permettant de faire une estimation raisonnable du passif ou de l’étendue. L’ARC n’a pas de réclamations ni litiges avec des apparentés au 31 mars 2026 (néant en 2025).
Les réclamations et litiges dont le dénouement ne peut pas être déterminé et dont une estimation raisonnable peut être effectuée par la direction s’élèvent à environ 1,3 millions de dollars (2,9 millions de dollars en 2025).
12. Gestion des risques financiers
L’ARC utilise des instruments financiers non dérivés dans le cadre de ses opérations qui génèrent des actifs financiers et passifs financiers. Ces passifs financiers comprennent les salaires à payer, les créditeurs et charges à payer et les congés annuels et compensatoires. Les créances et les avances représentent ces actifs financiers.
L’ARC est exposée au risque de crédit, au risque de liquidité et au risque de marché liés à ses instruments financiers.
Le risque de crédit est le risque qu’un tiers devant une somme d’argent à l’ARC ne puisse pas s'acquitter de son obligation, créant une perte financière pour l’ARC. L'exposition maximale de l’ARC au risque de crédit a été de 14,2 millions de dollars (21,5 millions de dollars en 2025), qui est égale à la valeur comptable de ses créances et avances. Puisque la grande majorité des créances et avances de l’ARC est soit avec d'autres ministères du gouvernement ou avec des employés, le risque de crédit est faible.
Le risque de liquidité est le risque que l’ARC éprouve des difficultés à respecter ses obligations associées à ses passifs financiers. Le risque de liquidité de l’ARC est minime étant donné que l’ARC reçoit la majorité de son financement par l'entremise de crédits parlementaires annuels et maintien des contrôles rigoureux sur la gestion des dépenses.
Le risque de marché est défini comme le risque que les flux monétaires futurs d'un instrument financier fluctuent en raison de changements dans les taux de change, les taux d'intérêt et/ou d'autres taux. L'exposition de l’ARC au risque de marché est limitée aux fluctuations du taux de change et l'impact de ces variations sur les flux monétaires de l’ARC est négligeable, car ses transactions financières en devises étrangères sont négligeables.
L'exposition de l’ARC à ces risques et les politiques et procédures de gestion pour les gérer n'ont pas changé de manière significative depuis l'exercice précédent.
