Mise en œuvre de la Stratégie industrielle de défense
La Stratégie industrielle de défense (SID) est un plan à long terme visant à renforcer la sécurité nationale et la croissance économique en mettant en place une industrie nationale de la défense qui est solide et durable. La Stratégie vise à faire en sorte que le Canada puisse équiper, soutenir et moderniser ses forces armées au pays, tout en favorisant l’innovation, en créant des emplois de qualité et en élargissant les possibilités d’exportation à l’échelle mondiale.
La SID s’articule autour de cinq principaux piliers :
- Pilier 1 : Renouvellement de nos relations avec l’industrie
- Pilier 2 : Approvisionnement stratégique au moyen d’un nouveau cadre construire-collaborer-acheter
- Pilier 3 : Investissement ciblé pour renforcer l’innovation en matière de défense
- Pilier 4 : Sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés
- Pilier 5 : Collaboration avec les principaux partenaires nationaux, y compris dans le Nord et l’Arctique du Canada
Le rôle de l’Agence de l’investissement pour la défense dans la Stratégie industrielle de défense
L’Agence de l’investissement pour la défense (AID) joue un rôle central dans la mise en œuvre de la SID. Elle assume des responsabilités dans le cadre des cinq piliers.
Pilier 1 : Renouvellement de nos relations avec l’industrie
- Fournir un signal de demande à long terme
- Assurer la participation régulière de l’industrie
- Aider l’industrie à s’orienter dans les processus gouvernementaux
- Créer et mettre en place un forum consultatif ministériel sur la défense
Pilier 2 : Approvisionnement stratégique au moyen d’un nouveau cadre construire-collaborer-acheter
- Construire : Pour les forces locales et les principales capacités souveraines, les nouveaux approvisionnements de défense seront généralement attribués à des entreprises canadiennes en vertu d’une politique
- Collaborer : Si le Canada ne peut pas développer une capacité au pays ou s’il peut bénéficier d’une collaboration avec d’autres, il établira des partenariats avec des alliés de confiance et des entreprises mondiales
- Acheter : Si le Canada ne peut pas construire l’équipement au pays ou en collaboration avec des alliés, il achètera auprès d’alliés, sous réserve de règles qui exigent un réinvestissement dans l’industrie canadienne de la défense et garantissent que le Canada garde le contrôle sur la façon dont l’équipement est utilisé et entretenu
Pilier 3 : Investissement ciblé pour renforcer l’innovation en matière de défense
- Soutenir la recherche et le développement et l’innovation dans le domaine de la défense
- Accorder la priorité à la propriété, à la protection et à l’accès au Canada en matière de propriété intellectuelle
- Accroître la promotion et le soutien des exportations
Pilier 4 : Sécurisation des chaînes d’approvisionnement pour les intrants et les biens clés
- Renforcer la chaîne d’approvisionnement nationale
- Accéder aux matières premières essentielles (acier, aluminium et minéraux critiques)
Pilier 5 : Collaboration avec les principaux partenaires nationaux, y compris dans le Nord et l’Arctique du Canada
L’AID sera un point de contact unique pour coordonner les investissements liés à la défense afin de stimuler la croissance économique et d’assurer notre souveraineté. Elle travaillera en étroite collaboration avec les ministères fédéraux, les autres ordres de gouvernement et des partenaires autochtones et du Nord.